Liderazgo e Innovación con enfoque de género
MÁS EQUIDAD, INCLUSIÓN Y DIVERSIDAD EN LOS PROCESOS DE TOMA DE DECISIONES EN LAS EMPRESAS, GENERA IMPACTO, LEGITIMIDAD Y CREACIÓN DE VALOR EN LAS SOLUCIONES.
“Innovar, adaptarse y liderar son tres vectores claves de las organizaciones para prosperar en contexto de complejidad e incertidumbre, mitigando las desigualdades de género”. Marcelo Lasagna
Consultor en innovación pública
Hoy quienes ejercen el liderazgo se enfrentan a uno de los principales desafíos organizacionales: la necesidad de la agilidad en entornos cada vez más dinámicos y exigentes. Mientras más equidad, inclusión y diversidad hay en los procesos, más legitimidad, impacto y creación de valor habrá en las soluciones adoptadas.
De acuerdo con el experto en innovación, Marcelo Lasagna, consultor en innovación pública con su compañía Protea Becoming Adaptive en Barcelona y la Coalición Mundial de Innovación por el Cambio ( CMIC) creada por ONU Mujeres, el mundo académico y las instituciones sin fines de lucro, “el rol de quien cataliza el cambio se topa con las desigualdades de las relaciones de poder entre los géneros. Romper estas asimetrías es una exigencia para los procesos de liderazgo adaptativo en las organizaciones de tal forma que sean fruto de la diversidad y el empoderamiento de las personas como agentes del cambio”.
Para el experto, los tipos de liderazgo que conviven en una organización compleja incluyen “uno de base ejecutiva, que podemos llamar liderazgo operativo, el cual está basado en nociones tradicionales de jerarquía, alineamiento y control, y cuya función es la explotación del negocio según la planificación. Este tipo de liderazgo, como se ha comprobado, es insuficiente para abordar la complejidad y la incertidumbre. Se ahoga ante el cambio vertiginoso. No tiene cintura para encarrilar lo nuevo. El otro es el liderazgo adaptativo, el cual crea las condiciones correctas para optimizar el aprendizaje, explorar las diferentes perspectivas y soluciones de problemas, se orienta a crear dinámicas adaptativas. El liderazgo adaptativo no da instrucciones. Cuando es así, las personas que las reciben siempre las cambian, las interpretan. Este solo sirve para tareas estandarizadas, no para lo emergente”.
Y enfatiza con enfoque de género diciendo que:
“El liderazgo adaptativo involucra en forma creativa a las personas en su trabajo e integra diferentes sensibilidades. Busca romper el estatus quo, provocando cambios en las relaciones de poder que sostienen las desigualdades de género”. Vea la entrevista en video en el canal de Youtube de Paola Rueda López. Un planeta 50/50
Por su parte, ONU Mujeres advierte que las intervenciones existentes no bastarán para conseguir un Planeta 50- 50 para 2030. “La innovación es fundamental para poder superar la situación habitual y hacer que los ODS alcancen a todas las personas priorizándolo como uno de los factores impulsores del cambio. Por esta razón uno de sus ejes de trabajo es el desarrollo de mercados para innovaciones que fomenten la igualdad de género, integre las cuestiones de género en la innovación, la promueva, así como el espíritu empresarial e invertir en soluciones innovadoras tecnológicas”.