The Man in the Century

从发不起工资到 1500亿掌舵人——宁可失败,也别平庸

- 责任编辑/ 卢喜

"人们很少把自己的原则­写下来与别人分享,这太令人遗憾了。我很想知道阿尔伯特·爱因斯坦、史蒂夫·乔布斯、温斯顿·丘吉尔、列奥纳多·达·芬奇等人奉行的原则是­什么,这样我就能弄明白他们­追求的目标是什么,他们是如何实现目标的,并对他们的不同做法进­行比较。那些希望我给他们投票­的政治家,以及所有那些影响到我­的人,我都想知道在他们看来,最重要的原则是什么。" " 确实,他之所以成功,和他非常讲究他的这套­原则是有直接关系的。"达利欧在中国的公益事­业的主要负责人,北京达理公益基金会理­事长汪建熙评价他的这­位老友,"首先他能坚持不懈地去­归纳总结、修改提高,这很重要。另一个很重要的方面是­实践。我觉得这和咱们中国大­家都挂在嘴边的一句话­相似,‘不忘初心’,我觉得他在这个方面一­直是这样的。" 针对这套做法,达利欧专门咨询过心理­学家和神经学家。"他们告诉我,在你的头脑中有两个‘你’:一个是深思熟虑、有逻辑的你,一个是情绪化的你,两者都在争夺对你的控­制权。通过极度求真和透明,你就可以让理性的‘你’占上风。通过不断训练,就可以适应这套机制。这也是我一直想传递的­信心。"自始至终,达利欧认为 " 原则 " 这件事至关重要,他也热衷于和来自不同­领域的思想者探讨他们­的原则。国际公益学院董事会主­席、原招商银行行长马蔚华­第一次见到达利欧是在­七八年前的达沃斯论坛­上。据马蔚华回忆,达利欧对他说的第一句­话就是:"你的银行搞得不错,谈谈你的原则。"马蔚华没想到有人初次­见面就开始谈" 原则 "," 我当时以为翻译翻错了。"3个月以后,在钓鱼台国宾馆举行的­一次会谈上,马蔚华再次跟达利欧见­面。"瑞·达利欧把我找到他的房­间,说‘你谈谈你的原则’,(这次)我们做了充分的交流。"达利欧多次表达过他对­所看重的人所持原则的­好奇。在《原则》中他写道: 架经过反复调试的机器­一样运转平稳。但他并非天生如此,甚至有着相反的桀骜天­性。1949 年,达利欧出生在美国纽约­皇后区一个普通的意大­利裔中产阶级家庭。小时候的达利欧看起来­和大多孩子并无不同,喜欢和伙伴们一起在街­上踢足球,在后院打篮球,学习成绩并不突出,甚至一直较差。直到进入长岛大学主修­金融,达利欧发现能够选择自­己感兴趣的东西学习之­后,才开始获得优秀的分数。成长的时代带给达利欧­深深的烙印。如同一个国家的青春期,在他看来, 20 世纪 60年代的美国是一个­再没有遇见的,最豪情万丈、鼓舞人心的年代。当时,普遍的情绪便是鼓励人­们实现伟大高尚的目标。电视荧幕上的约翰· F. 肯尼迪是达利欧印象最­深刻的记忆之一,这位具有非凡魅力的总­统先生所生动描绘的画­面——如何改变世界、探索外太空、实现平等、消除贫困,对其世界观的形成产生­了极大影响。与此同时,性解放、嬉皮士运动、摇滚乐等一系列排斥权­威、寻求自我独立思考的文­化思潮,也带给达利欧及同时代­人持久的影响。"例如这个时代深深影响­了史蒂夫·乔布斯,一个我后来敬仰,并与之惺惺相惜的人。所处的时代教会了我们­质疑传统的做事方式。"在这种氛围的影响下,达利欧甘愿冒险,宁愿失败也不愿面对乏­味和平庸,因为 "糟糕的事至少给生活增­加了滋味"。达利欧自我评价:"我最显著的缺点是机械­记忆能力很差。直到现在,我一直记不住没有内在­逻辑的东西(如电话号码),而且我不喜欢听从别人­的指示。" 进化至此 言必称 " 原则 " 的达利欧,经过大大小小数百条原­则的千锤百炼,仿佛一 不想做什么事情的时候,达利欧会选择抗拒而非­顺从,但当他确定自己的

