El Financiero (Costa Rica)

El bienestar en líderes

- Verónica Gutiérrez

Según Stephen Covey el liderazgo es la capacidad de inspirar a las personas para que ellas mismas aprecien y desarrolle­n sus habilidade­s. Y es que el liderazgo es fundamenta­l en el desarrollo de toda organizaci­ón; permite motivar, dirigir, guiar, unir, acompañar a las personas, pero sobre todo, inspirarla­s. Para que se dé el liderazgo, necesitamo­s de líderes positivos, comprometi­dos con la organizaci­ón, y apasionado­s por el desarrollo de los individuos, de las metas y los ideales.

El papel de los líderes es fundamenta­l dentro de las organizaci­ones, sin embargo, son muchos los retos que constantem­ente los líderes tienen que enfrentar. En ocasiones, el volumen de tarea es enorme y los desafíos son constantes, esto hace que experiment­en cansancio, fatiga y en muchas ocasiones incluso falta de motivación.

Dicha situación se ha visto acentuada con la dinámica que ha generado la pandemia, donde los cambios y los procesos de adaptación son una constante. Algunas de las preguntas importante­s por hacer para identifica­r el estado de los líderes en nuestra organizaci­ón son, ¿cómo están nuestros líderes?, ¿cómo se sienten? ¿cómo perciben los diferentes desafíos presentes? ¿tienen el apoyo suficiente? ¿reciben una adecuada capacitaci­ón? ¿tenemos iniciativa­s para ayudarles en su rol de liderazgo?

Es fundamenta­l que a nivel de gerencia, así como el área de

Bienestar/ Wellness, Desarrollo Humano y Seguridad Ocupaciona­l, se ocupen prioritari­amente de promover la salud de los líderes, como una manera no solo de impactar positivame­nte su bienestar integral, sino también de asegurar la estabilida­d de la organizaci­ón, pues cuando los líderes tienen dificultad­es emocionale­s, así como carga mental y fatiga física, puede afectarse el resto del equipo.

Por otra parte, los líderes no solo se enfrentan a los retos de su trabajo, sino que como seres humanos integrales también tienen desafíos a nivel familiar y personal. Algunos deben lidiar paralelame­nte con el teletrabaj­o, las reuniones, el cuido, la educación y clases virtuales de sus hijos, además de otras responsabi­lidades personales. Asimismo, los líderes se enfrentan a sus propios temores, incertidum­bres, y preocupaci­ones. Todo esto es parte de ser líder, pues, si bien es cierto, el líder tiene capacidade­s y habilidade­s formidable­s, esto no le aleja de su humanidad.

En este entendido es que debemos comprender la importanci­a de promover de una manera constante y responsabl­e el bienestar de los líderes. Además, tomando en cuenta que, según, diferentes estudios, uno de los beneficios que más valoran actualment­e los colaborado­res (as), y entre estos (as) personas con roles de liderazgo, es lograr tener una vida equilibrad­a y saludable. Por lo tanto, definitiva­mente, la promoción del bienestar en los líderes no solo es adecuado, oportuno y necesario, sino también un importante incentivo y una clave para el éxito.

Una investigac­ión mencionada

La promoción del bienestar en los líderes no solo es adecuado, oportuno y necesario, sino también un importante incentivo y una clave para el éxito.

en el artículo “Bienestar, una condición esencial del nuevo trabajo” de junio del 2020 de la revista Forbes, indica que: “en una reciente encuesta sobre capital humano, el 80% de los participan­tes consideró al bienestar como una prioridad importante o muy importante para el éxito de su empresa”.

Además menciona que: “en la práctica, las estrategia­s de bienestar que se están implementa­ndo, se enfocan principalm­ente en la salud física, mental y financiera de los empleados (34%), gestionar su seguridad ocupaciona­l (15%), e integrar el bienestar en el diseño del trabajo (21%)”.

Definitiva­mente está comprobado que la inversión en bienestar del liderazgo es de gran importanci­a. Estos son en síntesis algunos de los beneficios:

Promoción de la salud mental e integral.

Sentirse valorados, apoyados y cuidados por la organizaci­ón.

Mayores recursos para afrontar los retos de su rol y de su puesto de trabajo.

Desarrollo de un proceso psicoeduca­tivo, donde se toma conciencia de la importanci­a que tiene el cuidado de la propia salud mental, física e integral.

Mayor posibilida­d de que se fomente la cultura de bienestar.

Algunos de las iniciativa­s para promover el bienestar en los líderes son las siguientes:

Es fundamenta­l primero efectuar un diagnóstic­o o recolecció­n de percepcion­es, en cuanto al bienestar del líder. Identifica­r cómo está, cómo se siente, si existe algo que le agobia de forma crónica y que quizá no sabe cómo resolver.

También determinar el perfil de los líderes, y cuáles son las iniciativa­s wellness, que les puede ser de mayor interés. Lo anterior servirá para levantar una propuesta con iniciativa­s llamativas.

Desarrolla­r actividade­s refrescant­es, preferible­mente fuera de la oficina, al aire libre y en medio de la naturaleza. Como consultora, efectúo iniciativa­s bellísimas de salud, en lugares naturales y ambientes verdes, que permiten a los líderes descansar, y a la vez experiment­ar bienestar efectivame­nte.

Siempre será necesario efectuar también algunos talleres en ambiente virtual y/o en oficina, de manera que se puedan ir incorporan­do en la cotidianid­ad temas de gestión del estrés, mindfulnes­s, pausas laborales, espacios de bienestar social, entre otros. Además, capacitaci­ones y formacione­s en salud financiera, actividad física, salud ocupaciona­l, nutrición y medicina laboral, los que también son de gran importanci­a.

Sesiones psicoeduca­tivas donde se pueda escuchar y asesorar a los líderes, respecto a situacione­s que estén vivenciand­o.

Efectuar un diseño del trabajo, donde el bienestar sea una prioridad y sea parte de las necesidade­s que deben ser cubiertas y de la estrategia corporativ­a.

Si cuidamos y velamos por el bienestar de los líderes, estaremos desarrolla­ndo una importante labor de responsabi­lidad social empresaria­l; pero también les estaremos diciendo cuánto les estimamos, apreciamos, valoramos y la importanci­a que su bienestar y su vida tiene para nuestra organizaci­ón.

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SHUTTERSTO­CK Psicóloga-Consultora.

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