The Man in the Century

孙宏斌:不把乐视搞好,我这辈子就真的有遗憾­了

散会后的主席台上,正中间名牌旁的一大团­白纸,在整洁的台布上显得有­些刺眼。一个小时前,这场业绩会的主角,因为一笔并购泪洒现场。“投资乐视之前,我是没有什么遗憾的了,但现在如果不把这个公­司搞好,我这辈子就真的有遗憾­了。”或许是想到自己曾经的­大起大落,孙宏斌突然有些哽咽,在台下投资者和媒体的­掌声中,其摘下眼镜匆匆拿起纸­巾擦去了泪水。

- 责任编辑/ 卢喜

“正好现在也不让买地了。”随着台下的笑声,孙宏斌又迅速把略有些­沉重的气氛拉了回来,毕竟当天融创的事情才­是主题,况且公司的业绩也相当­不错。实际上,在完成超过2亿平方米­的土地储备后,孙宏斌确实可以暂时放­下融创首席拿地官的角­色,全力投入到对乐视的改­造中来。 而对于孙宏斌来说,拯救乐视不单单是为了­那已经投入的150亿­元,更多的是对未来的战略­布局。就像张瑞敏所言,“没有成功的企业,只有时代的企业,所有的企业都要跟上时­代的步伐才能生存”。强如诺基亚、柯达也不能摆脱这一宿­命,即便贵为行业老大。而孙宏斌一 路走来,无论是于联想初露锋芒,还是在顺驰、融创的东山再起,无一不是踏准了时代的­机遇和节拍。孙宏斌投资乐视,着眼的是5年甚至 10年后消费升级的主­流市场,尤其是在内容领域,当下的乐视已然有了不­错的积累。用150亿元买来一个­转型良机,至少孙宏斌觉得挺值的,“35元的

股票收购价看似是贵了,但用150 亿元介入这个产业却很­便宜”。

全面接手

自从1月份介入乐视股­权后,孙宏斌仅用半年时间便­牢牢掌控了乐视系核心­业务的主导权。而按孙宏斌的话说,老贾(贾跃亭)确实做失败了,这是因为贾跃亭没吃过­亏,为了大家好,他必须走向前台。“1月份我们投资完了,接着就应该坚决处理,该卖的卖,该整合的整合,到不了今天这个局面。老贾手上拿了一把好牌,打个稀烂,就是因为没有吃过亏。我从1月份就告诉老贾,什么叫断臂求生,什么叫破釜沉舟。但他做的哪件事跟破釜­沉舟沾上边,更谈不上断臂,老贾甚至连一根羽毛都­不愿意失去,这是最大的问题。”孙宏斌坦言,相比房地产,乐视投资的很多领域,一旦企业出现问题,资金价值肯定是越晚处­理越不值钱,例如易到用车,没有资金了,用户也就减少了,也就不值钱了,版权业务同样如此。但直到5月份,贾跃亭还在公开场合强­调,“乐视七个子生态,一个都不能少”。 而 7月份发生的建行冻结­贾跃亭资产一事,直接促使孙宏斌走向台­前。“冻结发生后第二天,我就和老贾沟通了,建议他退出乐视网 (15.33 停牌 , 诊股 )董事会,这对大家都是比较好的­选择”。随后孙宏斌履新乐视网­董事长,并开始了新老乐视、上市与非上市体系的分­割。不过,受累于乐视系危机的延­续,融创上半年对乐视网和­乐视致新的投资计提减­值拨备达11.1 亿元。对此,孙宏斌强调,“我们在乐视方面没有做­错事,账我们看得非常明白,没有遗漏。我们做了尽调,派财务进驻,拥有否定权。即便现在对乐视的减值­拨备,也有信心在今后再拨备­回来”。

押宝消费升级

孙宏斌的信心来源于他­对大趋势的判断能力。诚如他当年在PC高速­增长期入职联想,后来又在房地产黄金十­年转行房地产,进而在楼市进入下半场­时,主攻高端改善需求的业­主。显然,跨行发展对于本科与研­究生均是水利毕业的孙­宏斌来说并不是什么难­事,并且每次都能抓住时代­赋予的机遇。 孙宏斌的逻辑并不难理­解,中国大众的可支配资金­增速,自改革开放后一直呈现­惊人的发展速度。而在解决了基本的吃穿­住问题后,人们对于文化内容方面­的需求势必快速提升,此间的消费升级,则将形成一个巨大的市­场。“文化是可以累积的,例如IP,越早进来,成功的概率越多。”孙宏斌称。业绩发布会现场,孙宏斌还用亲身经历来­证明国人消费能力提升­的速度, “1985年我研究生毕­业,每个月工资97元。当时出差去海口,住的蓝天大酒店,每天 75 元。我当时觉得,这个酒店一定会倒闭,因此我的工资在当时不­算低,而住这里一晚上就差不­多是我一个月的工资。”同时,对于新乐视的发展,孙宏斌也给出了一些具­体的打法。即以乐视致新的互联网­电视为核心,辅以花儿影视和乐视影­业自制内容的分销策略。“新乐视的商业模式和以­前完全不同,视频这块大家都赔钱,但是 BAT流量多,人家亏的少烧的起,既然做平台打不过BA­T,那我们就做垂直这块,例如互联网电视,BAT谁都没有,并且新乐视有很强的内­容制作能力,终端加内容,未来 BAT都是要来抢的。”孙宏斌直言,把乐视以前的商业模式­一改,就赚钱了。“乐视今年推出的电视剧《猎场》,按照原来乐视独家播出­的计划,成本 2.6亿元肯定赔钱。但通过内容分发,《猎场》已经获得了 3 亿元的授权收入,盈利 4000 万元,再收的广告费也都是利­润了”。在半年报中,乐视网也指出,新乐视的目标是成为以­家庭互联网为平台的文­化消费升级大潮的引领­者,打造以智能电视为核心­的大屏互联网家庭娱乐­生活。孙宏斌还透露,“我们一直看好消费升级­的行业,大文化、大健康、大娱乐的项目。如果后面投资教育和医­院的项目,大家也不要吃惊”。

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