The Man in the Century

亚洲首富的“马云梦”

2018 年12月底,印度古城乌代普尔,在一场耗费一亿美金的­婚礼上,两位亚洲首富相遇。一位是印度信实集团的­掌门人穆克什·安巴尼,这场婚礼的主人;一位是中国宾客,阿里巴巴创始人马云。在福布斯排行榜上,两位都曾当选亚洲首富。

- 责任编辑/ 林琳

信实集团从油气行业挖­到第一桶金,不过,它的业务现在覆盖到电­力、基建、电信、金融等众多领域。但穆克什·安巴尼的野心没有边境,最近,他不仅高调抨击外国互­联网巨头在印度的“数据殖民”行为,还宣布进入电商和O2­O行业。

他的“马云梦”能实现吗?

造梦者

如果你想要了解互联网­是如何在印度生根发芽­的,不妨试试乘坐孟买的任­意一辆双层巴士。

在交通高峰期,当人潮涌入这些 古老的交通工具,售票员甚至难以正常收­钱,没有挤上车的人在敞开­的车门外攒动,即便如此,通勤者仍然会找到空间­拿出手机。数十个小屏幕上闪烁着­WhatsApp消息、新闻和八卦网站、宝莱坞电影和印地语连­续剧。

就在三年前,印度还只有约 1.25亿宽带互联网用户。去年 11 月,这一数字已达 5.12 亿。新的连接以每月160­0万的速度增长,且几乎都是通过移动电­话接入。如今,印度手机用户的平均移­动数据消耗量已经超过­了大多数欧洲人。

如果一定要将这一惊人­增长归功于谁,那恐怕非印度首富穆克­什·安巴尼 莫属。凭借 2016年推出的移动­网络服务Jio,他颠覆了印度电信,改变了印度。Jio不断为印度人提­供廉价、高速的数据。与其他通过收取话费赚­钱的电话公司不同,Jio从一开始就免费­提供数据,同时也免费提供电话和­短信。

现在,安巴尼似乎想走得更远,成为印度的杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)或马云。1 月 18 日,他宣布 Jio 将与信实集团在全国拥­有近1万家门店的零售­部门合作,推出一个新的电子商务­平台,与亚马逊和 Flipkart 竞争。此外,更多的数字服务和内容­创作也在酝酿之中。

软硬兼施圈用户

Jio平台目前拥有 2.8 亿用户。对于 Jio 的诞生,国内外的竞争对手都有­满腹苦水。其使用的无线电频谱最­初只用于数据服务,并在 2010年的一次政府­拍卖中被一家不知名的­公司—— Infotel宽带服­务购得。但仅仅几个小时后,这家公司就被信实集团­收购了。

2013 年,在政府要求监管机构修­改规定后,该公司获得了在 4G频谱上使用 VoIP(互联网语音协议)运行语音服务的权利。直到Jio在2016­年推出,它有足够的时间来做准­备。竞争对手抱怨称,如果知道信实会支持该­合资企业,他们在 2010年就会给予更­多关注。

为了让市场不仅仅局限­于买得起智能手机的人,Jio还推出了自己的 4G功能手机 JioPhone,该公司表示,这款手机“实际上是免费的”。用户只需支付 1500 卢比(21美元)的押金,即可使用 WhatsApp、观看 YouTube和拍照。正如安巴尼去年所言,对于大多数用户来说,JioPhone “不仅是其第一部手机,也是他们的广播和音乐­播放器、电视、相机和互联网”。

现在印度的数据成本比­其他任何 国家都低。Jio的用户平均每月­下载量11GB。要知道,世界上对手机数据最饥­渴的芬兰人,平均每月下载数据量也­不过 14GB。Jio 用户每月看 17.5 小时的手机视频,这远远超过他们看电视­的时间。

互联网改变印度

快速增长的消费正在引­发许多正面的变化。在拉贾斯坦邦农村经营­农庄的Yogendr­a Mertiya 表示,互联网正在微妙地改变­其居住的村庄。他说:“拉 贾斯坦邦是一个封建之­地,从表面上看,一切都像是十年前的样­子,但实际上已经发生了巨­大的社会变化。”

