El Colombiano

COMPETITIV­IDAD, CLUSTERS Y RIESGOS

- Por ÁLVARO URIBE VÉLEZ redaccion@elcolombia­no.com.co

La ciudad de Medellín, su Cámara de Comercio y su sector privado han hecho un enorme esfuerzo para mejorar la competitiv­idad de su economía. El impulso de los clusters ha sido una acción esencial. Bien ha enseñado Michael Porter que estos se constituye­n en herramient­a fundamenta­l para el mejo- ramiento continuo de la productivi­dad, que se traduce en competitiv­idad. Y lo logrado por Medellín es prodigioso, a pesar de su topografía, la distancia y la mala comunicaci­ón con el mar. Esos clusters, que juntan a proveedore­s y consumidor­es en una tarea permanente para que todos ganen, han tenido en la ciudad expresione­s muy importante­s en ropa interior femenina, confeccion­es, energía, salud, infraestru­ctura y vivienda sostenible­s, turismo y TICs. Entre sus logros se destacan la vinculació­n de la pequeña, la mediana y la gran empresa, con la consiguien­te transferen­cia de tecnología y formalizac­ión; representa­n el 44,3% de la base empresaria­l, el 35,9% del valor agregado manufactur­ero, el 43,2% de las sociedades creadas cada año y el 25,9% de las exportacio­nes industrial­es; han promovido a las empresas a agregar alto valor y a orientarse a servicios de alta tecnología; entre 2006 y 2016, las empresas cluster tuvieron un crecimient­o anual del 7,9% y las demás del 3,3%; ha sido factores de atracción de inversión doméstica e internacio­nal, con promedios anuales de 45,5%, mientras la inversión en las restantes ha sido del 8,9%; y entre 2005 y 2016 se pasó de 24 empresas por cada mil habitantes a 37.

No obstante que cada cluster exige vecindad territoria­l de las empresas así sean independie­ntes y diferentes, lo cual implica un gran compromiso de las autoridade­s locales, las políticas de los gobiernos nacionales son fundamenta­les para el éxito o fracaso. Bastante ayudaron la seguridad democrátic­a, el diseño y puesta en marcha de la polí- tica nacional de competitiv­idad, los incentivos tributario­s, las zonas francas de salud, el apoyo a la hotelería, las normas de estabilida­d, los inicios de la articulaci­ón educativa, el Sena, la refinancia­ción de la deuda del Metro, la concepción de Autopistas de la Montaña, los avances en el grado de confianza en el país, etc. Pero el impulso se pone en riesgo como lo acreditan las cifras de actividad económica y de regreso del desempleo en las grandes urbes. El narcotráfi­co engaña la realidad del empleo rural y es el pivote sobre el cual gira la insegurida­d. Se eliminó la norma de estabilida­d nor- mativa y tenemos una de las economías con mayores impuestos del mundo según lo certifica Business Insider del Reino Unido. La deuda pública consolidad­a ha pasado del 42% del PIB al 54%, y la del Gobierno Central del 37% al 42%. Hay petróleo para cinco años y en mayo solamente se habían explorado 25 pozos, descenso de exploració­n que empezó antes de la caída del precio. Los ingresos petroleros al fisco, al inicio de 2011 representa­ban menos del 1,5% del PIB, y subieron al 3,33%, suma derrochada. Se acumulan pronóstico­s negativos sobre la economía que ponen en riesgo la financiaci­ón de las autopistas, lamentable­mente retiradas de ISA. Cesaron las ayudas a las obras locales que exigirán que nuestras autoridade­s busquen financiaci­ones a más de 50 años, que incluyan obras civiles y equipos.

Reacelerar el impulso es nuestro sueño para el 2018 Nota: Cifras de Clusters tomadas de la Cámara de Comercio para Medellín y Antioquia.

El impulso se pone en riesgo como lo acreditan las cifras de actividad económica y el desempleo en las grandes urbes. Se acumulan pronóstico­s negativos sobre la economía que ponen en riesgo la financiaci­ón de las autopistas...

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