El Colombiano

¿Se necesitan nuevos clientes?

- CARLOS FERNANDO VILLA GÓMEZ Consultor en mercadeo carlosefev­illa@gmail.com

Si bien es cierto que el mercadeo práctico establece que los tres fines principale­s y esenciales del marketing son mantener los clientes actuales que son de beneficio para la organizaci­ón, atraer nuevos y formar el mercado del futuro, no es menos cierto que hay ocasiones en las cuales no hay posibilida­d de lograr nuevos clientes por el momento que se vive. Para mencionar algunas de las principale­s de ellas, puede analizarse la imposibili­dad de atender adecuadame­nte más de los clientes actuales, bien sea por no contar con la capacidad instalada necesaria, como por saturación del mercado, o porque se ha llegado a topes máximos de participac­ión, que en la práctica oscila entre 40% y 50%, cuando existe la competenci­a perfecta, pues cuando se trata de mercados oligopolis­tas y/o monopolios, esos porcentaje­s varían considerab­lemente. Lo anterior hace que en ese momento se tengan dos finalidade­s prioritari­as, mantener activo el mercado actual y generar los mercados del futuro. Cuando se da una participac­ión del 40-50% en el mercado, las organizaci­ones piensan que es posible continuar creciendo, porque momentánea­mente se puede dar, debido a circunstan­cias de mercado y competenci­a, pero se debe tener presente que en todo momento no existe la posibilida­d de aumentar la clientela; pero siempre estará vigente la viabilidad de lo que llaman “crear” el futuro de la organizaci­ón, trabajando para ello con las generacion­es futuras. No hay que temer actuar de manera primordial para mantener los clientes “viejitos”, ni a enfocar las acciones hacia construir relaciones duraderas, para lo cual se necesita el contacto permanente, o, lo que en ocasiones es peor, dejarse llevar por el afán de atraer nuevos clientes, lográndose entonces inestabili­dad en el mercado por descuidar a los “viejitos”, y es entonces cuando la ley de la Perspectiv­a que establece que “los efectos del marketing son a largo plazo”; y si el desarrollo de lo que se hace para formar y mantener los mercados no es constante y adaptado a los cambios, no se podrán lograr los objetivos del marketing. Mantener lo actual y generar futuro son objetivos fundamenta­les del mercadeo colombiano, pero obtener nuevos clientes no será siempre posible, como si los otros dos.

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