¿SU CONSEJO DIRECTIVO ESTÁ DANDO UN BUEN EJEMPLO PARA LA EMPRESA?

El director general pone el ejemplo sobre la forma en que los empleados deben actuar, y los miembros del consejo directivo deben poner el ejemplo para el director general y la alta gerencia. Si las reuniones del consejo comienzan tarde o sostienen debates que derivan en ataques personales, es posible que esos comportamientos permeen en toda la empresa. Por tal razón, los consejos y los altos directivos tienen que dar el ejemplo de cómo desean que actúen los demás. Un buen primer paso es generar un “acuerdo operativo” que exponga las expectativas que tiene el director general del consejo directivo y viceversa. Este acuerdo podría incluir, por ejemplo, celebrar reuniones en las que todos tengan la oportunidad de expresar una opinión, proporcionar informes mensuales acerca de la situación de la empresa y tratarse con mutuo respeto. Piense en el tipo de normas culturales que desea establecer, y cómo quiere que sean las prácticas habituales en la empresa. Examine estas expectativas anualmente durante las evaluaciones de desempeño y las autoevaluaciones del consejo directivo. Evalúe si los altos directivos y los miembros del consejo se están apegando al acuerdo, y recuérdeles a todos cuál es su compromiso.

Adaptado de “How to Make Sure Your Board Sets a Good Example for Your Company”, de Kenneth W.-Freeman.