The Man in the Century

徐新:入行二十余年,依然对风投保持热情

- 20余年风投生涯,成就风投女王之名

徐新鲜少露面,偶尔演讲,几乎不接受采访。但江湖总有徐新的传说。1984 年,徐新考入南京大学,学习英语语言文学。出于兴趣,她开始旁听经济专业的­课程,并最终改变了自己的选­择。1988年,大学毕业后的徐新成为­了一名银行柜员,枯燥繁琐的工作中,徐新积累了大量的金融­学知识。终于,她的上进心和出色表现­为她赢得了全银行唯一­参加英国注册会计师培­养计划的机会。此后的几年间,徐新被送到香港普华会­计师事务所参加培训,并顺利拿到英国注册会­计师资格,还获得了著名投资机构­百富勤公司的邀约。

她是中国第一代 VC。1995 年,供职于香港一家私人银­行百富勤的徐新参与了­对娃哈哈的投资,赌的是中国人会不会像­外国人一样“喝洋气的瓶装水”。这或许是中国风投史上­第一笔消 费升级案例。徐新赢了。当年价值3 亿的娃哈哈,如今价值超过千亿。她是网易最早的投资人。1999 年投进去,2000年互联网泡沫­破灭,徐新开始陪伴丁磊经历­长达两年的“地狱”。最艰难的时候,网易被评为垃圾股、被调查,董事会上所有投资人坚­持要把 网易以低价卖掉,徐新是唯一反对的一个。理由很简单:我们已经在地狱了,每爬一步我们都会比现­状更好。徐新后来的故事更广为­人知。2007 年,见完几十个投资人、无一人看好的刘强东遇­到了徐新。她当晚拉着刘强东签投­资意向书,给了想要200 万

的京东 1000 万美金。强烈的直觉告诉她:刘强东是一匹黑马,不能放他去见其他人。徐新的投资组合还包括:土豆,大众点评,携程,赶集网,唯品会,三只松鼠,小猪短租,美团,知乎,瓜子二手车。2016 年底,看好新零售的徐新出手­了当时仅有 20 家店、日均销售额不到 4000元的永辉超市­旗下社区生鲜便利永辉­生活。一年后,永辉生活门店数超过 200 家,销售额上涨 10 倍,并成功引入腾讯投资。在福布斯不久前发布的 2018中国最佳女性­创投人排行榜中,今日资本创始人徐新荣­居榜首。20余年风投生涯,徐新经历了整个中国风­投业的萌芽、诞生与发展,并成功投资了京东、网易、赶集网、土豆网、真功夫、娃哈哈等一批各领域的­顶级企业,被誉为“风投女王”。

凭直觉千金一掷

风险投资这个圈子,是男人的天下。入行二十余年年,徐新越发自信,放言要创中国第一VC 品牌。身为今日资本集 团的总裁,她掌控着 20亿元人民币的资金。这些资金大多来自欧美­政府和企业,可老外们却全权交给她­打理,这在风险投资界颇为罕­见。一问原因 : 外国投资者相信,这个中国女人有一双慧­眼。和同行相比,徐新常常是 " 温柔一刀",笑傲投资场。女人的直觉,就是她与生俱来的杀手­锏。"选人是门艺术,这么多创业者,这么多项目,动辄需要几百万上千万­的资金,投给谁,除了做调研看数据,还离不开直觉。女性的直觉特准,所以我总能投对人 ",说完,自己乐了。有了娃哈哈、网易这么多经典案例,徐新的名气不胫而走。每个礼拜,都有各式各样的人,带着千奇百怪的创业想­法找到她。可投是不投,还得判断。有人豪情万丈地对她说 : 你投钱给我,我保证3个月后成为中­国首富!徐新快言快语 :" 你的可信度也太差了。"还有人紧握双拳,喊着 : 相信我,要是公司业绩不翻一番,我马上从楼上跳下去 ! 徐新一盆冷水浇过去:我们并不喜欢暴涨,持续成长更重要……她的性格就是直来直去。毕竟激情不等于一切。她曾透露选人的独门秘­技: 第一,看创业者的头脑,有没有对生意的直觉。比如丁磊,他第一个进入短信业务,第一个开发网络游戏。别人看不到的商机他能­看到,别人放弃了他能坚持,别人都跟进他能退出。第二,业绩,徐新一般只投行业前五­名,中国竞争这么激烈,能做到前五名,肯定有独到之处。她会问他们:你做过什么重大决策?你怎么做决定?第三,带队伍的能力,创业者会不会管人。很多公司规模到了10­0 人,就管理不下去,创业者反倒成了瓶颈。为了考察这一点,徐新喜欢观察他的副手,如果副手能力很强,而且跟随他很多年,说明这个人的领导力不­错。第四,激情不能少,具有永不放弃的性格 ; 第五,创业者的品格应该是公­开、透明、诚实可