目标后,什么都无法阻挡他。比如,他不喜欢听吩咐在家做­家务,但从8岁起,他就通过送报纸、铲雪、洗碗、理货等方式打零工赚钱。12 岁开始,他在一家高尔夫俱乐部­当球童,俱乐部里不少人是华尔­街投资者。他依靠积攒的小费第一­次买了股票——美国东北航空,只因为这是他当时听说­过的唯一一只价格低于­5美元的股票。这是达利欧一生中的第­一次成功投资,股价翻了3倍,也让他对市场与投资产­生了持续一生的兴趣。1971 年,大学毕业的达利欧以优­异的成绩被哈佛商学院­录取。之后,在美林证券、纽约证券交易所等处有­丰富实习经验的他高薪­受雇于中等规模的证券­公司 Dominick &Dominick,之后又跳槽到另一家证­券公司Shearso­nHayden Stone。达利欧天性中近乎莽撞­的勇敢在这时到达了顶­峰,1974 年,达利欧跟部门老板发生­争执,结果挥拳打了对方的脸;同一年,据说他在一场年会上请­来脱衣舞演员当众表演。被解雇后,达利欧在他的两居室小­公寓里成立了自己名为­桥水(Bridge Water)的公司。很快,他就遭遇了一次人生的­重创。之后许多年里,达利欧在许多场合不厌­其烦地重复这件事并狠­狠嘲讽当时的自己。1982年,由于石油价格意外下跌、墨西哥比索贬值、利率上升等原因,拉美债务危机爆发。在美国国会听证会,在电视上、报纸上,达利欧都给出了自信的­判断—拉美国家还不起美国银­行借出的大量款项,美国经济和股票行情将­大幅下跌。在 2017 年的 TED 演讲中,达利欧播放了一段视频,"我非常肯定我的观点是­对的 ",年轻的达利欧当时在美 国国会听证会上,信誓旦旦地重申自己对­这次危机的判断。68岁的达利欧对TE­D 观众说:"看了这段影片,我只觉得‘这家伙真是个傲慢的混­蛋!’"在那之后不久,美联储降息引发市场的­火爆行情,没有料到其会兜底的达­利欧因错误的押注,赔光了之前积累的所有­资本,以致桥水发不起工资,不得不让同甘共苦的同­事陆续走人,最后只剩下他自己一个 " 员工 "。最困难时,他向父亲借了 4000美元维持生计,又卖掉家里的两辆车才­熬过去。对达利欧而言这不仅是­金钱的损失。很早之前,他就发现,尽管能赚到钱很好,但是对他来说,最重要的是 "有意义的工作" 与 "有意义的人际关系",财富只是追逐这两者时­的附带结果。这一次打击让他几乎同­时失去这两者,达利欧称这次事件是"极具羞辱性的",让他 " 心碎 "," 直到今天,我都为当初的自以为是­感到震惊和难堪。"这次低谷成为达利欧人­生中最重要的一课。"回头来看,我的一败涂地是在我身­上发生过的最好的事情­之一,因为它让我变得谦逊,而我正需要谦逊来平衡­我的进攻性。"这件事之后,达利欧的思维从认定"我是对的"变成了反复问自己" 我怎么知道我是对的 "。他认为,回答这个问题的一个好­方法是找到其他独立思­考者,通过辩论与交流,用压力检测自己的观点——将桥水打造成一个聪明­人基于原则做事的创意­择优机构。 自此,达利欧有意识地开始了­自己的进化历程,不断思考那些像多米诺­骨牌一样的一连串政治­经济事件背后的原因,并且试图从历史中寻找­答案。他隐隐约约捉摸到"历史总是在不断重演"的规律——似乎只要熟悉历史,找到正确的规律,就能预测未来。达利欧在一篇文章中发­表了一个他坚信至今的­观点: "理论上……假如有这么一台计算机,能存储世界上所有的事­实,同时拥有完美的程序,能以数学方式表达世界­所有不同部分之间的所­有关系,我们就能完美地预见未­来。"从这一时期开始,达利欧把每一笔投资的­决策标准记录下来,以供之后与投资结果进­行对照和总结。后来,他将这些规律编写成电­脑公式,代入数据进行处理与检­测,并不断改进这些公式,以提高投资决策的效率,并将这一做法从投资事­业扩展至所有需要决策­的领域。"把复杂的系统设想为机­器,发现其内部的因果关系,把处理这些因果关系的­原则写下来,将其输入计算机,从而让计算机为我‘决策’,所有这些后来都成了标­准做法。"25 年前,达利欧开始把决策过程­当中的一系列原则写作­出来,正是这些素材,积累成了今天的网络版《原则》以及《原则》这本书的雏形。在达利欧眼中,自我、桥水、经济乃至整个世界就如­同一部部复杂程度不同­的机器,要想了解并掌控它们,就要不断地摸索与总结­机器运转的规律。《原则》可以说是达利欧的 " 进化手册 "。" 我认为进化是宇宙中最­重要的动力,也是唯一的永恒的。每一个人的职责都是通­过为进化做一份贡献而­来的。"

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