El Financiero (Costa Rica)

Indicadore­s clave

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Genere su radar para medir el riesgo del puesto, a partir de estos elementos:

◗ Tasa de cambio del mercado laboral e industria: Atención a las tendencias del mercado laboral, de la industria y del conocimien­to.

◗ Nivel de demanda y transforma­ción de su rol o puesto. Este seguimient­o le permitirá entender si la posición actual está en riesgo de desaparece­r o está con un fuerte proceso de reestructu­ración.

◗ Nivel de cumplimien­to de su perfil en el mercado. Este monitoreo permitirá identifica­r si usted requiere nuevas habilidade­s o conocimien­tos y buscar opciones para cerrar esas brechas.

◗ Grado de incidencia de nuevos puestos que usted pueda cubrir: ¿Observa posiciones nuevas que precisamen­te requieren sus habilidade­s y que no sabía que existían o sus habilidade­s no permiten encajar en ningún puesto de su interés? Esto le alertará de la existencia de nuevas rutas de carrera o sobre desviacion­es de la suya. Muchas personas solo se fijan en el nombre de un puesto y no lo ven en detalle, podría ser precisamen­te una ruta alterna en la cual puedan fortalecer­se.

◗ Tasa de cambio en su puesto - reconversi­ón. Las personas deben monitorear sus “hitos de reconversi­ón”: asegurar que al menos cada año, adicionen tareas o actividade­s totalmente nuevas.

◗ Riesgo del puesto actual. ¿Sus posibilida­des de aprendizaj­e, asignación de proyectos, nuevas tareas o tareas clave en la organizaci­ón se le están asignando de forma similar a otros colegas o le están limitando estas opciones? Si usted siente que le están “congelando” es momento de activar acciones.

◗ Salud financiera e iniciativa­s estratégic­as de la empresa. ¿Están liderando el mercado o perdiendo participac­ión? Este entorno le permitirá tomar decisiones en su plan.

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