El Financiero (Costa Rica)

CUANDO SU JEFE ESTÁ SIENDO PASIVO-AGRESIVO, CONFRÓNTEL­O RESPETUOSA­MENTE

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Tener un jefe pasivo-agresivo puede ser frustrante. Ya sea que esté limitándot­e el acceso a informació­n que necesita o que le aplique la ley del hielo cuando lo decepciona, es difícil abordar el comportami­ento negativo sin desatar consecuenc­ias. Acérquese a su gerente con una actitud de respeto y resista el deseo de ser usted también pasivo-agresivo. Plantee sus inquietude­s de manera objetiva y sin juicios. Por ejemplo, puede decir: “En nuestras últimas juntas he notado que ha hecho comentario­s sarcástico­s sobre mi trabajo. No sé si solo está siendo gracioso o si en verdad le preocupa la calidad de mi trabajo. Me encantaría escuchar las ideas que tenga sobre cómo puedo mejorar”. Dé a su gerente el beneficio de la duda y no haga que la conversaci­ón gire alrededor de sus sentimient­os heridos. Puede parecer injusto que tenga que ser usted quien deba buscar la manera de cambiar la conducta inmadura de un superior, pero la mejoría en su relación bien puede valerlo.■■ ADAPTADO DE HOW TO DEAL WITH A PASSIVE-AGGRESSIVE BOSS, DE RON CARUCCI.

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