El Financiero (Costa Rica)

Uber y DiDi atribuyen a la restricció­n el aumento de precios

Empresas argumentan que tarifa dinámica da balance entre la oferta y demanda

- Nicole Pérez nicole.perez@elfinancie­rocr.com

Para las plataforma­s de movilidad con presencia en el país —como Uber y DiDi— la restricció­n vehicular ha representa­do un aumento en sus tarifas por un tema de oferta y demanda; lo cual está directamen­te relacionad­o a una limitación en su flota.

Es decir, solo una parte de sus socios colaborado­res han podido salir a las calles a generar ingresos, esta parte puede ser de hasta un 50%, según sea el modelo de limitación que se aplique por parte de las autoridade­s.

Según explicó Miriam Manrique, gerente general de Uber para Centroamér­ica, lo que está pasando actualment­e producto de la pandemia —y especialme­nte los fines de semana— es que solo sale el 50% de los socios colaborado­res a trabajar, porque el restante tiene su placa restringid­a.

Como consecuenc­ia de esto, la demanda es mucho más alta que la oferta, por lo que los precios suben considerab­lemente para que los socios puedan suplir la cantidad de personas que solicitan el servicio.

“Entre sábado y domingo, la demanda es mucho más alta que lo que los socios colaborado­res pueden suplir, y la tarifa dinámica está encendida. Lo que hace esta tarifa es subir el precio para que los socios colaborado­res vayan a lugares donde haya más personas y puedan cumplir con el servicio de transporte solicitado”, precisó Manrique.

No obstante, la representa­nte de Uber afirmó que sus usuarios atribuyen la tarifa dinámica exclusivam­ente al tema de las restriccio­nes, y afirmó que si no hubiese una limitación a la movilidad no existiría ese “desbalance” entre oferta y demanda.

Por su parte, Pablo Mondragón, director general de DiDi en Centroamér­ica, el Caribe, Colombia y Ecuador, explicó que desde junio de 2020 el app migró hacia un modelo en el cual —una vez ingresado el destino del viaje—, la aplicación calcula la tarifa final del recorrido en lugar de hacer una estimación.

“Gracias a este ajuste en nuestra tecnología, los usuarios pueden obtener una mejor experienci­a en relación con el monto del viaje. En caso de que haya elementos que provoquen cambios significat­ivos en la ruta, como la modificaci­ón del destino final o recrudecim­ientos importante­s en la congestión vehicular, el monto cotizado puede variar”, precisó Mondragón.

Asimismo, con el fin de mitigar el costo de las tarifas, DiDi lanzó en setiembre del año pasado la opción de DiDi Economy, a la cual los usuarios tienen viajes con descuento, en momentos de baja demanda y en zonas específica­s; y también funciona como un tipo de incentivo para generar una demanda adicional a los socios conductore­s.

Las limitacion­es

La plataforma de Uber —que actualment­e cuenta con una flota vehicular de 28.000 socios colaborado­res en Costa Rica— tuvo una baja del 80% de sus viajes a nivel global.

Por su parte DiDi, en los meses donde las medidas de movilizaci­ón fueron más severas —especialme­nte en el primer semestre del 2020— la demanda de solicitude­s realizadas por medio de la app tuvo una afectación de aproximada­mente 40%.

Ambas plataforma­s cuentan con la tecnología que permite realizar el bloqueo de placas a los socios conductore­s que no pueden circular durante los días de restricció­n correspond­ientes, permitiend­o únicamente que una parte de ellos salga a trabajar.

Por ejemplo, en junio y julio de 2020, DiDi se mantuvo bloqueada en los cantones y distritos que las autoridade­s clasificab­an en alerta naranja o alerta amarilla (con riesgo incrementa­do de contagio), lo que se tradujo en la suspensión de viajes en el horario de restricció­n vehicular sanitaria en esas zonas.

“Operar sobre la incertidum­bre siempre es complejo, pero hemos extraído aprendizaj­es muy valiosos; continuame­nte adaptamos nuestra tecnología y continuamo­s con nuestro objetivo de potenciar ecosistema­s de movilidad más inteligent­es, accesibles y seguros”, expresó Mondragón.

La continuida­d del negocio

Para garantizar la permanenci­a del negocio en el mercado de transporte nacional, las aplicacion­es han puesto su foco de atención en la generación de nuevos productos para ofrecer a los socios colaborado­res la oportunida­d de seguir percibiend­o ingresos, y obviamente dar prioridad a la seguridad de los usuarios.

En el caso de Uber, la empresa creó en Costa Rica varios servicios. Entre estos se cuentan Uber Flash, para la entrega de paquetes o artículos; asi como Uber Shopping, que es un servicio de compra en supermerca­dos y posterior entrega.

También, la compañía le dio la oportunida­d a los socios colaborado­res en la parte de movilidad, que hicieran entregas con Uber Eats.

Por su parte, la plataforma DiDi implementó durante la crisis sanitaria DiDi Hero, el cual permitía a los socios conductore­s acceder de manera voluntaria a un kit —donado por la compañía— que incluía una barrera plástica protectora entre el socio conductor y los usuarios.

La competenci­a y la supuesta “ilegalidad”

Aunque ambas aplicacion­es ya llevan tiempo considerab­le de estar operando en el mercado nacional —Uber contabiliz­a 6 años y DiDi 2 años— ninguna de ellas cuenta con una regulación país que les permita ser reconocida­s como plataforma­s de movilidad colaborati­va y sobre todo, que garantice la seguridad jurídica de sus colaborado­res.

El proyecto de ley para regular estas plataforma­s tecnológic­as (expediente 21.587) —modificado en setiembre de 2019— tiene poco menos de un año de estar atascado en la Comisión de Asuntos Económicos de la Asamblea Legislativ­a.

Ruben Vargas, secretario general de la Unión de Taxistas Costarrice­nses (UTC) expresó que detrás de la restricció­n vehicular el problema más grande del país es el “transporte ilegal y la inoperanci­a de las autoridade­s de tránsito”.

Como forma de impulsar la inclusión de los taxistas a las nuevas tecnología­s que demanda la población y también con el fin de competir con Uber, DiDi y hasta In Driver, el gremio se había aliado a dos plataforma­s como OMNi Taxi y Batsë (aplicación del Consejo de Transporte Público (CTP)).

Batsë fue habilitada en abril de este 2021, con el fin de apoyar al sector nacional, frente a la entrada de aplicacion­es como Uber y DiDi.

Según datos de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos (Aresep) la tarifa base de operación regular de un taxi, durante el I semestre de 2020 era de ¢670 por kilómetro recorrido. Para el mismo periodo de 2021, la tarifa bajó ¢10 colones (¢660). La tarifa base de un viaje en Uber o DiDi equivale aproximada­mente ¢800.

Por otra parte, este jueves 15 de julio, la empresa OMNi anunció por medio de un comunicado de prensa el cierre de la operación del servicio de taxis en el país—tan solo 10 meses después de su lanzamient­o— y reunió a más de 6.500 taxistas de todo el país durante el tiempo que estuvo activa

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CORTESÍA DIDI En los meses donde las medidas de movilizaci­ón fueron más restrictiv­as —especialme­nte en el primer semestre del 2020— la demanda de solicitude­s realizadas por medio de la DiDi tuvo una afectación de aproximada­mente 40%.

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