Aires de reinvención en empresas del Aburrá Sur
Cambiar el portafolio de ventas y apostar por el comercio electrónico son algunas acciones.
El 10,4 % de las compañías ubicadas en esta zona del área metropolitana cambió su actividad económica para hacerle el quite al golpe de la emergencia en sus operaciones, según un estudio de la Cámara de Comercio Aburrá Sur. Indica que varias de las firmas migraron hacia la elaboración de tapabocas y productos de aseo. Le contamos cómo ven el panorama estos empresarios.
En Envigado, Sabaneta, Itagüí, La Estrella y Caldas la emergencia provocó que en cuatro de cada diez empresas los ingresos cayeran por debajo del 50 % de lo habitual, pero esta misma situación ha llevado a que el 10,4 % de las firmas haya decidido reinventarse o cambiar su actividad económica para hacer frente a la situación.
Esto es lo que asegura un estudio de la Cámara de Comercio Aburrá Sur (CCAS), con el apoyo del Grupo de Macroeconomía Aplicada de la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Antioquia, acerca de la identificación de factores clave para la reactivación de la industria en los cinco municipios que hacen parte del sur del área metropolitana (ver Gráfico).
En la medición se evaluó la percepción de 413 empresas entre micros, pymes y grandes, y uno de los hallazgos más relevantes es que, aún con la incertidumbre, “un 85 % aún tiene expectativas favorables en el corto plazo, en relación con la continuidad de su negocio”, aunque un 15 % considera no estar en capacidad de seguir operando.
De acuerdo con Lillyam Mesa, presidente ejecutiva de la CCAS, estas dos últimas cifras son “muy interesantes” si se tiene en cuenta que la investigación se realizó entre la última semana de mayo y la primera de junio, con lo que los anuncios de potenciales proyectos piloto de reapertura en restaurantes, por ejemplo, no influyeron en la opinión de los empresarios.
Es decir que, desde la perspectiva de la ejecutiva, la visión de los industriales del Aburrá Sur puede ser aún más optimista frente a lo que viene en las próximas semanas.
Estrategias
Y ya abordando los asuntos que las compañías consideran prioritarios para la reactivación, Mesa asegura que una de las consultas más frecuentes que ha llegado a la Cámara es sobre la aplicación del comercio electrónico.
Y es que, según José Manuel Restrepo, ministro de Comercio, Industria y Turismo, el e-commerce se ha vuelto un aliado clave en época de aislamiento en el país y “ha crecido en sectores como el de productos deportivos en más de 80 %, en retail más de 50 %, en salud más de 38 % y en tecnología por encima de 26 %”.
En concepto de Mauricio López González, coordinador del grupo de macroeconomía aplicada de la U de Antioquia, al hablar de reinvención, otras apuestas que se están observando en las empresas son la capacitación de sus colaboradores y rediseño de su marca.
Más allá de esto, la investigación de la CCAS indica que varias de las firmas han cambiado, incluso, hasta el producto que ofrecen con tal de seguir funcionando. “Muchas de las nuevas actividades que manifestaron estar realizando las empresas corresponden especialmente a nuevos productos que antes no realizaban, donde predominan tapabocas y productos de aseo y desinfectantes”, destaca el reporte.
Para López González hay dos conclusiones: es positivo saber que los empresarios no se quedaron quietos durante la crisis generada por la pandemia del coronavirus, pero hay que saber qué pasó con aquellos que se vieron obligados a cerrar y en qué situación se encuentran en este momento (ver Informe)