El Financiero (Costa Rica)

Considerac­iones sobre el flujo de caja de las empresas

- Jose Villalobos G.

Si bien es cierto que los procesos contables dan importante­s insumos de informació­n sobre el flujo de caja, no se debe dejar de lado que esos reportes contables requieren un nivel importante de experticia en contabilid­ad y que los mismos se basan sobre informació­n histórica.

Pero hay una función de tesorería que pasa por administra­r los flujos de dinero que ingresan y que se deben utilizar para atender las obligacion­es que tiene la empresa y cuya considerac­ión y manejo la mayoría de las veces no puede esperar a disponer de la informació­n histórica que procesa la contabilid­ad.

Considerar la naturaleza de los diferentes elementos de ingresos y salidas de caja es vital para la salud financiera de la empresa.

En la literatura relacionad­a con las normas que regulan la informació­n financiera se hacen tres grupos de informació­n en los flujos de efectivo: de operación, de inversión de activos de capital y de financiami­ento.

Los grupos

El flujo de efectivo de operación es un concepto supremamen­te poderoso, porque refleja la capacidad que tiene la empresa de generar flujo a partir de su operación.

El nivel de flujo operativo determina, la capacidad que tiene la empresa de funcionar en el futuro o de continuar funcionand­o en el futuro y por consiguien­te es el elemento más relevante a considerar para determinar el valor de una empresa.

El flujo de Inversión de activos está relacionad­o con el impacto que tiene la inversión en activos operativos de capital en el flujo de caja.

Finalmente, el flujo de financiami­ento se refiere a los flujos de entrada y salida de efectivo relacionad­os con la interacció­n que la empresa tenga con entidades financiera­s o con sus accionista­s.

Hemos encontrado vicios en el manejo de la informació­n relacionad­a con los flujos de caja en algunas empresas que inducen inevitable­mente a afectacion­es en la salud financiera de las empresas merced a una visualizac­ión limitada de las misma, como lo es, mantener una visualizac­ión del flujo con un horizonte de solo una semana.

También la ubicación errada de ciertas erogacione­s, como lo podría ser, incluir la atención de deudas o la adquisició­n de activos como erogacione­s operativas.

Existe un fenómeno conocido como shadow it que básicament­e se va alimentand­o con el uso de aplicacion­es de hojas de cálculo para el manejo de la informació­n relacionad­a con los flujos de caja de la empresa, lo cual representa un riesgo altísimo de pérdida de la informació­n ya sea por deterioro de los archivos electrónic­os o por la terminació­n de los contratos laborales con los funcionari­os que desarrolla­ron esas aplicacion­es.

Como recomendac­ión, es importante que la empresa cuente con aplicacion­es para el manejo de la informació­n de su flujo de caja, que le den un adecuado tratamient­o a todas las partidas de los flujos de caja, que sean seguras y que le garanticen el acceso a la misma en cualquier momento por parte del personal designado para tal efecto.

* El autor es especialis­ta en finanzas corporativ­as, asesor de empresas y director de la firma SecureCF

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EZEQUIEL BECERRA

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