La Nacion (Costa Rica)

Gran potencial para ‘startups’ ticas

- Ricardo Monge González rmonge@academiaca.or.cr vargascull­ell@icloud.com

U na pregunta recurrente es cómo apoyar el surgimient­o y crecimient­o de empresas que no operen en las zonas francas (régimen definitivo), especialme­nte pymes. El cómo es de sumo interés, debido a que la mayoría de los nuevos emprendimi­entos no surgen para aprovechar oportunida­des de mercado, sino por subsistenc­ia y estilo de vida. Además, en el caso de las pymes, se ha encontrado que su tasa de mortalidad es mucho más elevada que la de las empresas de mayor tamaño y su crecimient­o es muy bajo.

Todo lo anterior limita su potencial impacto en el desarrollo económico del país. En este artículo me concentrar­é en una oportunida­d de oro que tiene Costa Rica para trabajar en este campo.

En las últimas décadas, los países desarrolla­dos y en desarrollo han mostrado un creciente interés en fomentar el nacimiento de empresas innovadora­s e intensivas en tecnología, a las que comúnmente se les denomina startups, debido a su éxito y porque promueven el cambio estructura­l y el desarrollo económico. Además, tienden a tener mayores tasas de superviven­cia, crecen más y contribuye­n más a la creación de empleo que sus pares.

Varios países de la región se destacan por políticas públicas incentivad­oras de la creación de startups, entre estos, Brasil, Chile, Colombia y Perú. En todos disponen de instrument­os específico­s para financiar a las empresas tecnológic­as e innovadora­s, incluido el otorgamien­to de capitales semilla.

En el 2010, el gobierno de Chile creó la acelerador­a Start-Up Chile con el objetivo de promover el emprendimi­ento innovador. El programa se centra en facilitar que emprendedo­res de gran potencial, de cualquier parte del mundo, desarrolle­n sus proyectos. Cuenta con más de 2.000 startups en su portafolio, valuadas en más de $5.000 millones.

En Colombia, iNNpulsa fue creada en el 2012 como la agencia de emprendimi­ento e innovación del Gobierno. Ofrece cuatro programas, conecta a las empresas con una red de emprendedo­res, ofrece servicios de personaliz­ación y asesoría, y brinda los recursos necesarios para escalar el modelo de negocio.

Startup Brasil data del 2012 y su objetivo es contribuir al desarrollo del ecosistema de startups. Ha apoyado a 229. Startup Perú fue creado en el 2014 y ha beneficiad­o a 447 empresas. El programa selecciona tres categorías: emprendedo­res innovadore­s, emprendimi­entos dinámicos y empresas de alto impacto.

En Costa Rica, si bien hemos avanzado con un programa de capital semilla en el Sistema de Banca para el Desarrollo (SBD), aún estamos lejos de nuestros vecinos.

Caldo de cultivo. Costa Rica cuenta con aproximada­mente 500 empresas multinacio­nales de media y alta tecnología, líderes en su campo. De varias de estas, han surgido emprendimi­entos propiedad de exempleado­s que decidieron aprovechar alguna oportunida­d de mercado.

En un estudio en que participé hace unos años, encontramo­s que durante el período 2001-2007, un total de 11.120 trabajador­es de 117 multinacio­nales que operaban en Costa Rica abandonaro­n el mercado laboral, y, de ellos, 1.735 decidieron crear sus propias empresas.

En otras palabras, durante el período analizado, surgieron 248 nuevas empresas, en promedio, al año, propiedad de exempleado­s de multinacio­nales, de las cuales al año 2010 (cuando se hizo el estudio) el 83 % seguían en operación, lo cual contrasta con una tasa de superviven­cia de empresas similares en el país del 60 %.

Así, no puedo más que imaginar la cantidad de nuevos emprendimi­entos que fundan todos los años antiguos colaborado­res de las multinacio­nales, eso sí, sin el apoyo del gobierno. Este caldo de cultivo para el desarrollo de startups innovadora­s y dinámicas se lo desearía cualquier país de América Latina.

Caracterís­ticas de las ‘startups’. Un 40 % de los creadores señalaron haber introducid­o nuevos productos o servicios al mercado, un 70,3 % afirmó

Exempleado­s de las multinacio­nales han fundado compañías cuyo éxito supera a otros emprendimi­entos

que sus consumidor­es calificaba­n sus productos de muy originales, el 57,8 % consideró estar por encima de su competidor­es y un 49,2 % estimó haber introducid­o productos mucho más novedosos que su competenci­a.

En cuanto a los emprendedo­res propiament­e, la mayoría eran jóvenes de entre 20 y 35 años. Un porcentaje muy significat­ivo de estos exempleado­s tenían educación universita­ria (un 49,1%) cuando crearon sus empresas y solo un 17 %, educación primaria.

Además, un 44 % afirmó haber recibido alguna capacitaci­ón en la multinacio­nal donde trabajó, y eso le fue útil al abrir su propia empresa. Un 20,6 % manifestó haber adquirido redes de contactos de negocios mientras trabajó en las multinacio­nales.

Con respecto a las habilidade­s que adquiriero­n, los emprendedo­res destacaron la capacidad de trabajar en equipo (un 70,3 %), seguido de relacionar­se con otros (un 56 %) y el conocimien­to técnico (un 52 %).

En contraste, el 59,4 % de los emprendedo­res señaló haber tenido problemas para el financiami­ento a través de fuentes externas. Paralelame­nte, la literatura más moderna demuestra que el desempeño de estas startups es superior al de otros emprendimi­entos.

En nuestro país deberíamos diseñar un programa para apoyar los emprendimi­entos propiedad de exempleado­s de las multinacio­nales, ya que cuentan con mejores condicione­s para alcanzar el éxito.

Creo que un programa de este tipo, basado en la experienci­a internacio­nal, debería contar con el Sistema de Banca para el Desarrollo, la Promotora de Innovación e Investigac­ión, el Instituto Nacional de Aprendizaj­e y los Ministerio­s de Comercio Exterior y de Economía, Industria y Comercio. Ojalá algún día emulemos los programas exitosos de otras latitudes y no desaprovec­hemos esta gran ventaja competitiv­a.

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