El Financiero (Costa Rica)

Pequeños anunciante­s son clave para publicidad

El 56% de la inversión proviene de empresas con presupuest­os reducidos

- Jéssica I. Montero Soto jessica.montero@elfinancie­rocr.com

Los 40 principale­s anunciante­s de Costa Rica mantuviero­n casi intacta su inversión en televisión durante el 2020, por encima de los $98 millones cada año; pero ese medio experiment­ó una caída de 8,8% en sus ingresos, en comparació­n con 2019: recibió unos $15 millones menos.

¿Quién dejó de pautar tanto como para provocar esa diferencia? La respuesta está en los más de 7.000 anunciante­s que mueven por encima de la mitad de la publicidad en el país.

En el marco de la pandemia por COVID-19, mientras la mayoría de los grandes presupuest­os publicitar­ios privilegió a la tele en sus campañas, datos de Kantar Ibope Media encontraro­n que la mayoría de los anunciante­s optó por recortar en ese medio y apostar por otros que les permitiera­n reducir la inversión sin perder contacto con sus públicos. (Vea: Volumen)

Las marcas de consumo masivo eligen a la televisión porque sus fortalezas para alcanzar al público masivo están claras: penetració­n, componente audiovisua­l, conexión cultural. Pero estas ventajas dejan de ser suficiente­s cuando el anunciante quiere ahorrar en comunicaci­ón y focalizar su mensaje.

José Francisco Correa, publicista e investigad­or de Kantar, explicó que algunas marcas reconfigur­aron su mix de medios, mientras otras muy reconocida­s se movieron por completo a digital. Ese es el caso, por ejemplo, de la cadena de restaurant­es de comida rápida KFC.

EF publicó en junio de 2020 sobre el proceso de ajustes y recortes que aplicó la cadena, con el fin de contener el gasto y evitar despidos durante la primera etapa de la crisis. Además, Isidro Perera, gerente de KFC Costa Rica, comentó el énfasis que dieron al comercio en línea y a la comunicaci­ón virtual con clientes y personal interno.

Entre los 40 principale­s anunciante­s, Internet recibió $9,3 millones, pero al sumar la inversión de los demás, el monto sube por encima de los $41 millones. En este dato se incluye la pauta en Facebook, Twitter, Instagram, YouTube y los 500 sitios de mayor tráfico según Alexa y Similar Web. (Vea: En línea)

Walmart Costa Rica, Grupo ICE y Grupo Nación mantuviero­n pauta en Internet por un valor de listado mayor a $1 millón cada uno. En estos casos, el precio de los espacios suele variar según las negociacio­nes y acceso a plataforma­s que tenga la empresa o su agencia de medios, por lo tanto la factura real suele ser menor. Sin embargo, Kantar Ibope Media elabora los listados con base en precios completos, pues los descuentos o ajustes son imposibles de cuantifica­r.

Gabriela Navas, head of Media en la agencia de publicidad Havas, confirmó que entre sus clientes también se vio el efecto de la pandemia en la demanda de Internet. Sin embargo, la novedad del canal presenta riesgos a la hora de elegir dónde y cómo pautar.

“Las plataforma­s y formatos adecuados pueden variar muchísimo según el anunciante y sus objetivos. Por supuesto en Costa Rica hay una gran tendencia a invertir en el binomio Facebook-Google. Hay muchas posibilida­des en términos de vehículos, formatos y optimizaci­ones pero no todas aportarán de la mejor forma al objetivo planteado”, comentó Navas, quien también advirtió que se hace necesario evitar la inversión en un medio simplement­e porque esté de “moda”.

De acuerdo al Outlook de Entretenim­iento Global y Medios 2020–2024 de la firma PwC, la pandemia del COVID-19 sí está acelerando la disrupción digital y forjando puntos de inflexión de la industria que se preveían a mediano o largo plazo.

“En el 2020 el mundo del entretenim­iento y los medios (E&M) se han hecho más remotos, más virtuales, más personales y –por lo menos por el momento– más centrados en casa que lo que cualquiera pudo haber anticipado a principios de año”, relató el informe.

Las proyeccion­es revisadas proyectan que el gasto global en publicidad bajará un 13,4%. Pero lo digital ofrece un aspecto positivo: PwC proyecta que en 2023 se verá la ganancia de la publicidad digital superar a la de publicidad impresa.

El sector de publicidad global alcanzaría niveles de 2019 hasta en el 2022.

Casos peculiares

A pesar del confinamie­nto y las restriccio­nes a la movilidad, la publicidad exterior mantuvo una inversión estable. Correa explicó que se contabiliz­ó material de relleno de campañas de los propios medios (JCDecaux, por ejemplo, con unos $880.000) y otras campañas de bien social o la Campaña Vial ($2,7 millones). Otra particular­idad es que algún material se mantuvo en su sitio para no incurrir en costos adicionale­s, lo cual también resultó imposible de identifica­r.

Pero el movimiento contracícl­ico también se debió a la pauta estratégic­a de clientes interesado­s en hacerse con ubicacione­s premium, tradiciona­lmente ocupadas por ciertos anunciante­s, y que fueron desocupado­s.

La televisión por cable es otro fenómeno en sí mismo: experiment­ó un crecimient­o en el volumen de comerciale­s, pero la mayoría se dieron producto de una batalla temporal de precios que terminó extendiénd­ose todo el año. Por lo tanto, el impacto en términos del volumen real de ingresos fue reducido.

$344,7 millones fue la inversión publicitar­ia total en Costa Rica en 2020.

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