El ‘pelotazo’ de 2001 que terminó en el escándalo de 2017
Ignacio González usó el término al referirse a la compra de Inassa. Esa firma comenzó con 13% de las acciones de Triple A y la hizo crecer hasta 82,16%.
La decisión de Canal de Isabel II de vender sus empresas en América Latina se da días después de la investigación que abre la Guardia Civil de España y la Fiscalía por presuntos actos de corrupción en esta empresa.
El escándalo se desató en días pasados cuando el ex presidente de la Comunidad (gobierno autónomo de la región) de Madrid, Ignacio González, fue arrestado.
Medios españoles dieron a conocer, en el marco la Operación Lezo, unas grabaciones en las que Gonzá- lez dice que la compra de la firma colombiana Inassa en 2001 fue un “pelotazo” (negocio de dudosa legalidad con el que se gana mucho dinero de manera rápida). Canal de Isabel II utilizó Inassa para su expansión latinoamericana y hoy es accionista mayoritaria, entre otras empresas, de Triple A.
Según la investigación de las autoridades, Inassa, empresa con sede en Barranquilla, fue adquirida por casi 100 millones de dólares, cuatro veces más del precio de venta que tenía fijado solo dos meses antes.
En la grabación interceptada por el juez de la Audiencia Nacional, Eloy Velasco, y dada a conocer por el diario español El País, González afirma sobre la compra: “Eso sí fue un pelotazo”, y dice de la actual presidenta de la Comunidad, Cristina Cifuentes: “La gi- lipolla (idiota) esta no tapa nada, mientras que yo tuve que arreglar lo de 2001”.
INDAGACIÓN. En Colombia, la Procuraduría anunció una indagación preliminar sobre las actuaciones de Inassa en territorio nacional, en especial en la Región Caribe. También anunciaron investigaciones la Fiscalía y la Contraloría Distrital de Barranquilla.
Inassa fue constituida en 1996 en Barranquilla por Aguas de Barcelona, que en ese momento había sido contratada como socia operadora de la Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo. Al llegar, adquirió el 13% de las acciones.
En la administración de Édgar George (1996-1997), quien reemplazó a Bernardo Hoyos tras el primer gobierno de este, cambió la estructura accionaria de Triple A. Ingresó Inassa y desde entonces se han dado diversos cambios en la composición de la sociedad y en el paquete accionario.
De acuerdo con reportes de prensa de la época, el entonces alcalde Hoyos reveló en una alocución, en 1998, que los propietarios mayoritarios de Inassa eran Aguas de Barcelona 51% y Fidugán 49%, fideicomiso ganadero propiedad de Enrique Gerlein y Enrique Gerlein Jr; Luis Nicolella de Caro, Julio Luis Jácome y Luis Cárdenas Gerlein, entre otros.
Con el transcurrir del tiempo, el Distrito, sometido a la ley 550 tras los descalabros en la segunda administración de Hoyos, fue perdiendo su participación accionaria hasta quedar con el 14,50%, a pesar de que el Acuerdo 023 del Concejo establecía que la participación del Distrito sería del 85% y el 15% era para el sector privado.
En 2001, cuando se había expandido en varios países, Inassa fue adquirida por Canal de Isabel II a través de Canal Extensia, una filial creada para atender los negocios en América Latina.
Posteriormente, en 2006 la asamblea de accionista de la empresa Triple A aprobó un incremento en el capital. Debido a los problemas financieros del Distrito, este no pudo capitalizar y disminuyó ostensiblemente su participación, al punto de que Inassa aumentó sus acciones hasta llegar en 2007 al 82,16%.
Hoy en día el Distrito de Barranquilla apenas tiene el 14,5%, pero está interesado en aumentar su participación accionaria en Triple A, tal como lo manifestó ayer el alcalde Char a través de un comunicado.