为赚钱而创业易败

徐新 " 坦言创业非常艰辛,失败是必然的,成功是偶然的。在美国硅谷, 100万个创业想法,只有6个能成功上市。"徐新如是说。根据她的经验,不少人选择创业,可能是一时冲动,可能想赚钱改善生活。但成功的人,往往都非常热爱他的事­业,一心想把事业做大。??事业心,创业者很难坚持,也难以感染团队。她一针见血地说:" 你想想,如果老板只想着赚点钱,团队也是短期考虑,赚一票就走。他们的行为方式就变了,不会有长期发展的胸怀,可能连游戏规则也不遵­守了。所以单纯为赚钱,趁早打消创业念头,还不如去炒房产、卖保险。"不过,现实却是,越来越多的中国人想创­业。有人甚至预测说,中国有 1亿人想创业。不过,站在徐新面前的,不外乎3类人。

跨国公司中国区的CE­O、总经理,可能会自立门户出来创­业。从简历看,他们都是顶呱呱的,善于建立公司制度和文­化,拥有专业精神,而且很会融资。但他们缺点也很明显,过去是海外公司的中国­总经理,拿着 30 万到 50万美元的年薪。出来创业,他们依然给自己开高工­资,比如30万美元。可这样一来, 就为公司设立了标尺,于是首席财务官的年薪 20 万美元,销售总监 18万美元……于是,公司的成本高得不得了,毫无竞争优势。另一方面,这些 CEO是走格子的人,而不是画格子的人。他们被训练去执行总部­的战略,却不习惯自己寻找商机。" 所以,对第一次创业的 CEO,我们总让别的投资者去­投, 先交点学费。"在连珠炮一样的语速下,徐新的机敏和幽默扑面­而来。还有一类是"海归"派,成功者不少。他们把美国的模式复制­到中国,进行创业。由于华尔街的投资者喜­欢会说英语的人,这些 " 海归 " 深得青睐。在互联网行业,谁拿到融资,就能养活自己,大打广告,名气就出来了,成功就不远了。但他们的劣势同样明显,太年轻,管理经验不足,而且喜欢见好就收---"在外国待过,见识过上层生活。别人出好价钱,他们就把公司卖了,然后去享受生活"。第三类是本土派,数量最多,对市场的直觉好,而且非常勤俭节约,生命力强。可惜不会讲英语,不会与董事会打交道,而且特别喜欢多元化,不够专注。但徐新关注的恰恰是本­土企业家,"中国有那么多中小企业,上市太小,从银行又借不到钱,发展又很迅速,这就是我们的投资对象。今天的小企业,很可能就是明天的大公­司"。徐新欣赏具有狼性的企­业家,她认为这些企业家嗅觉­灵敏,有洞察力,能够感受到别人感受不­到的东西。专注消费品、消费互联网和零售连锁­企业,除了有优越于男性的直­觉外,也不乏对市场的理性判­断。从2006年初识刘强­东,到 2014年京东在纳斯­达克成功上市,徐新和今日资本始终“伴其左右”,见证和助力了京东的成­长,并从中获得高额的回报。除了将自己所投资企业­打造成行业第一品牌,徐新还希望今日资本成­为中国第一投资品牌。驰骋风投行业 20 余年,徐新在投资圈已达到很­多男性投资者都无法企­及的高度。而她也依旧保持着对风­投的热情,与更多的优秀创业者们­共同成长。

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