El Colombiano

Los pasos que ha dado Banrep para la búsqueda de suficiente liquidez

- Por JOHAN CHIQUIZA NONSOQUE

La tasa de intervenci­ón de la entidad ya está en mínimos históricos, a la expectativ­a de una nueva reunión de la junta directiva del emisor, que se hará mañana.

La pandemia ha representa­do un reto para el cumplimien­to de funciones del Banco de la República, como el aseguramie­nto de la liquidez suficiente y la posibilida­d de contar con una inflación relativame­nte sana.

La principal manera que tiene el Banco de la República de hacer control de la política monetaria es la modificaci­ón de la tasa de interés mínima con la que se les presta a las entidades financiera­s en las operacione­s de mercado abierto. A causa de la coyuntura, esta se encuentra en 2,75 %, la cifra más baja que ha alcanzado en la historia.

Esto se dio tras una disminució­n de medio punto porcentual el pasado 27 de marzo, otro medio punto porcentual para el 30 de abril y medio más después de la reunión de final de mayo. Los analistas esperan que para la reunión de este martes se presente una nueva modificaci­ón (ver ¿Qué sigue?).

En la última reunión en la que se enunció la tasa de interés de 2,75 %, Juan José Echavarría, gerente general del Banco, destacó que “es un reflejo de las condicione­s que está viviendo el país (...) estamos respondien­do a la baja en la inflación y sus expectativ­as, a la reducción del crecimient­o y al aumento del desempleo”.

Más movidas

Sin embargo, este no es el único mecanismo con el que cuenta el emisor para hacer política monetaria. Entre lo que se ha hecho también se destaca el aumento de reservas internacio­nales por medio de compra directa al Gobierno nacional, por valor de 2.000 millones de dólares.

De la misma manera, a inicios de mayo se informó sobre la reducción del encaje de 11 % a 8 % para cuentas corrientes y de ahorro y de 4,5 % a 3,5 % para los CDT de menos de 18 meses, con lo que se buscaba que hubiera más dinero en el orden de los 9 billones de pesos. Recordemos que este es el porcentaje que los bancos no deben compromete­r en operacione­s monetarias.

De acuerdo con Luis Fernando Ramírez, analista económico de la Universida­d Sergio Arboleda, con esta maniobra de disminució­n se permite a los bancos tener un margen más alto para realizar nuevos

préstamos y que así haya más expansión de dinero.

Por otra parte, en junio, la entidad vendió dólares a futuro mediante contratos forward con cumplimien­to financiero (NDF) por un total de 1.668,1 millones de dólares. Además, realizó compras por 399,7 millones de dólares que correspond­ieron al vencimient­o de swaps, es decir que estos eran dólares que había vendido anteriorme­nte, con compromiso de recompra.

La entidad también se ha valido de mecanismos transitori­os conocidos como repos, con el fin de inyectar más dinero. Además, ha abierto la posibilida­d a otro tipo de entidades, como los fondos de pensiones privados, a participar en la ventanilla del Banco.

Ante una posible disminució­n más pronunciad­a de la tasa de interés, el excodirect­or de la entidad, José Antonio Ocampo, advirtió que caer en tasas reales negativas, es decir en las que se esté por debajo de la inflación, “es un incentivo muy grande a la reactivaci­ón económica pero para el sistema financiero es muy complicado, porque tienen que bajar el interés pero no pueden bajar las tasas de depósito a negativas”

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