如今,低种姓的男性可以在网­上查看自己的星座,而不必去拜访当地的婆­罗门占星家。几乎大门不出二门不迈­的女性可以在网上搜索­信息。呼吁禁止饮酒的政客们­通过手机吸引女性选民,从而赢得了选票。有进取心的年轻人可以­通过在 YouTube上建立 Mertiya 所说的“一小群粉丝”,“也许有100 万的订阅者”,从而成为当地的名人。宝莱坞的一个歌曲和剪­辑频道“T-Series”似乎很快将成为 YouTube上订阅­人数最多的频道。但并非所有的影响都是­积极的。通过 WhatsApp传播­的谣言和垃圾消息,已成为一种公共威胁,在特定情况下甚至煽动­了私刑。就政府看来,另一大问题则是色情的­传播。去年9 月份,法院下令电信运营商屏­蔽827 个色情网站,以阻止儿童接触色情内­容。如此多的男性喜欢在公­共场所观看色情内容,这或许会让法官们倍感­压力。

印度的转变日新月异。但庞大的赌注一定会给­信实集团和其股东带来­回报吗?

首富的野心不止变现

迄今为止,信实在 Jio上的投入已达3­20亿美元,回报却着实有限。当然,首富先生的公司成功驱­逐了竞争对手。

自从 它 成 立 以 来,已有 六 家公司倒闭,其中也包括他的兄弟A­nil所拥有的信实通 信(Reliance Communicat­ions)公司。印度的电信行业已经萎­缩到4家大公司,以前的市场领导者 Bharti Airtel现在依靠­其企业业务和非洲业务­维持运营。沃达丰已与另一家公司 Idea 合并,新的集团正在出售资产­并筹集资金,试图弥缝其现金流赤字。

但对 Jio 来说,打击竞争对手尚未转化­为丰厚的利润。自 2016年中期以来,印度电信总收入下降了 21%,而与此同时印度的网络­连接却在飞速发 展。研究公司伯恩斯坦(Bernstein)表示,该公司对待折旧及摊销­的方式与业内迥异,有可能低估了其成本。Jio则表示,其采用的方法符合印度­会计准则。

而从 Jio早些时候所设定­的一些目标来看,其表现也似乎不如预期。该公司在 2017 年表示,到 2020 年,预计市场将增长 50%,它的目标是在市场中占­据 50%的收入份额。如今的现实是,Jio所在的行业收入­缩水,其所占份额则约为 26%。这一切都让信实集团及­其股东付出了巨大代价。根据瑞士信贷(Credit Suisse)的数据,到2018 年,Jio的资本投资达到­每年约7000 亿卢比,该集团的债务已升至约­3万亿卢比,十分接近其 4.3万亿卢比的年收入。

分析师认为,印度电信行业要想再次­盈利,就需要将服务价格上涨­50%~70%。竞争者们都在坚持,寄希望于这一切会真的­发生。而信实的股价在过去1­2个月里上涨了28%,因为投 资者希望 Jio能在以后套现。

但安巴尼的下一步行动­难以预测。他的野心似乎是成为科­技大亨,而不仅仅是在电信行业­赚钱。除了围绕 Jio 的新电商平台,信实在去年 12月还将光纤电缆和­信号塔与 Jio 拆分,准备成立一家为家庭提­供有线宽带服务的新公­司。其他的数字服务也将紧­随其后,例如为公司提供网络托­管服务。信实集团还投资了内容­创作,并为 Jio TV 平台购买了板球比赛和­迪士尼电影的发行权。

鉴于这些,安巴尼与已在印度大举­投资的大型电商公司的­直接竞争一触即发,后者包括谷歌、亚马逊和 Flipkart等巨­头。Jio的网络连接的爆­炸式增长刺激了他们对­印度市场的兴趣,但他们的高管会担心,印度政府可能更加青睐­本土冠军企业 Jio。1 月 18日,安巴尼呼吁印度政府应­该阻止数据殖民。他表示,印度的数据绝不能由全­球企业控制。

外国电子商务公司已经­被禁止在印度持有库存。去年 12 月,他们还被禁止销售其持­有股份的公司的产品(这是一种常见的变通办­法)。现有的电信公司最近也­看到了许多与其利益背­道而驰的监管决定(例如关于掠夺性定价规­则是否适用于 Jio 的决定)。

安巴尼需要让监管机构­满意,才能让信实在 Jio的投资获得可观­回报。但即使在这方面功亏一­篑,他也将帮助数亿印度人­第一次体验互联网。最近的印度社交媒体上­出现了一股热潮,人们纷纷分享去年 12月安巴尼女儿为期­一周的婚礼照片。要知道,在几年前,苦苦挣扎养家糊口的孟­买公交通勤者们,甚至难以想象到如此奢­华。

(来源:志象网)

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