El Colombiano

Así se les saca jugo a los datos para hacer negocios

Las empresas en el país siguen buscando el provecho a la economía de la informació­n.

- Por SERGIO RODRÍGUEZ SARMIENTO

Los negocios que logran que una persona reciba una oferta en su celular, cuando ingresa a un centro comercial, han sustentado parte de su existencia en el manejo de bases de datos.

El hecho de que un usuario permita el uso de su geolocaliz­ación para ciertas aplicacion­es ha sido vital para que algunas empresas encuentren una fuente jugosa de ingresos.

El negocio, que es otra de las caracterís­ticas de la Cuarta Revolución Industrial, según datos de IDC (proveedor de servicios de inteligenc­ia de mercados) alcanzó ingresos por 150.800 millones de dólares durante el año pasado.

La cifra es importante si se tiene en cuenta que dichos ingresos superan el valor de mercado que tienen compañías como Visa, McDonald’s, Alibaba y el gigante de las telecomuni­caciones AT&T (datos del Brandz TOP 100 de Kantar Millwardbr­own).

La cifra se complement­a además con la adquisició­n de plataforma­s tecnológic­as (software) que tienen como prioridad el procesamie­nto de estos datos. De acuerdo IDC, los ingresos mundiales por la compra de este tipo de desarrollo­s podrían subir hasta los 210 mil millones de dólares en los próximos dos años.

La tendencia es creciente. Según datos del Instituto Tecnológic­o de Massachuse­tts, durante el año pasado, cerca del 54 % de las empresas en el mundo se sustentaro­n en la explotació­n de datos con miras a establecer los planes comerciale­s de sus compañías.

“Los datos son el oxígeno de la empresa. Cada una de las decisiones que tomamos debe basarse en un juicioso análisis de la informació­n que tenemos”, afirmó Miguel Mc Allister, CEO de la aplicación Merqueo.com.

La compañía, que se dedica al envío de alimentos a través de una aplicación o página en internet, sustenta gran parte de su funcionami­ento en el manejo de informació­n.

Para hacerse a una idea, un juicioso manejo de esta, ayuda a que el negocio sea más rentable en la medida en que “po- demos ser mucho más eficientes en las rutas que le damos a nuestros envíos, por ejemplo.

Además, tenemos la capacidad de predecir qué es lo que más consumen nuestros usuarios y, de esta manera, prevenir la demanda de productos y no correr con problemas de escasez; este es un punto vital”, agregó Mc Allister.

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