Crisis de hospitales no es solo por falta de pagos de EPS: contralor
Según el jefe del ente fiscalizador también obedece a excesiva burocratización y contratación por OPS, carencia de tecnología y de material hospitalario, entre otros.
La crisis financiera y operativa por la que atraviesan los hospitales del Atlántico no solo obedece a la falta de pago de las Entidades Promotoras de Salud, EPS, ni a los escasos giros directos que llegan a estos centros asistenciales, sino a múltiples factores, según lo manifestó el contralor departamental, Carlos Rodríguez Navarro.
Según el jefe del ente fiscalizador, mediante denuncias ciudadanas y a través de auditorías han podido detectar circunstancias multifactoriales que han causado la crisis operativa, administrativa y financiera en los hospitales.
Entre esas otras causas, según la Contraloría, se encuentran: la excesiva burocratización y contratación a través de órdenes de prestación de servicios; falta de planeación en adquisición de bienes y servicios; carencia de tecnología y de material hospitalario para prestar correctamente los servicios, y falta de conocimiento y de técnica por parte de los gerentes.
Tampoco existe una polí-
CARLOS RODRÍGUEZ Contralor “La situación es crítica en cinco centros hospitalarios”.
tica clara para la formación de los empleados en temas misionales; hay carencia de monitoreo por parte del Ministerio, Secretaría de Salud y Superintendencia de Salud, y no existe una defensa técnica en los distintos procesos judiciales que tiene la empresa.
Rodríguez Navarro asegura que han realizado auditorías a los hospitales de primer nivel en los municipios de Tubará, Juan de Acosta, Luruaco, Sabanagrande, Usiacurí, Piojó, Repelón y Sabanalarga, y han recibido una serie de denuncias encontrando que la situación más crítica se presenta en los hospitales de Tubará, Piojó, Santa Lucía, Candelaria y en la ESE Centro Materno Infantil de Sabanalarga, Ceminsa.
“El 90% de los hospitales tiene una excesiva contratación en materia de OPS, es decir, no se planea exactamente cuál es el personal que realmente necesita para operar de manera eficiente”, dijo Rodríguez.
Asegura que los hospitales están comprando más allá de lo que realmente se necesita.
Según el contralor, los hospitales están gastando más del 80% de sus ingresos reales, de tal suerte que de manera permanente y sucesiva hay un déficit fiscal.
Rodríguez asegura que desde hace mucho tiempo no se auditaba en terreno a los hospitales de primer nivel, y en esta administración lo vienen haciendo, lo que les ha permitido conocer con mayores detalles y precisión la crisis de los hospitales.
En julio pasado el presidente de Anthoc en Atlántico, Heriberto Tovar, hizo un llamado a las autoridades del Departamento para que intervengan cada uno de los centros hospitalarios.
Tovar coincide con el contralor en el sentido que la crisis de la red hospitalaria en esta sección del país no solo es financiera, sino que también es operativa. “Es preocupante esta situación, a las autoridades les ha quedado grande la salud en el Atlántico. Han invertido en otros sectores, como infraestructura y educación, pero la salud la han tenido abandonada”, manifestó el dirigente sindical.
Tovar señaló que la crisis financiera de la red hospitalaria del Departamento podría llegar a más de $200.000 millones.