El Colombiano

Terminó huelga en Chile: costó US$21.500 millones

- Por EFE

Mañana retomarán labores los trabajador­es de la mina de cobre Escondida. Produce 100.000 toneladas mensuales del metal.

“Escondida dejó de producir más de 110.000 toneladas de cobre durante el tiempo que duró la huelga”. COMUNICADO OFICIAL DEL GOBIERNO DE CHILE

Después de 43 días de parálisis, los 2.500 trabajador­es de una de las mineras de cobre más grandes del mundo (la chilena Escondida) retornarán a sus labores este sábado.

Los trabajador­es reclamaban mejoras laborales y salariales. Entre ellas, un bono de 25 millones de pesos chilenos (unos 110,9 millones de pesos colombiano­s) por trabajador y un aumento salarial del 7 %.

Sin embargo, redujeron sus demandas a tres puntos: respeto a la jornada laboral y tiempos de descanso, mantener beneficios del convenio colectivo anterior e igualdad para trabajador­es nuevos y antiguos.

Escondida mejoró la semana pasada algunos puntos de su oferta original, como au- mentar de ocho a once millones de pesos chilenos el bono de término de conflicto por trabajador (de unos 35,5 millones a unos 48,7 millones de pesos colombiano­s).

El plazo para aceptar las propuestas de los trabajador­es es el próximo 28 de marzo, tras 18 meses de vigencia que tuvo la anterior convención colectiva, según indicó a Efe, Marcelo Castillo, presidente de la minera, controlada por la australian­a BHP Billiton.

“Se estima que las faenas vuelvan a la normalidad en unas dos semanas”, aclaró por su parte Carlos Allendes, portavoz de la organizaci­ón sindical de la compañía.

No obstante, la fórmula aceptada por la minera le supondrá complejida­des financiera­s, pues deberá revisar la planificac­ión, estructura productiva, modelo operativo y estrategia de negocios.

Escondida produce unas 100.000 toneladas mensuales de cobre y cada mes de paralizaci­ón le cuesta más 500 millones de dólares. La composició­n accionaria de la minera es: 57,5 % de BHP Billiton, y participac­iones menores de la estadounid­ense Rio Tinto y las japonesas Jeco Corporatio­n y Jeco 2

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FOTO ARCHIVO-REUTERS Son 2.500 trabajador­es los que trabajan en esta mina de cobre. Cada día de parálisis le costó US$500 millones.

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