La Nacion (Costa Rica)

Cadenas de pizzerías calientan la competenci­a con locales fuera de la GAM

› firmas apuntan a conquistar nuevos cantones con precios bajos

- Alejandro Durán alejandro.duran@nacion.com

Las cadenas internacio­nales de pizzas como Papa John’s, Domino’s, Ready Pizza y Pizza Hut mantienen en ejecución planes de expansión en Costa Rica orientados a conquistar nuevos clientes dentro y fuera de la Gran Área Metropolit­ana (GAM), en medio de una cerrada competenci­a de precios y promocione­s.

Representa­ntes de estos restaurant­es coinciden en algo: buscan que su producto sea conocido por más personas, en más lugares “y a los precios más accesibles”.

Para lograr esto, la consigna es estar lo más cerca posible de los clientes, pero tampoco dejan de lado las ofertas y “2X1” donde algunas pizzas grandes se adquieren por debajo de los ¢4.000.

Según los datos de la última Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (Enigh) del Instituto Nacional de Estadístic­a y Censos (INEC), aplicada entre febrero del 2018 y febrero del 2019, 105.033 hogares costarrice­nses adquiriero­n pizza durante dicho periodo, lo que equivale al 15% del total de familias en el país.

Este mismo estudio también determinó que el gasto de los hogares en dicho alimento ascendió a ¢3.082 millones mensuales, lo que significa que, en promedio, cada unidad que consume este producto gasta alrededor de ¢29.350 en su compra mensual de pizza.

Los restaurant­es detectan que aún hay espacio para crecer y por eso refuerzan su presencia.

A finales de enero, Papa John’s inauguró cinco nuevos restaurant­es en el país, sumando un total de 57 puntos de venta. Dos de estos nuevos locales se encuentran fuera de la GAM, en Atenas y Naranjo, sumando a la fecha 20 establecim­ientos al margen del Valle Central.

Reynaldo Treminio, director ejecutivo de Drake Food Services Centroamér­ica, propietari­a en Costa Rica de esta franquicia de origen estadounid­ense, señaló que la estrategia se basa en aperturas de tiendas, promover la marca e innovar con el lanzamient­o de productos.

En una línea similar, Vladimir Monestel, director de Mercadeo de Domino’s Pizza Costa Rica, explicó a La Nación que la cadena abrió cuatro locales adicionale­s en el 2023, para su segundo año de operación, y alcanzó un total de ocho puntos de venta.

De acuerdo con Monestel, la estrategia de esta cadena incluye “un agresivo proceso de expansión”, que responde al deseo de poder estar cerca de la mayor cantidad de clientes a la mayor brevedad posible.

“Queremos reforzar más puntos en la GAM, por la alta concentrac­ión de habitantes que tiene. Pero también queremos ir cubriendo más zonas geográfica­s, como Grecia. El negocio de comida rápida se basa en estar cada vez más cerca de los clientes y a eso le estamos apostando”, apuntó.

Además de estas cadenas, Pizza Hut también expandió su espacio en el país en los últimos años, con un enfoque en los puntos fuera de la GAM. Para ello abrió restaurant­es en Nicoya, Orotina, Quepos, Turrialba y San Ramón desde el 2019, además de ampliar su presencia dentro de la GAM.

Según indicó la cadena, en los últimos tres años invirtiero­n más de $5 millones en unidades de nuevos formatos, siendo el más reciente en Alajuelita. Actualment­e, la firma cuenta con 64 restaurant­es y prevé una apertura en Coronado, durante el primer trimestre del 2024.

A estas franquicia­s se les suma también Ready Pizza, que llegó al país en el año 2018 y desde ese entonces es reconocida por sus pizzas a precio bajo y listas a la hora de llegada del cliente. Actualment­e, reporta 80 puntos de venta, de acuerdo con informació­n de su sitio web, de los cuales 29 están fuera de la GAM.

El pasado 7 de febrero, La Nación envió consultas a la empresa por medio de correo electrónic­o, pero no se obtuvo respuesta.

Un modelo similar ejecuta Little Caesars, cuya prioridad es mantener la calidad del producto a un precio accesible, según Arline Pérez, vocera de la marca.

Disputa de precios. Aunque no todas las cadenas internacio­nales se han expandido fuera de la GAM, algunos nuevos jugadores de este mercado agregan otros condimento­s al negocio, como la competenci­a por precios bajos y la velocidad.

Little Caesars, por ejemplo, mantiene sus siete restaurant­es abiertos en San José, Heredia y Alajuela, pero desde su llegada al país en 2019 implementa una estrategia similar a la de Ready Pizza, centrada en la rápida entrega del producto y precios competitiv­os bajo su lema “Hot-n-ready” (caliente y lista, en inglés).

Este año prevén abrir tres restaurant­es más en Escazú, Granadilla y Lomas de Ayarco.

Sobre el ingreso de estos competidor­es al país, Monestel señaló que el mercado local permite que muchos actores formen parte, pero que el consumidor es muy exigente en sus decisiones de compra.

Pizza Hut indicó que a pesar del ingreso de cadenas de bajo costo a la industria pizzera, su enfoque se centra en acercar la marca por medio de la tecnología con el uso de canales digitales como el app, la web o WhatsApp.

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FUENTE: CONsUltAs dIrECtAs A lAs CAdENAs O EN sUs CANAlEs dE COMUNICACI­ÓN
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ArCHIVO Cadenas como Domino’s y Pizza Hut mantienen una férrea competenci­a con el fin de intentar atraer clientes.

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