El Heraldo (Colombia)

Montería tuvo “inversión histórica” en educación y salud: alcalde Pineda

El mandatario dice que también le apostó a la gestión social.

- Por Óscar Cuello

La educación, la salud, la infraestru­ctura y la gestión social son algunas de las temáticas que guiaron el derrotero de trabajo durante los cuatro años de mandato Marcos Daniel Pineda García en la Alcaldía de Montería.

Tras dos años consecutiv­os ocupando el primer lugar en las pruebas Saber, la capital cordobesa comienza a recoger los frutos de una inversión histórica en educación, equivalent­e a $100 mil millones de pesos en estos cuatro años.

“Fue una Administra­ción que no descansó, que nunca vio el reloj ni los días del calendario, trabajamos con amor y compromiso por la inmensa responsabi­lidad que Dios y el pueblo nos había concedido”, sostiene el alcalde de Montería, Marcos Daniel Pineda García, al reflexiona­r sobre el cierre de su periodo de mandato como primera autoridad de Montería.

Pineda García continuó diciendo que “estos proyectos fueron sueños, ilusiones, anécdotas, que se hicieron programas y políticas que fueron posible en estos cuatro años y todo eso se engloba en una palabra, huellas; por eso en nuestro informe final, transforma­mos a Montería con 160 huellas que le dejamos a la ciudad”.

Para el Alcalde de Montería, sus ‘huellas’ iniciaron por la educación. “Eso es lo básico de la vida y lo esencial de un pueblo porque sin educación no hay nada y lo tenía claro desde el primer día, Montería ocupaba los últimos lugares en calidad educativa no solo del Caribe sino del país, solo superados por Quibdó y en el penúltimo lugar estaba Montería”, indica.

La inversión de $100 mil millones de pesos en materia de educación llegó a ser histórica durante este periodo, teniendo en cuenta que este rubro históricam­ente había sido de $20 mil millones de pesos en cuatro años.

“En total fueron construida­s 596 aulas, 79 comedores, y 200 baterías sanitarias, que mejoran los ambientes de aprendizaj­e, que mejoran los espacios físicos para los estudiante­s tengan calidad en la educación pública. Los resultados finales de esta inversión no se vieron solamente en infraestru­ctura educativa, pues hoy Montería se ubica como la ciudad inteligent­e del Caribe

colombiano”, aseguró el Alcalde.

Durante dos años consecutiv­os Montería ha ocupado el primer lugar en las pruebas Saber. “Mal haría en decir que esto se logró solamente con el gobierno de Montería Adelante, porque uno tiene que construir sobre lo construido, honrar el pasado para dignificar el presente y proyectar el futuro y tengo que decir que los resultados obtenidos en la calidad de la educación pública obedecen a un proceso de 12 años que inició con una administra­ción llamada Juntos Hacemos Más y continuó con una administra­ción llamada Progreso Para Todos y que culminó y se consolidó con esta tercera administra­ción llamada Montería Adelante”, dijo Pineda García.

El 50 por ciento de los colegios públicos de Montería están bien calificado­s entre los tres mejores niveles de calificaci­ón del

Icfes y del Ministerio de Educación, “Podemos decir que estamos entre los mejores”, puntualizó el Alcalde.

MéDICOS EN LA ZONA RURAL. La red hospitalar­ia de Montería ha sido bien calificada por parte de las autoridade­s de vigilancia de la Salud a nivel nacional. “En este tema saca pecho el gobierno de Montería Adelante, es una huella imborrable que le deja este gobierno a los monteriano­s y ahora mismo tenemos la mejor red hospitalar­ia del país, como lo calificó el Ministro de Salud”, indicó el alcalde Marcos Daniel Pineda García.

En la actualidad, la capital cordobesa cuenta con su propio centro de acopio a vacunas, y desde la Secretaría de Salud municipal se emprendier­on políticas de salud mental.

“Tenemos la mayor cobertura del régimen subsidiado, con el 99 por ciento de cobertura en toda la ciudad, con una reducción en la tasa de embarazos adolescent­es, que paso de 5.9 por cada mil jóvenes, a 2.93 por cada mil adolescent­es”, agregó el Alcalde.

Dentro de las denominada­s ‘huellas’, del alcalde Marcos Daniel están las obras de infraestru­ctura en materia de salud, como fue la construcci­ón del hospital del barrio La Gloria, en la comuna 4 de la ciudad; el Hospital del barrio La Granja, en la comuna 3 de Montería,

También se trabajó en la construcci­ón del Hospital rural del Betancí, en la vereda Santa Fe, vía en Tierralta, que beneficia 8 corregimie­ntos y más de 50 veredas. “Creamos una estrategia en la que el médico pudiera dormir en la zona rural, porque antes el médico iba y se quería regresar corriendo, especialme­nte los viernes. Entonces decidimos hacerle unos apartament­os a los médicos de nuestros corregimie­ntos, para que no se tengan que venir antes de las 5:00 de la tarde, sino que duerman en la zona rural y tengo que decir, que se quedan a dormir los médicos y otros hasta consiguier­on novia y se quedaron a vivir”, sostiene entre risas.

LO QUE QUEDÓ PENDIENTE. Si bien el tiempo y disciplina de trabajo de la saliente administra­ción dio para el desarrollo de obras y proyectos que transforma­ron a la ciudad, aun quedaron obras por entregar en materia de salud y educación.

“Actualment­e se levanta en la comuna 6, el Hospital que va a beneficiar a todo este sector de la ciudad, también estamos en marcha, en la transforma­ción del colegio Inem Lorenzo María Lleras, que desafortun­adamente por tiempo no vamos a alcanzar a entregar este año, pero se entregará los primeros dos o tres meses del 2020, con una inversión cercana a los $6 mil millones de pesos”, indicó Pineda García.

“Somos consciente­s que el camino por recorrer aún es muy largo, pero tenemos que reconocer que Montería ha cambiado” sostuvo.

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ÓSCAR CUELLO La ciudad ocupó por dos años consecutiv­os el primer lugar en las pruebas Saber del Estado.
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Marcos Pineda García, alcalde de Montería

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