¿Sabe cómo convertir su empresa en una franquicia?

Realizar un análisis para buscar potenciales mercados, entre las recomendaciones

Si desea hacer crecer su negocio y convertirlo en una franquicia para alcanzar un mayor posicionamiento en el mercado, lo primero que necesita es perder el miedo de que un tercero se convierta en su socio y que tenga la misma potestad para manejar una réplica de su marca.

“Esas inquietudes no sirven bajo un modelo de franquicia, el empresario debe estructurarse formalmente para tener la seguridad jurídica y operacional de que ese negocio va a funcionar en manos de terceros; para esto requiere procesos estandarizados documentados previamente a la reestructuración”, dijo Carol Fallas, directora ejecutiva del Centro Nacional de Franquicias.

Además es importante que los empresarios entiendan el concepto de franquicia y no lo vean como la primera salida desesperada para obtener capital.

Superados los temores de control y entendida la esencia de este sistema, que presenta un crecimiento considerable en el país, deben realizar una radiografía que les permita visualizar si existe o no un mercado potencial.

“El negocio interesado debe evaluar que tiene las posibilidades de crecer a nivel local o inter- nacional, porque vemos negocios que dicen que quieren crecer pero como ya tienen cinco locales, y cuando esto sucede deben pensar en llevar su franquicia fuera del país”, explicó la representante del Centro Nacional de Franquicias.

Otro de los aspectos importantes por considerar es asegurarse de tener la marca registrada para obtener la protección legal y contar con una solidez financiera como parte de los atractivos principales para que inversionistas compren una franquicia de la marca.