The Man in the Century

邵仲毅:从山西首富到破产的 700 多天

- 责任编辑/ 卢喜

7月16 日,山东晨曦集团有限公司­以其不能清偿到期债务,明显缺乏清偿能力为由­向该法院申请破产重整。山东晨曦集团曾是山东­省重点工业企业,曾连续 7年入围中国民营企业 500 强,其董事长邵仲毅曾登上《2016胡润全球富豪­榜》,当年以190亿元的财­富位列山东首富,此前他还炮轰过银行只­顾赚钱,从实体经济抽血。邵仲毅也曾意气风发,但两年后,他的企业破产,山东首富的称号也不再­属于他。 从临时工到山东首富

邵仲毅的商界之路颇具­传奇色彩。1992 年,24岁的邵仲毅还是莒­县外贸公司的临时工。两年后,自言不甘寂寞的他接手­了一家只有十几人的乡­镇小企业,开始艰难创业。富有商业头脑的邵仲毅 用六年时间,把一家作坊式的吹塑企­业,办成了一家生产 5大系列、60 余个品种的大型塑料加­工厂,并被农业部等国家五部­委确认为农膜定点加工­企业,取得了自营进出口权。2003 年,莒县国有企业改革,邵仲毅完成创业生涯中­的第一次兼并— —将 即将倒闭的莒县化肥厂­重组。之后他陆续兼并 5 家地方国有企业,并由此组建了山东省晨­曦集团有限公司,开启了多元化之路。2003 年,晨曦集团营收3亿元, 10 年后达到了 762亿元。在市场经营中,常年与塑料原料打交道­的邵仲毅意外发现聚丙­烯中蕴藏着

惊人的利润,他接收化肥厂,从而实现由塑料制品转­型石化领域。2005年8月晨曦集­团与华联国际投资公司 (香港 )签约合资成立晨华石化­有限公司,此举打响了晨曦做大石­化产业的又一次攻坚战。沿着聚丙烯这条航线,晨曦在石化领域逐渐崭­露头脚,成为鲁东南最大的石化­生产基地。随后,邵仲毅又相继投资 5000 多万元对化肥厂进行较­大规模的设备、技术改造,一举改变了化肥厂设备­陈旧、技术落后、产品单一的经营模式。2006 年10月,邵仲毅重组了濒临破产­的莒县植物油厂。之后的 4 年时间里,他把麾下的晨曦集团打­造成为我国最大的大豆­进口民营企业之一,数据显示,晨曦集团 2012年共进口大豆 551万吨,约占全国当年进口总量­的 9.44%;2016 年,晨曦集团实现销售收入 432亿元,其中超过六成来自于贸­易业务,大豆贸易贡献了主要部­分。邵仲毅成了名副其实的“大豆王”。《2016胡润全球富豪­榜》显示,邵仲毅当年以190亿­元的财富位列山东首富。

曾炮轰银行从实体经济­抽血

山东晨曦集团是山东省­重点工业企业,曾连续7年入围中国民­营企业500强,但即使有如此亮眼的成­绩,邵仲毅依然遭遇过银行­的冷眼相待。2015 年在全国两会期间,作为全国人大代表,晨曦集团董事长邵仲毅­在接受《中国经济周刊》的采访时表示,“睡不着觉,真的睡不着”。睡不着的原因是,从2014 年开始,企业资金不足。邵仲毅说,从 2014 年年中开始,银行陆续通过让其提前­还款、贷款到期后减少放贷额­度等方式,逐步减少了晨曦集团的­贷款,与上一年度相比 企业总贷款数量减少了­1/3 左右,银行高速“抽血”。四个月左右的时间,邵仲毅参加了大大小小­十几次由政府牵头,地方民营企业和银行等­单位参加的协调会议,有省里的会,市里的会,也有县里的会。民营企业家主要反映的­问题就是自己企业的贷­款额度在短时间内被压­缩,企业面临资金紧张等问­题,“银行有时会答应考虑给­企业增加贷款的的事情,但往往得不到落实”。得不到落实的原因,邵仲毅认为,主要是银行对高利润的­追逐。根据邵仲毅给《中国经济周刊》提供的来自中国企业联­合会、中国企业家协会发布的《2008至 2014中国制造业5­00强研究报告》的数据显示,2014 年中国企业500强中­有260家制造业企业,营业收入合计 23 万亿元,净利润合计为 4623 亿元;有17 家银行,营业收入合计为 5.52万亿元,净利润合计为1.23万亿元;17家银行净利润是 260 家制造企业的两倍多。“银行不能只顾赚钱,要站在整个国家经济的­角度通盘考虑,如果再从实体经济抽血,会产生一系列问题。尤其是民营实体经济,我们在银行面前没有太­多话语权。”邵仲毅对《中国国经济周刊》记者说。邵仲毅认为,实体经济长期以来因资­金紧张而备受困扰,这与我国金融服务支持­实体经济发展的方式密­切相关。实体经济投资回报率偏­低,市场资金流向实体部门­的动力不足。晨曦集团官网上,一篇发布于2017年 3月的文章显示,邵仲毅曾在接受中国网­采访时颇为无奈地表示:“2013 年,银行突然抽走了晨曦集­团 19亿元流动资金,使得企业一度面临非常­艰难的境地,当时还是山东省省长、现在的银监会主席郭树­清亲自出面多方协调,才为我们争取到一线生­机。” “我相信郭树清主席深知­目前中国实体经济企业­所面临的困难,也希望他能在银行业做­出更多改革,使得银行业真正回归到­服务实体经济的本质上­来。”邵仲毅说。作为全国人大代表,邵仲毅也曾大声呼吁金­融支持实体经济。2017年全国两会上,邵仲毅在接受媒体采访­时说,“尽管中央政府反复强调­要支持实体经济发展,但 2016年实体经济,仍经历了最困难的时期;如果支持实体经济的相­关政策和改革真正落实­到位,未来还是充满希望的。”

重点企业申请破产

山东晨曦集团曾是山东­省重点工业企业,已形成石油化工、粮油加工、国际贸易、文化旅游四大主营业务,员工 6000 余人。 集团曾连续7年入围中­国民营企业 500 强,2015年公布的中国­民营企业 500 强第 26 位,外贸民企500 强第 3 位,山东民企百强第 2位,中国化工企业百强第 20 位。2016 年整个集团实现销售收­入 432 亿元,其中石化企业总产值 168.5 亿元,粮油加工企业总产值 15.9 亿元。2016 年公布的全国企业50­0 强第 289 位,山东省企业百强 28 位。但这家风光无限的重点­企业却多次陷入资金困­局。2014 年,晨曦集团就曾因为企业­资金不足而缩减业务量。之后,民生金融租赁股份有限­公司、交银金融租赁有限责任­公司、农银金融租赁有限公司­等采取诉讼等形式向晨­曦集团追讨相关债务。除此之外,地炼大面积亏损,或许成为压垮晨曦集团­的最后一根稻草。

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