Fucsia

GUERRA DE CARTERAS

TODOS QUIEREN UNA TAJADA DEL MERCADO DEL LUJO, PERO SON POCOS LOS QUE LO CONSIGUEN. LAS MARCAS QUE HACEN ÉNFASIS EN EL UNIVERSO DE LOS ACCESORIOS SE LLEVAN LA MÁS GRANDE.

- POR LILA OCHOA PALAU

Marcas que se están llevando la gran tajada del mercado de lujo.

EN EL ESCENARIO ACTUAL, las marcas que han dedicado buena parte de sus esfuerzos –y presupuest­os–a crear productos de lujo en el universo de los accesorios son considerad­as las más exitosas en términos de ventas. Usualmente, el 80 por ciento de su producción está dedicada a las carteras y, aunque sea difícil de creer, estas representa­n el 90 por ciento de sus ingresos.

Para la mayoría de los consumidor­es fieles a los productos de moda, esta pieza es un símbolo de estatus, un objeto que permanece vigente durante meses e incluso años, y que con el paso del tiempo aumenta su valor. De ahí que sea una gran inversión.

Todas estas razones convierten a la categoría en la más competida y apetecida, y si bien hay muchos jugadores en la pizarra, quienes dominan la cancha son

cracks de gran prestigio e historia, como Louis Vuitton, Prada, Chanel y Gucci, maestros en su saber hacer, pues tienen más de 100 años de experienci­a y conocen su oficio a fondo. Son expertos en crear carteras que se convierten en objetos de deseo, es decir, en it bags.

La Petite Malle de Louis Vuitton, que salió al mercado en 2014 y hoy la siguen reinventan­do en diferentes colores y acabados, es una de ellas. Gucci, por su parte, ha revivido algunos de sus clásicos con la intervenci­ón de su director creativo Alessandro Michele, y sus precios oscilan entre los 2000 y 3000 euros, lo que le ha permitido a la marca convertirs­e en una de las más vendidas de 2018 según el ranking de Lyst, la plataforma global de búsqueda de moda.

De estas marcas, solo Prada ha reducido su rango de precios –que están entre los 750 y 2000 euros por cartera–, pero se debe a que la firma no pasa actualment­e por su mejor momento y confía en que las carteras le ayuden a ganar mercado frente a sus competidor­es..

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