Reconstrucción de los hechos
Yanber fue fundada hace 68 años y se dedica a la fabricación y exportación de productos plásticos. La empresa opera en varios países, incluidos Colombia, Puerto Rico, Nicaragua y Panamá. 2011-2012 Anomalías y doble contabilidad Informe elaborado por la Gerencia de Yanber en el 2012 (con datos del 2011 , señaló una deficiente gestión operativa y reveló el uso de doble contabilidad, facturación fantasma y una planilla oculta, entre otras anomalías. En octubre del 2011, los estados financieros decían que el patrimonio era de $26 millones; pero la cifra real era de -$7,8 millones, según el documento. (Esto se descubre en 2018, en la comisión investigadora).
2013 Inversión sin éxito y tropiezos Ya cargaban con descalce entre ingresos y gastos de corto plazo. Inversión en actualización tecnológica, en revisión de procesos y mejoras productivas, (por ejemplo, $5 millones en mayo del 2013 para la compra de nuevos
equipos) sin el retorno esperado. Entre 2013 y 2014, el Ministerio de Agricultura y Ganadería (MAG) se atrasó en brindarle un permiso para la utilización de la molécula buprofesina (plaguicida) y esto impactó negativamente a la empresa, afirmó a EF -en 2015Ronald Soto, entonces gerente de la empresa. 28 de mayo, 2015 Vía judicial y convenio La corporación fue a la vía judicial y solicitó un convenio preventivo de acreedores. Se suspende el pago de cuotas de las deudas, que alcanzaban los $56 millones (la mayor porción adquirida recientemente), hasta llegar a un arreglo de pago. 4 de junio, 2015 Comunicado de prensa Corporación Yanber anunció que se acogió a un convenio y que depositó en un fideicomiso de administración el 70% del monto de la cesantía de todos los empleados y en dos meses se espera trasladar los dineros necesarios para completar el 100%. Octubre de 2014-mayo de 2015 Yanber adquiere más deudas Yanber adquirió préstamos por $37 millones, 45% de los cuales fueron facilitados por la banca estatal. En ese momento, según los bancos acreedores, los estados financieros no reflejaban que se avecinaba la quiebra. 26 de enero, 2016 Homologación de acuerdo El Juzgado Concursal del I Circuito Judicial de San José homologó el acuerdo de los acreedores y proveedores de Yanber –un grupo de 50 empresas –para salvar a la compañía de la quiebra. Casi de inmediato Estimaciones El entonces jerarca de Sugef, Javier Cascante, señaló que las 10 entidades financieras calcularon el deterioro de la cartera de Yanber en por ¢14.500 millones.