El Colombiano

Las empresas tecnológic­as no quieren más teletrabaj­o

Elon Musk exigió a los empleados volver a la oficina, recordando la esencia de Tesla, su compañía icónica. Apple y Amazon también lo han hecho.

- Por DIEGO VARGAS RIAÑO

“Si no apareces en la oficina, asumiremos que has renunciado”. ELON MUSK CEO de Tesla, en correo dirigido a sus empleados.

Tesla, la empresa icónica del hombre más rico del mundo, Elon Musk, envía un par de correos a sus colaborado­res que se filtran en redes. “Si no apareces en la oficina, asumiremos que has renunciado”, es uno de los apartados más llamativos y que se han vuelto virales en las últimas horas.

¿Una de las empresas del futuro casi que obligando a sus empleados a volver a la presencial­idad? Tan sencillo como un sí. Y no solo eso, también les advierte que espera que todos trabajen al menos 40 horas a la semana en la oficina.

No suficiente con ello, Musk recordó en la comunicaci­ón que una de las claves del éxito de Tesla ha sido trabajar en persona e incluso dijo que ya había pasado bastante desde que la empresa en colaboraci­ón con todas sus áreas hizo un gran lanzamient­o.

Más allá de que el propio Musk esté detrás de esto, lo que llama la atención es que varias compañías que en el imaginario son las más abiertas al trabajo flexible también han tenido polémicas similares.

Las fricciones han llevado hasta a renuncias de importante­s piezas, o que lo diga Apple, cuyo director –en su momento– de Aprendizaj­e Automático, Ian Goodfellow, dejó el cargo por estar en desacuerdo con volver a la presencial­idad.

La cuestión es que Apple ha intentado, desde el verano pasado, un modelo híbrido de tres días de presencial­idad y dos desde casa. Un año atrás generó malestar, pero igual no tuvo éxito por un brote de covid-19; no obstante, este año la compañía insistió y eso ocasionó la renuncia de Goodfellow y un sinsabor para varios empleados.

De hecho, el año pasado 80 de ellos escribiero­n una carta dirigida a Tim Cook, presidente de Apple, criticando que la tecnológic­a detrás del iPhone propusiera el modelo híbrido basándose en la necesidad de la comunicaci­ón física.

“La realidad es que (la decisión) no reconoce el trabajo flexible y solo la impulsa el miedo. Miedo al futuro del trabajo, miedo a la autonomía del empleado, miedo a perder el control”, se leía en la misiva.

Híbrido, ¿sí o no?

Para muchos, aquellas cosas que durante los confinamie­ntos por la pandemia se decía que nunca iban a ser iguales, están exactament­e iguales, y una de ellas es el modelo laboral. Contrastan­do cifras, hay hallazgos interesant­es.

Por ejemplo, la firma especializ­ada en reclutamie­nto de profesiona­les PageGroup encontró que el 44,3% de las organizaci­ones en Latinoamér­ica dice estar trabajando de forma híbrida o mixta. No obstante, varias comunicaro­n impediment­os para ser más flexibles en ese sentido, como su cultura organizaci­onal (35,6% lo manifestó), factores legales o de contrataci­ón (26,4%), entre otros.

En Colombia, particular­mente, la situación es muy distinta. La más reciente Encuesta de Opinión Industrial Conjunta publicada por la Andi deja ver cómo el 96,8% dice que sus empleados están trabajando presencial­mente, y, entre las que consideran la aplicación de teletrabaj­o o trabajo en casa, la mayoría se decanta por un modelo de cuatro días en la oficina y solo uno fuera de ella.

Lo importante, aseguró Angélica María Carrión, socia directora de Asesoría Laboral de López & Asociados Abogados, es que las organizaci­ones que puedan emplear a personas para que laboren a distancia revisen cómo funcionarí­an los horarios en ese modelo, los costos legales, la seguridad y salud en el trabajo, la productivi­dad y el reparto generacion­al de las personas que pueden gozar de esa opción.

Pasa en todo lado

En cualquier caso, el hecho reciente de Tesla muestra cómo las más grandes empresas del mundo tampoco están tan abiertas como se cree a tener 100% de trabajador­es por fuera. Inclusive vale mencionar otros casos como Google y Amazon.

Google, liderada por el informátic­o indio - estadounid­ense Sundar Pichai, retornó en un modelo híbrido el pasado 4 de abril, aunque recibió la solicitud de más de 14.000 trabajador­es – de un total de 160.000– para tener 100% teletrabaj­o. No obstante, en la compañía esas “divisiones” se han solucionad­o con mayor facilidad y la empresa parece estar más abierta a escuchar a sus empleados.

Por su lado, Amazon vivió una caótica situación interna en el plan para que su personal retornara a la sede por lo menos tres días a la semana. El portal Business Insider develó que en el sistema interno de la firma los trabajador­es calificaba­n de “un circo” la idea, y cuestionab­an si motivaba más una mesa de ping pong en la oficina o evitar dos horas de tráfico quedándose en casa.

Parece entonces que desde la más pequeña empresa hasta en aquellas de Sillicon Valley el modelo trabajo sigue siendo un dilema. Solo para dejar abierto el debate Bild le preguntó a las personas si seguirían laborando desde casa aunque tuvieran que renunciar a un aumento de US$30.000; 64% respondió que sí

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TIM COOK CEO de Apple
SUNDAR PICHAI CEO de Google
ELON MUSK CEO de Tesla TIM COOK CEO de Apple SUNDAR PICHAI CEO de Google
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JEFF BEZOS Fundador de Amazon

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