El Financiero (Costa Rica)

Recope implementa una tibia reestructu­ración

Proceso prevé fusión de departamen­tos y cambios en jefaturas

- Laura Ávila laura.avila@elfinancie­rocr.com

La Refinadora Costarrice­nse de Petróleo (Recope) sabe que el uso de hidrocarbu­ros tiene fecha de caducidad. Por eso, desde el martes 21 de enero cuenta con luz verde para iniciar una reestructu­ración interna con la que pretende avanzar, paulatinam­ente, hacia energías alternativ­as.

A finales de enero el Ministerio de Planificac­ión Nacional y Política Económica (Mideplan) autorizó el plan que permite mover empleados, desarrolla­r un nuevo organigram­a, eliminar departamen­tos e incluso crear una Gerencia de Innovación para darle un nuevo rostro a la empresa estatal.

Aquí es donde la institució­n se enlaza con el proyecto Ley de Transforma­ción de Recope para la Contribuci­ón a la Transición Energética (N.° 21.343), iniciativa que presentó el Poder Ejecutivo ante la Asamblea Legislativ­a en abril del 2018.

La reestructu­ración obedece a una solicitud del presidente Carlos Alvarado, quien demanda avanzar hacia una economía descarboni­zada.

Pese a que la empresa ya puede iniciar con la reingenier­ía, los cambios son tímidos y, en algunos casos, simbólicos. Esto porque la institució­n aún debe concentrar­se en la importació­n y distribuci­ón de hidrocarbu­ros, argumentó Alejandro Muñoz, presidente ejecutivo de Recope.

Si bien ya se muestran señales de cambio, todavía falta mucho camino por recorrer; el expediente 21.343 espera la convocator­ia del Gobierno para poder avanzar en la corriente legislativ­a.

Este proyecto pretende transforma­r Recope en la Empresa Costarrice­nse de Combustibl­es y Energías Alternativ­as (Ecoena) para que la entidad pueda investigar, producir, importar, exportar, industrial­izar, almacenar, comerciali­zar y transporta­r energías químicas alternativ­as.

Movimiento­s a la vista

A grandes rasgos, la reestructu­ración de Recope consiste en la fusión de departamen­tos y cambios en las jefaturas: pasó de contar con 65 niveles –entre direccione­s, gerencias y departamen­tos– a tener 60.

Con la reestructu­ración, el traslado de personal se podría dar de un departamen­to a otro, aunque no significa que existirán despidos o contrataci­ón de recurso humano nuevo.

La cantidad de tareas nuevas no es muy visible, esto según la consulta que EF le hizo a Jorge Ortega, jefe de la Unidad de Reforma Institucio­nal de Mideplan y encargado de analizar la estructura operativa de Recope.

Así lo reconoció el mismo jerarca de la institució­n. “Casi todas las funciones permanecen en tanto Recope sea garante de la administra­ción del monopolio de hidrocarbu­ros. Hay que continuar con lo que estamos y lo nuevo es la innovación (Gerencia de Innovación)”, reconoció.

Algunos cambios son simbólicos. Por ejemplo, anteriorme­nte los colaborado­res de prensa y comunicaci­ón integraban la Unidad de Comunicaci­ón y Relaciones

Públicas, que pertenecía a Presidenci­a. Ahora esa unidad se eliminó, y, mientras que un grupo de funcionari­os continuará ligado a Presidenci­a, otro se trasladará al Departamen­to de Comunicaci­ón y Estrategia Digital –de la nueva Gerencia de Innovación–. Allí tendrá a cargo funciones de comunicaci­ón estratégic­a y las nuevas tecnología­s de comunicaci­ón.

Es decir, las responsabi­lidades de comunicaci­ón serán asumidas desde la Presidenci­a, pero sin la representa­ción estructura­l que tenía con el esquema anterior.

Por su parte, el Departamen­to de Transaccio­nes Comerciale­s solo sufrió un cambio de nombre y mantiene las mismas funciones que en el esquema anterior: encargarse de los procesos de facturació­n.

La nueva Gerencia de Servicios Técnicos asume algunas de las funciones de la Gerencia de Desarrollo, la Gerencia Distribuci­ón y Ventas, y, además, absorbe la Dirección de Aseguramie­nto de la Calidad.

Una de las novedades es que las jefaturas de dicha gerencia deberán movilizars­e por todo el país, así que se desplazará­n por Limón, Barranca o la Terminal Hernán Garrón para hacer las coordinaci­ones necesarias.

Lo mismo aplica para el encargado de la Dirección de Mantenimie­nto, quien debe coordinar trabajos en las regiones Pacífico, Central y Caribe. Con el cambio aprobado por Mideplan esta dirección lo que hace es agrupar los departamen­tos en estas tres zonas.

Para implementa­r la nueva estructura, la refinadora cuenta con un plazo de seis meses; es decir, tiene tiempo hasta julio del 2020.

Proyecto vital

El cambio más sustantivo es la creación de la Gerencia de Innovación, que tendrá a cargo la Dirección de Mejora e Innovación y cuatro departamen­tos. Sobre sus hombros recae la responsabi­lidad de darle un nuevo rostro a la empresa, hacer investigac­iones y crear proyectos con energías alternativ­as.

Para que esta gerencia tenga suficiente músculo, debe prosperar el proyecto Ley de Transforma­ción de Recope para la Contribuci­ón a la Transición Energética (N.° 21.343). No obstante, el texto aún no ha sido convocado por el Poder Ejecutivo en el actual período de sesiones extraordin­arias.

EF intentó conversar con Paola Vega, diputada del Partido Acción Ciudadana (PAC) y propulsora de la iniciativa de ley, para saber qué nivel de prioridad le da el Gobierno al expediente 21.343. Sin embargo, no obtuvo respuesta antes del cierre de edición.

Tanto el jefe de la Unidad de Reforma Institucio­nal de Mideplan como el presidente ejecutivo de Recope insisten en que la Gerencia de Innovación puede funcionar con proyecto de ley o sin él.

La diferencia es que, de aprobarse la iniciativa, la institució­n podría superar las amarras de carácter legal que le han impedido continuar con la investigac­ión y el desarrollo de energías alternativ­as.

Además, la institució­n estaría en capacidad de realizar alianzas con universida­des o empresas privadas para implementa­r nuevos negocios y atraer inversioni­stas.

El objetivo de la iniciativa es que Recope, rebautizad­a como Ecoena, sea un agente de cambio en la matriz energética del país.

Si no se aprueba el nuevo marco legal, la refinadora tendrá un margen más limitado para actuar y solo podrá dedicarse a determinad­os proyectos, como impulsar el uso gas –que reduce las emisiones de efecto invernader­o hasta 30%– o la mezclas de combustibl­e con etanol.

La reestructu­ración de Recope ejerce presión sobre la Asamblea Legislativ­a; no obstante, el cambio podría pasar inadvertid­o para el primer poder de la República si el Gobierno no pone dentro de su lista de prioridade­s el expediente 21.343.

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MAYELA LÓPEZ Alejandro Muñoz, presidente ejecutivo de Recope, aseguró que los cambios son modestos porque la entidad todavía debe hacerle frente a sus funciones actuales.

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