DÉ SENTIDO AL TRABAJADOR INDEPENDIENTE

Mecanismos para motivar a los trabajadores independientes:

1 Incluso antes de que el trabajador independiente acepte el empleo, pregúntele: “¿cuáles son las condiciones que necesita para hacer su mejor trabajo?”. Tal vez le sorprenda saber que hasta un poco de flexibilidad puede lograr mucho, por ejemplo.

2 Ofrezca oportunidades para “esculpir el puesto de trabajo”: el concepto que introdujeron Timothy Butler y James Waldroop permite que la gente haga pequeños cambios a una labor o tarea para que se utilicen de mejor forma las habilidades, experiencias o preferencias laborales de un individuo con el fin de que permanezca involucrado. Para que se concentran en los avances, publicar sus resultados o de hablar en una conferencia podría ser determinante.

3 Muestre interés y ofrezca retroalimentación: además de comentarios positivos y constructivos a los trabajadores independientes sobre su rendimiento, los directores también deberían preguntar sobre la satisfacción de este trabajador respecto del proyecto y el equipo. Una pregunta útil: “¿Cuán bien le estamos dando las condiciones –entorno y relaciones personales– para que haga su mejor trabajo posible?”. ADAPTADO DE MAKE WORK MEANINGFUL FOR YOUR FREELANCERS, TOO, EN HBR.ORG.