Plan de recuperación en cinco años
Tras los hallazgos realizados, la nueva administración de la cooperativa de empleados legislativos emprendió un plan de recuperación a cinco años.
De acuerdo con el nuevo gerente de Coopeasamblea, Marco Alfaro, una de las primeras acciones que ejecutaron fue restituir el fondo de cesantía de los asociados.
“Este objetivo se logró y no hay inconveniente en cumplir con las obligaciones con los asociados en el momento en que se retiren”, afirmó Alfaro.
El próximo objetivo, dijo, es alcanzar la estabilidad financiera de la cooperativa. La meta del plan remedial es salir a flote en los próximos cinco años.
Según el asesor legislativo y asociado, Paul Stephen, el plan parte de alianzas con cooperativas como Coopenae y Coopealianza, cuyo apoyo técnico y financiero permitió inyectarle recursos a la reserva de cesantías de Coopeasamblea.
Mientras tanto, un abogado recién contratado trabaja en enviar a cobro judicial los créditos dejados de pagar.
Stephen agregó que también consiguieron que el Banco Nacional les otorgara una moratoria de la deuda que tienen pendiente con esa entidad financiera.
“Ya se van a poder entregar dividendos del fondo de cesantía, no del capital social, porque ese patrimonio está perdido por esta situación de malos manejos”, afirmó el funcionario legislativo.
Luis Fernando Vega, gerente del Área de Supervisión de Cooperativas de Infocoop, confirmó a La Nación que Coopeasamblea entregó, en diciembre del 2020, el primer reporte de avance sobre las mejoras que se han implementado para corregir las deficiencias detectadas.
Centro en venta. Una tarea pendiente y que ayudaría a mejorar las finanzas de la cooperativa es la venta del centro de recreo que posee en La Garita, en Alajuela, el cual le deja más gastos que ingresos.
El Instituto Nacional de Fomento Cooperativo (Infocoop) recomendó vender la propiedad y usar la ganancia para restituir la reserva de liquidez, pagar las deudas e inyectar capital de trabajo.
La asamblea de asociados de la cooperativa aprobó la operación hace un año, y de acuerdo con Stephen, hasta se contrató una empresa de bienes raíces, la cual no ha recibido ofertas por un precio adecuado.
“De lograrse, se espera una mejora sustancial en las finanzas de la cooperativa, dado que es un activo valioso”, afirmó por su parte Marco Alfaro, quien no precisó el valor del inmueble.