Com­pro­me­ti­dos con una causa jus­ta

Con pre­sen­cia en cin­co paí­ses y más de 133.000 co­la­bo­ra­do­res en La­ti­noa­mé­ri­ca, Cen­co­sud es un re­tail mul­ti­for­ma­to que en­tien­de la sos­te­ni­bi­li­dad co­mo un mo­de­lo de ne­go­cio de im­pac­to so­cial que per­du­ra en el tiem­po.

Semana Sostenible - - Cencosud Impacto Social -

En Cen­co­sud Co­lom­bia el 46 % de la plan­ti­lla son mu­je­res. Y su pre­sen­cia en los co­mi­tés di­rec­ti­vos mues­tra da­tos im­por­tan­tes: el 34 % en Su­per­mer­ca­dos Jumbo y Metro y el 56 % en Me­jo­ra­mien­to del Ho­gar Easy. Es­to es cla­ro ejem­plo del com­pro­mi­so de la em­pre­sa en se­guir avan­zan­do en equi­dad y di­ver­si­dad. En el mar­co de la po­lí­ti­ca re­gio­nal de di­ver­si­dad e in­clu­sión, Cen­co­sud Co­lom­bia ha avan­za­do en la im­ple­men­ta­ción de es­tra­te­gias pa­ra in­cen­ti­var que ha­ya más mu­je­res en po­si­cio­nes de li­de­raz­go. La de­fi­ni­ción de las ac­cio­nes es­tá a car­go del Co­mi­té de Equi­dad de Gé­ne­ro, in­te­gra­do por hom­bres y mu­je­res que ac­tual­men­te ocu­pan las prin­ci­pa­les ge­ren­cias de la em­pre­sa. “Me sor­pren­dí con los da­tos de la re­gión y me di­je: ¿qué pue­do ha­cer yo con to­do es­to? ¿De qué ma­ne­ra no­so­tros con­tri­bui­mos pa­ra po­ner a la mujer en el lugar que me­re­ce? A ve­ces no nos da­mos cuen­ta de lo mu­cho que po­de­mos ha­cer y hoy creo que, sien­do ejem­plo co­mo com­pa­ñía, ya es­ta­mos dan­do un gran pa­so”, di­ce Mar­tín Wal­ker, pre­si­den­te Me­jo­ra­mien­to del Ho­gar (Easy Co­lom­bia). Des­de 2016 se creó el pro­gra­ma ‘Cen­co­sud: una em­pre­sa se­gu­ra pa­ra las mu­je­res’, que pre­ten­de con­tri­buir a la eli­mi­na­ción de las vio­len­cias ha­cia las mu­je­res y ni­ñas en el país. Una de las ac­cio­nes con­cre­tas ha si­do vin­cu­lar­se co­mo pa­tro­ci­na­do­res ofi­cia­les al Fes­ti­val Ni con el Pé­ta­lo de una Ro­sa, la pro­pues­ta so­cial y ar­tís­ti­ca li­de­ra­da por la ac­triz Ale­jan­dra Borrero, con res­pal­do de la Al­cal­día Mayor de Bo­go­tá. Con sus más de 13.000 co­la­bo­ra­do­res en Co­lom­bia, pa­ra Cen­co­sud es un pri­vi­le­gio con­tar con per­so­nas de dis­tin­tas cul­tu­ras, na­cio­na­li­da­des, re­li­gio­nes o creen­cias, orien­ta­cio­nes se­xua­les, ha­bi­li­da­des y co­no­ci­mien­tos. “Lo ha­ce­mos adre­de por­que con­si­de­ra­mos que eso nos hace más fuertes, pues así lo­gra­mos que den­tro de nues­tra com­pa­ñía ten­ga­mos esa di­ver­si­dad: de opi­nio­nes, de pun­tos de vis­ta y de cul­tu­ras”, afir­ma Eric Bas­set, pre­si­den­te de Su­per­mer­ca­dos Co­lom­bia (Jumbo y Metro). Adi­cio­nal a es­to, tie­nen un en­fo­que de for­ma­ción ha­cia la di­ver­si­dad e in­clu­sión con las que bus­can que to­das las per­so­nas de la or­ga­ni­za­ción co­noz­can a pro­fun­di­dad es­tos te­mas. Ha­cen parte de la Co­mu­ni­dad PAR, en la que se reúnen dis­tin­tas em­pre­sas con el com­pro­mi­so de im­ple­men­tar prác­ti­cas y es­tra­te­gias que pro­mue­van la equi­dad de gé­ne­ro, en­tre otras ac­cio­nes. “Es­to es pa­ra no­so­tros tra­ba­jar por una causa jus­ta, es dar a las mu­je­res la igual­dad de opor­tu­ni­da­des que se les ha ne­ga­do du­ran­te la his­to­ria, se tra­ta de que cuando se pos­tu­len a una va­can­te ten­gan las mis­mas opor­tu­ni­da­des, de que sus sa­la­rios sean es­ta­ble­ci­dos por mé­ri­tos y res­pon­sa­bi­li­da­des y no por su gé­ne­ro”, afir­ma Ana­ma­ría Sa­la­zar, vi­ce­pre­si­den­ta de Recursos Hu­ma­nos de Cen­co­sud Co­lom­bia.

EASY / JUMBO Y METRO

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