Un camino más humano para las empresas

Más allá de la historia de Bancolombia, Carlos Raúl Yepes habla de experiencias de vida que cambian las organizaciones.

En un sentido estricto Por otro camino, De regreso a lo humano es un libro diferente a los que reseñó EL COLOMBIANO estos días.

Pese a que es escrito por un empresario como Carlos Raúl Yepes, reconocido como el expresidente de Bancolombia, lo que cuenta no es la historia empresarial de esta compañía financiera, sino que pone en el centro de la conversación al ser humano y la ética.

Yepes será invitado en el espacio que se ha denominado Tres Empresarios Escritores, que será liderado por la directora de EL COLOMBIANO, Martha Ortiz, y transmitido en vivo por la página web www.elcolombiano.com, a las 10:00 de la mañana hoy.

Yepes compartirá asiento con José Alberto Vélez, expresidente de Grupo Argos, y Carlos Enrique Piedrahíta, expresidente de Grupo Nutresa, quienes también escribieron li-

bros, pero en su caso explicaron sobre el periodo de mayor expansión de las compañías que ellos lideraban.

Pese a que ni Piedrahíta ni Vélez buscaban mostrar las “claves del éxito” lo cierto es que a través de sus textos sí se pueden evidenciar rasgos de decisiones empresariales que despejan algunas dudas y pueden servir de guía para estudiantes y empresarios, así como para la construcción de la historia empresarial del país donde estas dos compañías juegan un papel relevante.

Por otro camino

Es un libro que busca generar conciencia sobre cómo la éti-

ca y el actuar de los seres humanos en una compañía puede cambiar el rumbo de las empresas.

Este, a diferencia de los demás libros empresariales, tiene 43 capítulos distribuidos en 232 páginas.

Estos presentan temáticas variadas y hasta anecdóticas producto de la vida empresarial de Yepes y que dejan enseñanzas sobre la conciencia

y el actuar humano en todas las esferas de la vida. Por ejemplo uno de los capítulos habla de la necesidad de conversar y la arista que debe considerarse más importante: escuchar. Y sobre todo que una conversación no es un monólogo, sino que debe propiciarse el diálogo.

También presenta una situación crítica y las decisiones que tuvo que tomar, por ejemplo cuando Bancolombia tuvo que salir de circulación por un ciberataque que quería sacar 260 mil millones de pesos o cuando por renovación tecnológica el banco colapsó.

Este libro promete, más que la historia de una vida, las experiencias de una persona de la que emanan reflexiones para todos los ámbitos