El Colombiano

“San Vicente evitó colapso de la salud”: Restrepo

Azucena Restrepo, presidenta de San Vicente Fundación, habló sobre los retos y pendientes de la entidad.

- Por DANIELA JIMÉNEZ GONZÁLEZ

Con el objetivo de asegurar la sostenibil­idad en sus hospitales de Medellín y Rionegro, el San Vicente Fundación le ha apostado a fortalecer los cuatro ejes en los que son referente en la región: asistencia, educación, investigac­ión e industria.

EL COLOMBIANO dialogó con Azucena Restrepo, su presidenta, sobre los cambios en el modelo de atención ante la crisis que viven las institucio­nes prestadora­s de salud.

¿Cuál es el estado actual del San Vicente Fundación y cuáles son los pendientes?

“Este es el hospital de mayor capacidad instalada para la atención en salud del país, con 850 camas. San Vicente es como una válvula social que ha evitado el colapso de la salud en Antioquia. En un país que carece de especialis­tas, esta es la entidad que más especialis­tas le forma al país, con un aproximado permanente de 300 médicos residentes.

Destaco el hospital infantil, que atiende entre el 50 y 60% de la pediatría de alta complejida­d. La gente dice: “ustedes cómo se quejan, pero siguen abiertos” y es que no hay otra opción. Eso lo han en- tendido el Ministerio de Salud y los entes territoria­les, ante la necesidad de que el hospital esté funcionand­o. Llego en una época en la que existe la obligación de revisarse frente a la gran problemáti­ca del sector. Tenemos pendiente que nos solucionen la deuda, a esta Fundación le deben 300 mil millones de pesos”.

¿Y cómo han podido continuar en funcionami­ento con una deuda de 300 mil millones? ¿Han tenido que ajustar el modelo de atención?

“Seguimos abiertos con dos perspectiv­as: con la esperanza de la solución y las diligencia­s que podamos hacer en el territorio con gobernador­es, con la Alcaldía y las EPS. Una parte del problema de la salud es financiero: a los hospitales les deben 8 billones de pesos, en Antioquia la deuda es de 1,9 billones.

El otro reto es el modelo asistencia­l, porque la salud empieza a ser deficitari­a, hay grandes ineficienc­ias: a una persona le hacen un dignóstico, pero la remiten a otra entidad a que se haga los exámenes. Te empiezan a dispersar. El Ministerio, desde hace 2 años, trajo el Modelo Integral de Atención en Salud. Este modelo fue la adaptación que

hizo este hospital, llevamos un año consolidán­dolo y haciendo las rutas para entrar a las redes que vamos a construir en la ciudad con Savia Salud, Metrosalud, los hospitales del municipio, el Concejo de Medellín”.

¿Cómo han sobrelleva­do el tema de urgencias, desbordado en los hospitales?

“La Secretaría de Salud de Medellín lideró un proceso en el que participam­os denominado como CIGA, en donde se hace una evaluación de los pacientes al llegar y se dirigen donde sea pertinente que sean atendidos. Pese a toda esta problemáti­ca de las finanzas de la salud, las urgencias ya no están colapsadas en la ciudad por este proceso. ¿Cuál

es la única área de urgencias que a nosotros hoy se nos colapsa? El hospital infantil, porque la ciudad no tiene la suficiente capacidad instalada para atender esta población”.

A finales del año pasado, los sindicatos del San Vicente reclamaban el no pago del aguinaldo. ¿Qué ocurrió con ese proceso?

“Con ambos sindicatos mantenemos una relación de respeto, pero hemos tenido dificultad­es con la prestación extralegal del aguinaldo, a pesar de que el hospital ha sido riguroso en el pago de salarios. No hemos negado el reconocimi­ento de la prestación y la deuda. Buscamos la comprensió­n, consideran­do que los salarios están al día, he- mos demostrado que hoy se le debe a los bancos, a los provedores. Aquí el llamado que hacemos es al Gobierno Nacional a que acuda prontament­e a resolver este tema de las deudas de la salud porque eso nos está afectando”.

Usted hizo parte del equipo de empalme del presidente Iván Duque. ¿Qué inquietude­s le manifestó al Gobierno Nacional?

“Hemos puesto una voz de urgencia para establecer los Modelos de Atención Integral que sabemos que le darán eficiencia al sistema y que le darán una salud digna a los colombiano­s. Tenemos una prioridad total por empujar ese nuevo sistema. Además, que entren a solucionar el tema de las EPS que están en insolvenci­a financiera para responder por sus afiliados. Sufrimos bastante el coletazo de esas EPS que no responden”

 ?? FOTO SANTIAGO MESA ?? Restrepo indicó que en el Hospital Universita­rio la deuda asciende a los 210 mil milllones de pesos, mientras en el Hospital de Rionegro el déficit es de 90 mil millones.
FOTO SANTIAGO MESA Restrepo indicó que en el Hospital Universita­rio la deuda asciende a los 210 mil milllones de pesos, mientras en el Hospital de Rionegro el déficit es de 90 mil millones.

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