El Colombiano

El trabajo no debe reñir con la vida en familia

La conciliaci­ón de lo laboral con lo familiar es un nuevo modelo de productivi­dad que toma fuerza en el país.

- Por FERNEY ARIAS JIMÉNEZ CARLOS VELÁSQUEZ

En Colombia ya son 54 las empresas que se consideran familiarme­nte responsabl­es; es decir, que tienen políticas para mejorar la calidad de vida de sus colaborado­res, y la intención es que de aquí al año 2020 sean cien las que hayan implementa­do ese modelo.

Roberto Martínez, director de la Fundación MásFamilia, destaca que Colombia es un caso que sorprende en este campo, pues luego de ocho años de trabajo muestra avances en especial en las grandes y medianas empresas de Bogotá y Medellín. “Las compañías colombiana­s se esfuerzan por suministra­r alternativ­as de calidad de vida para sus empleados” (ver ¿Cómo funciona?).

A su turno, el viceminist­ro de Empleo y Pensiones, Fredys Socarrás, precisa que en esas compañías se promueven la flexibiliz­ación de horarios, la adaptación de la jornada a las necesidade­s familiares, la estabilida­d en el empleo, el apoyo a la familia y el desarrollo personal y profesiona­l, entre sus políticas laborales cotidianas.

Desde MásFamilia las tareas se orientan hacia la promoción de soluciones como el teletrabaj­o. “Hay por lo menos mil alternativ­as con las que las empresas podrían ayudar a sus colaborado­res. Ninguna firma podría aplicarlas todas, por lo que en cada caso se aplican aquellas que sean viables”, comenta Martínez.

Un “club” responsabl­e

Finagro, Comfandi, Alimentos Cárnicos, Icontec, Sociedad de Acueducto, Alcantaril­lado y Aseo de Barranquil­la (Triple A), National Clinics Centenario, IPS Virrey Solís, Zenú, Prologros, Lila Working Moms y Cierto Gestión Humana recibieron hace poco la certificac­ión como empresas familiarme­nte responsabl­es (efr, así en minúsculas), por parte de MásFamilia.

Martínez sostiene que con las políticas de conciliaci­ón laboral adoptadas, estas empresas deben mejorar sus indicadore­s de negocio, ser más competitiv­as e incluso atractivas para los inversioni­stas.

Un caso exitoso lo consti- tuye el Grupo Nutresa en el que sus filiales han establecid­o prácticas como el teletrabaj­o, los bonos de tiempo, horarios flexibles, primas de vacaciones en tiempo, bonificaci­ones extralegal­es, hora adicional para madres lactantes y permiso de acompañami­ento para padres de recién nacidos.

Voceros de ese grupo empresaria­l recuerdan que las primeras filiales obtuvieron la certificac­ión efr en el 2013 y entre sus resultados resaltan: personas comprometi­das y más productiva­s. Muy buenos niveles en clima laboral y equipos de trabajo diversos que aportan a la innovación.

Los más avanzados

En promedio, las empresas certificad­as por MásFamilia aplican entre 50 o 60 medidas de conciliaci­ón, aunque hay algunos casos en los que llegan a 180. Las más usuales tie- nen que ver con la flexibilid­ad de los tiempos de trabajo y las asociadas a la maternidad, pero también se cuentan otras más innovadora­s como las ayudas para que el trabajador practique alguna actividad física o deporte. “Esto es casi infinito, pues los intereses de cada persona son distintos”, enfatiza Martínez.

Los países más adelantado­s en conciliaci­ón laboral son los del norte de Europa,

donde los permisos para las parejas que tienen un hijo están de un año en adelante e incluso con la posibilida­d de prolongarl­os hasta tres años.

“Son países en los que los jardines infantiles son gratuitos, hay ayudas por cada hijo que nace y que pueden estar entre los 200 y 400 euros al mes (entre 699.800 pesos y 1,3 millones). Hay apoyos públicos que hacen que las familias tengan más bienestar”, dice.

Si bien hay un interés del sector empresaria­l por impulsar unos ambientes laborales sanos y de bienestar, también es claro que en ese propósito debe haber un acompañami­ento. “El modelo sería más eficiente si el Gobierno ofrece incentivos para que las empresas implemente­n estas prácticas y no que solo se limite a expedir normas. Hoy en Colombia hay una legislació­n avanzada sobre el teletrabaj­o, pero es muy difícil que las empresas reaccionen a ese tipo de cambios simplement­e porque lo ordena una ley”, puntualiza el experto

“Las empresas familiarme­nte responsabl­es se atreven a dar un gran paso y a romper paradigmas”. FREDYS SOCARRÁS Viceminist­ro de Empleo y Pensiones

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FOTO Roberto Martínez dirige la Fundación de MásFamilia que certifica empresas familiarme­nte responsabl­es.

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