Dime qué publicas y te diré si te contrato
Las redes sociales se han vuelto una de las herramientas para evaluar a los candidatos en un proceso de selección.
Pensar dos veces en salir de fiesta y dejar el rastro en redes sociales puede ser una decisión que ahora valga la pena meditar con más detenimiento, así como expresar sus pensamientos radicales de manera agresiva a través de las plataformas o escribir con falencias ortográficas.
De una base de 2.058 empresas, 19 % aseguró que había rechazado a un candidato debido a su interacción en internet. Así lo demuestra la encuesta YouGov sobre este tema y que fue referenciada por el Foro Económico Mundial a través de un artículo de Joe Myers. La respuesta tiene una mayor proporción si la empresa es grande (28 %) o mediana (22 %); solo 11 % de las pequeñas encuestadas respondió afirmativamente la pregunta.
“Esto sucede más a menudo con mandos de primer y segundo nivel; es decir, cargos de más responsabilidad, pues son personas que se vuelven la cara de la empresa”, sostuvo Carlos Roldán, director de Talengo.
Así, explicó, si esta persona “tiene un comportamiento inapropiado o tiene noticias negativas en redes, menciones o comentarios extremistas políticos, la empresa tiene que evaluar si es valiosa para ser un referente”.
A la pregunta, qué publicaciones podrían convertirse en un obstáculo para contratar, la encuesta señala en 75 % que un lenguaje ofensivo o agresivo; seguido por referencias de uso de drogas (71 %), mala ortografía (56 %), fotos en estado de alicoramiento (47 %), posiciones políticas (29 %) y la vanidad demostrada en la cantidad de publicaciones en redes (26 %).
“Por eso, la recomendación para los ejecutivos es que cuiden sus comentarios y que lo que está en un perfil público guarde una imagen coherente con lo que quieran proyectar”, agregó Roldán.
Qué redes importan más
LinkedIN es la red social que más revisa un potencial empleador (48 %), según la publicación de YouGov. Esta plataforma se lanzó oficialmente en 2003 y fue comprada en 2016 por Microsoft y se constituye como “la principal red profesional del mundo”. En ella, las personas publican su perfil laboral, su trayectoria, gustos, recibe recomendaciones de sus conocidos, quienes, además, pueden certificar sus habilidades.
No muy lejos le sigue Facebook (46 %), Twitter (28 %), Instagram (15 %) y las demás son visitadas en menor medida, entre 5 % y 4 %, por los posibles empleadores, entre ellas Myspace, Tumblr y Flickr. En el país, la utilización de estas herramientas se ha dado con mayor regularidad desde hace cinco años, expli- có Daniel Parra, gerente de Selección de Personal de Adecco Colombia.
Es usual que “Facebook se
usa para ver el contexto biopsicosocial del candidato, identificar cómo es previamente y en una entrevista se podrán validar los hobbies, intereses y coherencia entre lo que expresa y publica”, agregó Parra.
Lo anterior implica que en algunos casos, más que ser un factor determinante, sirve como un validador, para conocer al interesado en el empleo en un 20 % para el total de la prueba.
“La idea es conocer su entorno digital, de la misma forma como en una visita domiciliaria se conoce el entorno familiar”, complementó Ma
ría Liliana González, gerente nacional de Perms (procesos de selección especialmente de contratos a término indefinido) de Manpower Group.
Además, más allá de las empresas, hay personas que piden permiso para visitar las redes sociales del candidato.
En el caso de Hays Colombia, su gerente Axel Dono, aseguró que no se recomienda “la utilización de referencias a través de redes y medios personales para seleccionar un perfil profesional”.
En realidad, se incentivan “los procesos de selección basados únicamente en entrevistas por competencias, analizando experiencia laboral, estudios y certificaciones, habilidades blandas y técnicas”, agregó.
Para tener en cuenta
No se asuste, aseguró Parra, lo importante es que sea espontáneo y coherente en la hoja de vida, en el proceso de selección y su vida digital.
La recomendación es válida, pues según la misma encuesta los aspectos más importantes a la hora de contratar a alguien son las habilidades y el conocimiento (75 %); en general cómo se comportan las personas en las entrevistas (68 %); el conocimiento del negocio (52 %) y la apariencia y la seguridad en sí mismo (51 %, cada una). La estabilidad laboral durante un año es relevante en 39 % y tener vacíos en su historia laboral impacta un 21 %.
¡Ahora sí, alístese, ajuste su perfil y busque trabajo!