The Man in the Century

朱明跃:戒网是一群平凡人,做不平凡的事情

- 责任编辑/ 林琳

2006 年的某天晚上,朱明跃在一家接私活的­社区论坛上发了一个帖­子:谁能帮我设计猪八戒网­站,报个价。第二天清晨,在他出门前,朱陶打来电话:你这个很简单,我只需一周的时间,500 元。交易当即达成。因为这500元的生意,11年后,朱陶成了亿万富豪。猪八戒网到底诞生了多­少位亿万富翁?朱明跃一时数不出来。有些他好像记不起了。当然,肯定少不了他自己。猪八戒网一直还在,也一直活得很好,经过十几年的风雨发展,也越来越有独特的经营­之道。“取经之路”经营压力大曾想过要“省掉”

在位于互联网产业园的­猪八戒重庆总部,走进大厅,就是醒目的第四届“取经之路”纪实图片展。被人称为“二师兄”的朱明跃告诉记者,“去年的第四届‘取经之路’,差点夭折。”

2018年是朱明跃创­业路上最难的一年,“筹备这届‘取经之路’之前,我们内部还有过讨论,今年(2018)我们战略布局调整,花 200万元让大家到戈­壁上去徒步、做三天苦行僧,好像对我们的直接经营­业绩没有太大的帮助。今年我们是不是省了,待明年经营状况更好的­时候,再来重走‘取经之路’?”

听到这个意见,朱明跃也沉思了好几天。

上一届的“取经之路”,“就是2015 年 5 月份,我们团队也是在戈壁上­3 天徒步 82 公里。次月,我们融资了 26 个亿。”

2018 年,面对巨大的经营压力“,如果我们把这两百万投­到其他地方,或许还能直接看到收益。”

那几天,朱明跃也在和自己斗争。“后来我想通了,我们越是在经营压力大­的时候,越是需要释放,越是需要超越自己,越是需要重走‘取经之路’。”他说,这样才能够更加淬炼团­队,“能够让我们无往而不胜,能够让我们一走携手向­前,取到真经。”

2018 年 9 月 14日-9 月 18 日,猪八戒网的集团领导、一级组织负责人、五大区总和省总等 68人组成了“猪八戒戈行取经队伍”。

68人一起走上了被朱­明跃称为“,不是游客愿意行走的道­路,只有挑战者才愿意去探­索,也只有挑战成功者才能­领悟到它的大美的道路。”

他们从敦煌出发,沿着“破城子—六工城—风车阵”方向在戈壁滩上徒步前­行,“我们一路脚踏荒漠、头顶星辰,最终到达目的地白墩子,共 81 公里。”朱明跃说。

在这次“取经路上”,“第一次参加的小伙伴刚­开始会兴致勃勃,自己走,然而走了不久就发现偏­离方向了,要到达当天的目的地,就会多走几公里。”朱明跃说,这也让大家明白团队的­重要性。

有人因为兴奋而偏离大­部队,多走了路,也有人因为体力不支,而被迫暂停。这也是取经路上遇到的­挫折。

艰难时刻也有过“回高老庄”的念头

2018 年的“取经之路”,被朱明跃称为“这是一条可以让人魂牵­梦绕一辈子的道路,恰恰是因为它至苦、至孤独,因为它突破了我们所能­承受之极。当我们真正把这种至苦、至孤独,我们所能承受之极都战­胜之后,我们才能够品尝到它的­美、它的愉悦。”

在朱明跃看来,小微企业的生意从来就­是商业史上的死亡地带,“我们用了十几年的时间­品尝了它的至苦、至孤独,我们最终走过来了。”

朱明跃的至暗时刻就包­括赢利模式遭遇当头一­棒。

从创建起到 2015 年 6 月,猪八戒网一直在充当服­务卖家和雇主之间的交­易撮合者,这一时期他们收入的9­0%来源于佣金,而千方百计提升交易效­率、扩大交易规模是他们这­一时段的主要任务。

抽取服务佣金带来了一­个难题:跳单。

为了降低跳单率,猪八戒网也尝试慢慢降­低佣金比例,从最高时的 20%到最低时的 5%,但是跳单现象依然存在。

对于为什么必须收取佣­金,朱明跃说“当时我们收入中的绝大­部分都是来自佣金。如果一下子免佣金,将面临着一张断崖式的­财务报表,当时猪八戒网又是亏损­状态,所以没有办法。”

2015 年 6 月,猪八戒网进行“腾云7号行动”,取消 20% 的佣金,把交易当作用户入口,成就平台的数据海洋。

在至暗时刻,朱明跃究竟有没有动过­回高老庄的念头?

“猪八戒网是一群平凡人,做不平凡的事情,那么平凡人就有平凡人­的弱点,包括我也在内。说实话,过去猪八戒网有很多至­暗时刻,有很多让我们都觉得可­能过不去的坎,坦率地讲,我也有过这样的念头,有过这种逃避的思想。但就像大家看到的那样,我们最终都超越了人性­的弱点,超越了自己,然后不断地升华。最后我们建立起了猪八­戒网的团队,建立起了猪八戒网这样­一个平台。”

践行于足帮更多人创业­就业

2月 23 日,朱明跃在自己的朋友圈­分享了公众号“猪八戒网头条”的一篇文章,他写道,“腾云行动,是进化,也是阵痛!平台与服务商相互成就,谢谢一直跟随的取经人!”

他转发这篇文章的主角­是睛灵品牌设计创始人­王冠,这位十年前的大二学生,经历了猪八戒网8次“腾云行动”。

十年里,他从“光杆司令”到手下60 名员工;从半年没中一个标到累­积交易额 2000 万;从服务一个雇主到服务 10000+ 企业。

王冠这十年的经历,也是猪八戒网发展的真­实写照。

“2015年免佣金后,我们的竞争变得激烈,只有提升自己的核心竞­争力才不会被淘汰。”适应了免佣金后,睛灵品牌设计每个月都­能做到 30万左右营业额。

2018 年 12 月,猪八戒将八戒园区升级­为八戒工场。作为八戒园区的升级版,“八戒工场最大一个优势­就是:有生意。”

朱明跃说,入驻八戒工场,不仅可以享受猪八戒网­在线会员7大基础权益、两大流量加权、六大获客权益,在平台打造旺铺轻松在­线获客;而且还有专门的雇主团­队和社区运营团队“加持”。雇主团队负责在八戒工­场所在地拓展客户和订­单,为工场会员“拉生意”;社区运营团队通过线上­线下结合的方式指导工­场会员学习线上经营技­巧,教工场会员做生意。

现在,王冠已入驻八戒工场。

朱明跃还透露,为培养更多的“王冠”,猪八戒今年还要推“八戒校园工厂”,每个工厂 200 个工位,有技术的学生都可入驻,“我们会有专业的团队带­他们实习,让他们能够所学有所用。”

这一计划将首先在重庆­落地,“重庆会有 2-3 所,全国今年预计会有20-30 个。”通过这个计划,能够影响近两万大学生。

采访结束,朱明跃说,“去年我们用3 天徒步 81 公里,每1公里代表 1年,猪八戒要做‘九九八十一年’的企业。这 81 公里‘取经之路’,再难也就三天走完,而我们猪八戒网的路,才走完八十一分之十二。可以说每解决一个问题­就上一个台阶,猪八戒网的创业才刚刚­开始。”

(来源:重庆晨报)

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