BCR salva al Gobierno de gran pérdida al absorber Bancrédito
Poder Ejecutivo podrá recuperar los ¢133.000 millones que Hacienda invirtió
El Banco de Costa Rica (BCR) salvó al Gobierno Central de un problema financiero luego de recibir la autorización legislativa para absorber al Banco Crédito Agrícola de Cartago (Bancrédito).
El voto positivo de los diputados para la ley que fusiona ambas entidades financieras significa, en el fondo, que el Poder Ejecutivo se “quita la brasa” de asumir el costo de liquidar la entidad, dado la garantía estatal que debe aportar.
Douglas Soto, gerente interino del BCR lo dijo así de claro este martes antes de anunciar las virtudes del negocio.
“Si Bancrédito no hubiera sido absorbido por el BCR, mucha de la cartera pasiva se hubiera perdido y los activos se deteriorarían; mientras el Gobierno decide qué hacer (...). Lo importante es que le quitamos una brasa al Gobierno. Bancrédito le debe dinero al Gobierno. Y para nosotros es una oportunidad de negocio”, recalcó Soto.
La principal ayuda al Gobierno es evitarle un peso financiero en un momento fiscal complicado, pues el cierre tenía un costo equivalente a 0,4% del producto interno bruto (PIB), según cifras del BCR y del interventor de Bancrédito, Marco Hernández.
Asimismo, el Ministerio de Hacienda se garantiza la recuperación de ¢133.000 millones que invirtió en la entidad el año pasado, pero no fueron devueltos al vencer los instrumentos financieros, generando que, el 22 de diciembre del 2017, el Consejo Nacional de Supervisión del Sistema Financiero ordenara la intervención.
Esa deuda será asumida por el BCR, que prevé una renovación de las inversiones hechas por Hacienda, la mayoría en certificados de depósito a plazo.
También, el Gobierno se evita liquidar al personal que queda de Bancrédito, pues el proceso inició desde junio 2017 y finalizará el 30 noviembre próximo.
Hernández, interventor de Bancrédito, detalló que el cese definitivo de 149 empleados tendrá un costo que ascenderá a ¢3.200 millones.
El interventor también coincidió en que la absorción era la opción más razonable pues el Ejecutivo no contaba con la capacidad de administrar los activos del banco, en caso de liquidación, ni de inyectarle capital debido a la crisis fiscal, si hubiera decidido salvarlo.
Activos y deudas. Con la fusión, el BCR será propietario de los activos por ¢175.794 millones de Bancrédito. El 78% consiste en la cartera de crédito; mientras que el resto son bienes inmuebles, inversiones y depósitos en efectivo en otras entidades.
Además asume las deudas, que ascienden a ¢143.759 millones, la mayoría con Hacienda.
Rossy Durán, gerenta corpo-
“SI BANCRÉDITO NO HUBIERA SIDO ABSORBIDO POR EL BCR, MUCHA DE LA CARTERA PASIVA SE HUBIERA PERDIDO Y LOS ACTIVOS SE DETERIORARÍAN (...). LO IMPORTANTE ES QUE LE QUITAMOS UNA BRASA AL GOBIERNO. ’’ Douglas Soto Gerente interino del BCR
“SÍ ESPERAMOS QUE HAYA UNA DISMINUCIÓN IMPORTANTE EN EL PATRIMONIO (DE BANCRÉDITO). LA LEY PREVÉ QUE SI EL PATRIMONIO SE VUELVE NEGATIVO, SE DEDUZCA DE LA DEUDA QUE SE MANTIENE CON ’’ HACIENDA Rossy Durán Gerenta de Finanzas del BCR
rativa de Finanzas del BCR, detalló que hay un saldo de ¢86.000 millones, del total de la cartera de ¢137.000 millones, que tiene atrasos en pagos de menos de 90 días, y se estima recuperable.
Pese al deterioro de algunos activos, el BCR ve la absorción como positiva por negocios que sume, como el cobro de impuestos de salida del país, las tiendas del IMAS y el depósito agrícola de Cartago.
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