“La sostenibilidad no es una cuestión de moda”
El Grupo Enel Colombia, al cual pertenece Codensa y Emgesa, estableció en 2016 un marco de lineamientos para su Plan de Sostenibilidad 2017-2021, tomando como punto de partida los principales retos del sector eléctrico en temas sociales, ambientales y de operación.
En entrevista con Semana Sostenible, Lucio Rubio Díaz, director general de Enel Colombia, habló sobre esta importante labor.
Semana Sostenible: ¿Cuál es el eje central del Plan de Sostenibilidad de Codensa y Emgesa? LUCIO RUBIO: El plan de sostenibilidad de las compañías siempre ha tenido como focos estratégicos los temas sociales, ambientales y de operación, ejecutado a través de cuatro pilares: trabajo con las comunidades de las zonas de influencia bajo el modelo de Creación de Valor Compartido; motivación, seguridad y calidad de vida para los trabajadores; ser ambientalmente responsables; y promover la innovación como eje para lograr la eficiencia operativa.
Semana Sostenible: De los proyectos que ejecutan actualmente, ¿cuál lo llena de mayor orgullo?
L.R.: Son varios, pero en este momento me gustaría resaltar Cundinamarca 100 por ciento, un proyecto mediante el cual, desde el año pasado, estamos trabajando en llevar energía a 8.500 familias cundinamarqueses que viven en zonas rurales del departamento y no disfrutan de este servicio. Este proyecto requerirá una inversión de 85.000 millones de pesos y se ejecutará en un periodo de cinco años. En algunas regiones se realizará con el apoyo de la Gobernación de Cundinamarca, en otras con recursos del Fondo FAER y en otras, con cooperaciones internacionales. Con este proyecto estamos contribuyendo de manera directa al Objetivo de Desarrollo Sostenible número 7 de las Naciones Unidas, referente a suministrar energía asequible. Nuestro CEO, Francesco Starace, se comprometió a llevar energía a 3 millones de personas en África, Asia y América Latina para 2020.
Semana Sostenible: ¿Cómo se ocupan de la sostenibilidad con los trabajadores?
L.R.: Nuestro foco ha sido desarrollar planes de seguridad industrial tendientes a lograr un trabajo seguro con la vida de los empleados, además de políticas y programas para contribuir a su calidad de vida y convertirnos en empresas incluyentes y con equidad de género. En este sentido, hemos recibido varios reconocimientos y certificaciones que nos muestran que vamos por buen camino, entre ellos están: la empresa del sector eléctrico que más ha mejorado sus indicadores de seguridad, pasando de 7,11 accidentes por cada millón de horas trabajadas en el 2010, a solo 0,84 en 2016; la certificación desde el año 2012 como Empresas Familiarmente Responsables y el Sello Equipares, siendo la única empresa del sector eléctrico en el mundo en adquirirlo.
Semana Sostenible: ¿Qué están implementando para lograr la eficiencia operacional y la innovación?
L.R.: Durante los últimos años la eficiencia operacional y la innovación de nuestras compañías han estado basadas sobre el concepto de ciudades inteligentes. Trabajamos en la automatización de las redes mediante la medición inteligente y el telecontrol, y en la movilidad eléctrica tanto particular como masiva. Como resultado de estas iniciativas hoy tenemos mejores indicadores de fallas. Por ejemplo, estas han disminuido en un 34 por ciento en comparación con los indicadores de hace dos años, posicionándonos como la empresa con la segunda mejor calidad del servicio en el país. En cuanto a la movilidad eléctrica venimos acompañando el desarrollo de políticas y de infraestructura, buscando contribuir a la masificación de esta tecnología. Actualmente, participamos en el plan piloto de taxis eléctricos en Bogotá con un sistema de carga de 38 puntos. Estos vehículos ya han recorrido más de 6,5 millones de kilómetros. Finalmente, en el tema de movilidad estamos trabajando con las empresas de venta de vehículos para la instalación de puntos de recarga, de los cuales ya instalamos 150.