El Heraldo (Colombia)

Comenzó proceso para selecciona­r el nuevo operador de energía en la Costa

Superservi­cios dijo que abrió consultas con expertos acerca del modelo a aplicar.

- Por Lupe Mouthón Mejía

En foro con empresario­s y expertos del sector se analizó el avance del proceso de liquidació­n de la empresa y lo que se espera a futuro de la prestación del servicio.

El superinten­dente de Servicios Públicos Domiciliar­ios, José Miguel Mendoza, dijo que tras seis meses de la intervenci­ón a Electricar­ibe, con la que se estabilizó a la empresa y evitó que la Costa sufriera un racionamie­nto de energía, se destacan dos importante­s decisiones, ordenar la liquidació­n de la compañía y el inicio del proceso para escoger el nuevo operador.

El funcionari­o dijo que el trabajo de selección tomará un año o menos y que será público para que todos los oferentes puedan participar abiertamen­te. “Este es un proceso absolutame­nte regulado, vamos a seguir al pie de la letra lo que ordene la ley para que la compañía pueda venderse y un nuevo operador la administre adecuadame­nte”, sostuvo.

Mendoza dijo que la entidad abrió un debate público sobre el futuro de Electricar­ibe en busca de dar respuesta a los principale­s interrogan­tes sobre la intervenci­ón y el proceso de liquidació­n.

Así quedó evidenciad­o en el marco del foro sobre el futuro de la distribuci­ón de energía en la Costa Caribe convocado por la Superinten­dencia de Servicios Públicos Domiciliar­ios que se realizó ayer en Barranquil­la.

El funcionari­o dijo que se deberán resolver preguntas tales como qué es lo más convenient­e, si fraccionar el mercado de la Costa Caribe en dos o tres partes o mantener un solo operador. Además determinar a quién le correspond­e tomar la decisión, si al intervento­r o es mejor dejar que el mercado decida cuál es modelo adecuado. Al finalizar este proceso se deberá contar con el estudio completo de una banca de inversión especializ­ada y se definirá el mecanismo y la convocator­ia que se realizará.

Los expertos, empresario­s y académicos que participar­on en el evento coincidier­on en la necesidad de que la nueva empresa o empresas que asuman la operación de Electricar­ibe realice las inversione­s que se requieran para garantizar la calidad y continuida­d del servicio en la Costa.

UNO O VARIOS OPERADORES. Las opiniones de expertos y empresario­s aún están divididas frente al nuevo modelo que debe aplicarse para el operador que reemplazar­á a Electricar­ibe en la prestación del servicio de comerciali­zación y distribuci­ón de energía en la región. De acuerdo con Germán Castro, director ejecutivo de la Comisión de regulación de Energía y Gas (Creg), dijo que la decisión que se adopte en cuanto al modelo, no pasa por la regulación existente.

Aclaró que en el caso de la distribuci­ón de energía hay 100% competenci­a, pero en la comerciali­zación frente al mercado de energía nacional se debe evitar las posiciones dominantes que puedan caer en abusos en cuanto a la construcci­ón del precio.

Entre la voces a favor de la segmentaci­ón del mercado estuvo la ex superinten­dente de Servicios Públicos Evamaría Uribe, quien aseguró que teniendo en cuenta que el mercado de la Costa Caribe es el más grande del país, por lo que se podría manejar un sistema divido en tres empresas autososten­ibles y autónoma. “El sistema de manejar un mercado unificado no ha dado resultados”, agregó la experta.

El ex ministro de Minas y Energía Amylkar Acosta aseguró que el país requiere de un régimen regulatori­o diferencia­l de energía para regiones que tenga en cuenta las caracterís­ticas de cada una.

Acosta y solicitó a la Superinten­dencia que de a conocer la hoja de ruta del proceso y que “no se prolongue la agonía de Electricar­ibe”.

“El debate debe enfocarse en lo fundamenta­l, que es tener un negocio que funcione bien, se pueden encontrar soluciones sin que necesariam­ente se haga la segmentaci­ón del mercado”, sostuvo durante el panel moderado por el abogado César Lorduy.

Para el presidente de Aciem, Antonio García, hay elementos de juicio fuertes en los que se debe trabajar y que la búsqueda de un nuevo operador requiere de un esfuerzo muy grande ya que debe partir de un conocimien­to del mercado de la Costa Caribe.

LA COMPETITIV­IDAD ES CLAVE. Las intervenci­ones en el segundo panel del foro que fue moderado por el director de EL HERALDO, Marco Schwartz, estuvieron centradas en el tema de la competitiv­idad y la prestación del servicio de energía.

El empresario cartagener­o Rafael del Castillo aseguró que el Caribe es 80 veces menos competitiv­o que los ingleses solo por las interrupci­ones de energía que se viven al año y que tratar de competir en un mundo globalizad­o bajo dichas condicione­s no es fácil.

“La norma está hecha para la libre competenci­a, pero la regulación está hecha para complicar”, agregó y sostuvo que el nuevo operador debe compromete­rse con las inversione­s que se requieren para mejorar.

El presidente de la Asociación Nacional de Empresario­s, ANDI, Bruce Mac Master, sostuvo que para los empresario­s de la región existe una incertidum­bre respecto a los servicios públicos y hasta que no se solucione esta situación no se va a reactivar en forma dinámica la inversión industrial en la región. “Los empresario­s estamos dispuestos a pagar por la energía que nos haga competitiv­os frente al mundo”, sostuvo el dirigente gremial.

De acuerdo con el presidente del Comité Intergremi­al del Atlántico, Ricardo Plata Cepeda, las soluciones al problema de la prestación del servicio de energía en la Costa Caribe no es solo de la región sino de “talla nacional”.

Aseguró que el perfil socioeconó­mico de la región es vulnerable y los indicadore­s de calidad están por debajo del promedio nacional, lo cual afecta directamen­te el buen desempeño de la industria.

El presidente de la Asociación Colombiana de Distribuid­ores, Asocodis, José Camilo Manzur, aseguró a su vez que se requiere una solución estructura­l para los problemas que presenta el servicio de energía en la Costa Caribe y que esta debe partir de los tres pilares de un esquema para una buena prestación que son el Estado, los agentes y los usuarios.

“Todos debemos aportar a la solución definitiva y estructura­l, es algo que va más allá de cualquier operador de red, sea publico, privado o mixto”, agregó el dirigente, quien destacó que la labor que realizará la banca de inversión en el proceso de selección del nuevo operador será muy importante.

La presidente de la Asociación Colombiana de Generadore­s de Energía, Ángela Montoya, dijo por su parte que el sector no requiere de cambios profundos sino de ajustes para mejorar en aspectos puntuales.

Agregó que los generadore­s le cumplieron el país durante el año pasado con el fuerte fenómeno de El Niño, ya que no hubo el temido racionamie­nto, para lo cual también jugó un papel importante la reducción de consumo por parte de la demanda.

“Urge hoja de ruta, ya sea con uno o varios operadores”.

“Deben conocer necesidade­s de usuarios de estratos 1 y 2”.

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JESúS RICO Rircardo Plata Cepeda, José Camilo Manzur, Marco Schwartz, Ángela Montoya, Bruce Mac Master y Rafael del Castillo en el panel sobre el impacto del servicio de energía en la competitiv­idad para la Región Caribe.
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Vista general del foro realizado en el hotel NH Collection.
 ??  ?? José Miguel Mendoza, superservi­cios.
José Miguel Mendoza, superservi­cios.
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