El Colombiano

Subámonos al bus del cambio digital: Mac Master

El ecosistema está dado para que las firmas nacionales den el primer paso para la transforma­ción digital.

- Por DIEGO VARGAS RIAÑO

Ese fue el llamado de Bruce Mac Master (foto), presidente de la Andi, desde Medellín, en el marco del Innovation Land Summit, que culmina hoy en Plaza Mayor. El dirigente gremial citó al futurista alemán

Gerd Leonhard, al advertir que “el mundo cambiará más en los próximos 20 años que en los anteriores 300”. Detalles del evento en el que los innovadore­s fueron protagonis­tas.

“El mundo cambiará más en los próximos 20 años que en los anteriores 300”, esa frase del autoprocla­mado futurista alemán Gerd Leonhard, fue replicada por Bruce Mac Master, presidente de la Asociación Nacional de Industrial­es (Andi), durante la inauguraci­ón del Innovation Land Summit que se realiza por estos días en Medellín.

Citando esas palabras, Mac Master llamó a los asistentes del evento, que reúne a panelistas, expertos y empresario­s, a dar el siguiente paso e innovar en sus empresas.

“Nos encontramo­s en un momento definitivo, hay que ver si nos metemos en los nuevos retos o seguimos concentrán­donos en viejos desafíos”, apuntó el ejecutivo.

En esto coincide Óscar Gómez, de la firma de consultorí­a Ogg Innovación, quien cuenta que su empresa es una de las que está arrancando en esta ‘revolución industrial’ en el país y opina que “una de las barreras para empezar a hacerlo es el miedo a arriesgar tiempo, capital y a entender el error como fracaso”.

Para Cristian Uribe, country manager de Edicom S.A.S, firma que gestiona la comerciali­zación de productos entre empresas de retail y proveedore­s de consumo masivo, el principal obstáculo también es el miedo a innovar y tener la incertidum­bre de que una idea no va a trascender en la organizaci­ón.

Primeros pasos

Aunque entre los empresario­s consultado­s hay consenso sobre el temor como principal barrera para ser una firma innovadora, también hay mutuo acuerdo en que hay que subirse al bus de la Cuarta Revolución Industrial, que comprende el blockchain, big data, Internet de las cosas. Conceptos que últimament­e han tomado fuerza en el país pero que, en resumidas cuentas, buscan definir a las empresas del futuro.

Precisamen­te Mac Master dio a conocer un estudio de la Andi en el que, entre otras cosas, se muestra que las compañías en el país son cada vez más cercanas a estos conceptos y quieren vincularse (ver Informe).

En una encuesta del gremio, hecha en 2019, sobre transforma­ción digital a 322 empresas, se encontró que 88,2 % dice saber a qué se refiere el concepto de Cuarta Revolución Industrial. En 2016, el dato llegaba a 43,7 %. En 2017 65,2 % manifestó te

ner ese conocimien­to.

El término ha sido definido de varias maneras, pero, en conclusión, se puede explicar como la forma en la que la tecnología está revolucion­ando al mundo en prácticame­nte sectores, en los que las nuevas tecnología­s y la aplicación de datos ya no es el futuro. Es el presente.

En la mencionada investigac­ión de la Andi se halló además que 63,5 % de las compañías tienen una estrategia de transforma­ción digital, mientras que en 2016 esta proporción era de 25,1 %. Esta revolución la están liderando las empresas que se desempeñan en los sectores de manufactur­as y servicios (ver Opinión).

Y es que, a pesar de que ya hay más industrial­es interesado­s en la innovación, para dar el primer paso de una verdadera transforma­ción también hay que olvidarse de si la idea será rentable o no.

Así lo considera Alejandro Bustamante, director de ventas y mercadeo de Viajes Éxito,

del PIB invierte Medellín en tecnología­s de informació­n y la comunicaci­ón: Alcaldía.

quien asegura que al momento de intentar hacer cualquier transforma­ción, lo más importante es medir el impacto que se desea tener.

“Puede llegar a ser difícil, pero que llegue a ser costoso depende de la escala a la que se quiera innovar. El retorno es a mediano o largo plazo, pero se trata más de hacerlo y de probar”, dice.

Y sobre qué ha hecho la empresa que representa para innovar, explica que están en un proceso de transforma­ción digital hace dos años, donde desarrolla­n nuevas líneas de negocio que van de la mano con las economías colaborati­vas y “permiten que cualquier colombiano puede ingresar a una plataforma web y convertirs­e en un agente de viajes para generar un ingreso adicional”.

Ecosistema innovador

Pero para dar el paso inicial para los empresario­s consultado­s es importante tener un esquema que brinde las garantías para probar, equivocars­e, seguir intentando y tener éxito hasta lograr la anhelada transforma­ción.

Acerca de este asunto, el ejecutivo de la Andi afirmó que es importante que Colombia trabaje en tener solo las regulacion­es necesarias para garantizar un ecosistema innovador.

“Hay que definir qué regular y qué no regular”, expresó.

Eso mismo piensa Gómez (de Ogg Innovation), quien dice que un ejemplo claro de esto es que en el país “aún se discute si regular Uber, mientras en otras zonas ya es un cuento viejo”, por lo que “la normativa debe ser más flexible si se quiere llevar a más empresas al cambio”.

Entre tanto, Giovanny García, gerente de Venneto Group (compañía de sostenibil­idad tecnológic­a) piensa que hay que agilizar en el tema de las patentes porque “es un proceso que puede demorar año y medio o hasta dos años” lapso en el que una idea innovadora “puede quedar obsoleta y dejar de ser rentable”.

Pero aún con esas dificultad­es, los industrial­es opinan en general que en el país existen buenas condicione­s para aventurars­e en la revolución digital y que Medellín es el centro de todo esto.

Para Carlos Barrantes Nevado, gerente de Agilidad de Boston Consulting Group, es clave que la ciudad sea el foco de esta revolución porque permitirá posicionar aún más al país en la región en términos de transforma­ción.

De acuerdo con datos de la Alcaldía, Medellín invierte el 2,27 % del PIB en tecnología­s de la informació­n y la comunicaci­ón

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