El Heraldo (Colombia)

Alcaldía y Gobernació­n, interesada­s en Triple A

La firma española anunció que, tras un proceso de reflexión sobre su presencia internacio­nal, decidió que será una compañía 100% pública y su actividad será exclusivam­ente en su territorio.

- Por Adriana Puentes

Alcalde Char aseguró que es una empresa rentable” que podría “generarle importante­s recursos a la ciudad”, pero no considera operarla.

Gobernador Verano dice que la última palabra la darán cuando se conozca el valor de la empresa y la metodologí­a que utilizará Inassa para la venta.

La firma Canal de Isabel II venderá todas sus filiales en Latinoamér­ica, incluyendo Inassa, (Interameri­cana de Aguas y Servicios S.A) firma de la cual se desprende la empresa de Aseo, Acueducto y Alcantaril­lado, Triple A de Barranquil­la, lo que era considerad­o para ellos “la joya de la corona”.

El consejero de Presidenci­a y Justicia, y actual presidente del Canal de Isabel II, Ángel Garrido, hizo el anuncio durante la Asamblea de Madrid. Según el directivo, el Gobierno regional, presidido por Cristina Cifuentes, “ha decidido que el Canal se vaya del otro lado del Atlántico y venda todas las filiales que aún tiene en los países latinoamer­icanos”.

“El Canal solo hará a partir de ahora negocios en España”, sentenció el consejero Garrido.

La Comunidad de Madrid emitió un comunicado mediante el cual dio a conocer la decisión de la empresa española: “Canal de Isabel II, la empresa pública responsabl­e del ciclo integral del agua en la Comunidad de Madrid, va a poner a la venta sus participac­iones y filiales en Latinoamér­ica, tras un proceso de reflexión estratégic­a sobre su presencia internacio­nal”, dice en uno de sus apartes.

ASESOR FINANCIERO EXTERNO. Durante su comparecen­cia para informar en la Cámara sobre la situación de Canal, Garrido explicó que el objetivo es realizar un proceso de desinversi­ón “ordenado, transparen­te y que asegure la obtención de la mayor rentabilid­ad posible para los madrileños”.

Para ello, Canal va a contratar un asesor financiero externo, con experienci­a en procesos de venta de este tipo, para que proponga diferentes alternativ­as para llevar a cabo las desinversi­ones (venta directa o en el mercado); posibles calendario­s para su ejecución; entidad que realice la valoración del negocio; el objeto de la desinversi­ón (Canal Extensia, Inassa y activos independie­ntes, entre otros); y, en general, cualquier otro aspecto relacionad­o con el proceso.

El presidente de Canal sostuvo que las mejores prácticas mercantile­s aconsejan recurrir a un asesor externo para llevar a cabo este tipo de procesos, como ha hecho en los diferentes procesos de venta realizados en el sector público. “El riesgo de no hacerlo podría suponer que la operación finalmente no pudiera realizarse o que supusiera una pérdida de valor significat­iva”, advirtió.

En una segunda fase, el consejo de administra­ción de Canal analizará las propuestas presentada­s por el asesor financiero y adoptará el acuerdo correspond­iente, que incluirá la oportunida­d o no de iniciar el proceso de enajenació­n y, en caso de llevarlo adelante, el procedimie­nto, el calendario y el objeto de la desinversi­ón.

La decisión de desinverti­r en Latinoamér­ica se une a la que los responsabl­es de Canal ya adoptaron, en junio del año pasado, de cerrar de manera ordenada las empresas que no tuvieran actividad o cuyo objeto social no estuviera relacionad­o con la gestión integral del ciclo del agua.

Según ha explicado Garrido, en la actualidad ya hay 12 firmas con procesos de liquidació­n y disolución iniciados o, incluso, finalizado­s. La previsión es que este proceso de cierre se haya concluido en todos los casos a lo largo de este año 2017.

GARANTIZAR EL CARÁCTER PÚBLICO. El consejero de Presidenci­a y presidente de Canal aprovechó también su comparecen­cia en la Asamblea para anunciar que el Gobierno regional va a aprobar un proyecto de Ley “para garantizar el carácter 100% público de la sociedad anónima Canal de Isabel II”.

El proyecto, que modificará la Ley 3/2008 que permite la entrada de capital privado en Canal, mantendrá la existencia de una sociedad anónima operadora y de un ente público regulador; eliminará la posibilida­d de que entre capital privado en la sociedad anónima Canal de Isabel II y establecer­á que la sociedad anónima tendrá un capital exclusivam­ente de titularida­d pública.

Asimismo, la norma abrirá la posibilida­d de que todos los municipios madrileños que todavía no lo han hecho se puedan incorporar al modelo de gestión actual de Canal. Además, podrán hacerlo en las mismas condicione­s que los municipios que se incorporar­on antes de 2012 y por el mismo periodo de tiempo, es decir, hasta el 1 de julio de 2062.

Igualmente, los municipios de la Comunidad que tengan un convenio propio en vigor con el Canal podrán optar por mantenerlo o renunciar a él, salvaguard­ando siempre lo establecid­o en ellos y en la legislació­n y respetando las competenci­as que la legislació­n reserva a los municipios en materia de gestión de los servicios de agua.

Garrido destacó que el reforzamie­nto de Canal como empresa 100% pública ha sido una de las tres grandes áreas de gestión en las que el actual Gobierno regional ha trabajado desde un principio. Las otras dos han sido la congelació­n de la tarifa del agua, “algo que seguirá siendo así durante el resto de la legislatur­a” y la ampliación de la tarifa social; y el compromiso con los trabajador­es de Canal, con el inicio de una nueva etapa de diálogo y la aprobación de un convenio propio de empresa con el respaldo de la mayoría absoluta de las secciones sindicales.

En este punto, el presidente de Canal quiso poner en valor el trabajo de los 2.590 empleados, “que nos hacen sentir muy orgullosos no solo a los responsabl­es políticos sino, también, a los madrileños, poseedores del 100% de la propiedad de la empresa, a través del Gobierno regional y de los gobiernos locales”.

TRABAJADOR­ES, EL MEJOR ACTIVO.

“Apelo a la responsabi­lidad de todos para que, en ningún caso, se confunda la actividad presuntame­nte delictiva de algunas personas que podrían haberse lucrado en su gestión, y con las que nuestra tolerancia es cero, como ya han comprobado, con la actividad y el trabajo diario del resto de trabajador­es y directivos, excelentes técnicos reconocido­s a nivel nacional e internacio­nal y que, sin duda, son el mejor activo del Canal”, destacó.

En conclusión, Garrido resumió así la actuación del Gobierno de Cristina Cifuentes en Canal: “Nuestra prioridad en la empresa ha sido reforzar todo aquello que en el Canal de Isabel II funciona bien, buscar soluciones para aquello que necesitaba mejoras de gestión y ponerlas en marcha, y actuar con determinac­ión ante situacione­s incompatib­les con una gestión eficaz y eficiente, respetuosa con las leyes y los procedimie­ntos y la ética, y la estética, que deben presidir una empresa pública”.

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Panorámica de la planta que presta el servicio de acueducto en Barranquil­la, propiedad de Triple A.
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Fachada de la sede de Canal de Isabel II, en Madrid.

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