¡A evaluarnos!
La palabra evaluación genera temor. No nos gusta sentirnos medidos. Y debería ser todo lo contrario porque una evaluación nos permite generar un crecimiento personal y profesional a partir del conocimiento de nuestras fortalezas y debilidades.
Por eso, cuando al interior de las empresas se habla de evaluación por competencia o de assessments, el reto se centra en sensibilizar, comunicar y trabajar de manera asertiva entre los empleados para disipar el miedo. Para Miguel Angel Montoya, Gerente de Recursos Humanos de Prodeco, un assessment es un conjunto de herramientas diseñadas para determinar las fortalezas, debilidades, competencias y el potencial de desarrollo de una persona en un entorno de selección o en un entorno corporativo. Lo que se busca en últimas es generar estrategias de desarrollo efectivas basadas en una medición objetiva y profunda.
“Los assessments permiten a empresas como la nuestra identificar de manera sólida, estruc- turada y consistente la brecha de competencias que pueda existir entre nuestros colaboradores y lo que se espera para la posición que desempeñan en la organización. También son muy útiles para detectar esa misma brecha pero respecto a cargos futuros hacia las cuales el colaborador esté interesado en crecer”, asegura. “Hay diferentes modalidades de assessments que la empresa puede utilizar e incluso combinar. Por ejemplo, assessment de competencias de 360° en donde se tiene en cuenta no solo la autoevaluación que hace el colaborador de sus propias competencias, sino también la de sus superiores, pares que trabajan con él, y personas a quienes lidera, si es que tiene responsabilidad por dirigir a otros”, anota Montoya. “Mi recomendación es contar siempre con el soporte de aliados estratégicos serios y expertos en el tema, que nos proporcionen tranquilidad y respaldo, un factor fundamental de éxito”, puntualiza el Gerente de Recursos Humanos de Prodeco.