una apuesta por el desa­rro­llo sos­te­ni­ble

Semana Sostenible - - CONTENID -

La mi­ne­ría ha si­do una in­dus­tria tra­di­cio­nal­men­te mas­cu­li­na en la que las po­si­cio­nes téc­ni­cas y ope­ra­ti­vas, que cons­ti­tu­yen el mayor seg­men­to de em­plea­dos, han si­do ocu­pa­das prin­ci­pal­men­te por hom­bres. Cam­biar es­ta con­di­ción im­pli­ca un com­pro­mi­so del sec­tor mi­ne­ro pa­ra al­can­zar ma­yo­res ni­ve­les de equi­dad.

Cuando se pien­sa en equi­dad de gé­ne­ro des­de una pers­pec­ti­va mi­ne­ra no es equi­pa­ra­ble a con­ce­bir es­te mis­mo con­cep­to des­de cual­quier otra in­dus­tria. Aun cuando el in­cre­men­to en la par­ti­ci­pa­ción de mu­je­res ha si­do ob­je­to de in­te­rés pa­ra el sec­tor, es­te con­ti­núa sien­do un re­to de las mi­ne­ras que po­drá ir su­perán­do­se me­dian­te un pro­ce­so gra­dual que in­clu­ye ac­cio­nes fun­da­men­ta­les co­mo su prio­ri­za­ción en la se­lec­ción de nue­vas po­si­cio­nes, cam­bios en el len­gua­je y la co­mu­ni­ca­ción; así co­mo la adap­ta­ción de la in­fra­es­truc­tu­ra y la do­ta­ción pa­ra ha­cer de los am­bien­tes la­bo­ra­les lu­ga­res ca­da vez más ade­cua­dos pa­ra fo­men­tar su in­clu­sión. En el ca­so de Ce­rre­jón, es­ta reali­dad tiene un desafío adi­cio­nal, que es el de en­con­trar un pun­to de equi­li­brio en­tre los va­lo­res que pro­mue­ven la equi­dad de gé­ne­ro en Co­lom­bia, y los usos y las cos­tum­bres de las co­mu­ni­da­des in­dí­ge­nas y las tradiciones pro­pias del de­par­ta­men­to de La Gua­ji­ra. En los úl­ti­mos años, Ce­rre­jón ha ge­ne­ra­do cam­pa­ñas in­ter­nas y ex­ter­nas pa­ra pro­mo­ver el rol de la mujer en áreas téc­ni­cas y ope­ra­ti­vas. Tam­bién reali­zó cam­bios en la do­ta­ción e in­fra­es­truc­tu­ra de la com­pa­ñía, co­mo el di­se­ño de uni­for­mes de con­fec­ción fe­me­ni­na y la ins­ta­la­ción de ba­ños pa­ra mu­je­res en el área in­ter­na de mi­na. Pos­te­rior­men­te, es­ta­ble­ció me­tas es­pe­cí­fi­cas de con­tra­ta­ción prio­ri­zan­do mu­je­res, in­dí­ge­nas y co­mu­ni­da­des lo­ca­les y ha ca­pa­ci­ta­do a más de 1000 mu­je­res en li­de­raz­go en La Gua­ji­ra en los úl­ti­mos tres años. En es­te ca­mino, Ce­rre­jón ha en­ten­di­do que la equi­dad de­be te­ner una mi­ra­da in­te­gral y que aun cuando el en­fo­que de mu­je­res en la ope­ra­ción si­gue sien­do un re­to fun­da­men­tal, de­be con­ti­nuar tra­ba­jan­do en to­dos los fren­tes de la com­pa­ñía, in­clu­yen­do la pro­mo­ción de los va­lo­res y el res­pe­to de los usos y las cos­tum­bres del per­so­nal in­dí­ge­na. Por es­to, el al­can­ce de la equi­dad pa­ra la em­pre­sa va más allá de la pers­pec­ti­va de gé­ne­ro. Va­lo­ra las di­fe­ren­cias de ra­za, co­lor, pen­sa­mien­to, ori­gen ét­ni­co, re­li­gio­so, orien­ta­ción se­xual y fi­lia­ción po­lí­ti­ca co­mo ge­ne­ra­do­ras de in­no­va­ción, pro­duc­ti­vi­dad y pro­gre­so.

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