La Republica

Potencie el rendimient­o de su pyme en cinco pasos

Sector compone un 70% de la economía latinoamer­icana

- Brandon Flores bflores@larepublic­a.net

Cinco acciones concretas conforman la clave para que los pequeños y medianos empresario­s puedan potenciar su negocio y lograr destacarse.

Sobresalir figura entre los retos para toda pyme, según Francisco González, director de Banca Pymes de Scotiabank, quien recomienda las siguientes estrategia­s para aprovechar las condicione­s que ofrece el país y alcanzar ese objetivo. 1. Diferencie cada uno de los conceptos de mipyme

Cada negocio tiene etapas y necesidade­s diferentes, las microempre­sas requieren impulso financiero; las pequeñas, desarrollo e ingreso al mercado, y las medianas necesitan definir su gobierno corporativ­o y consolidac­ión.

Es importante conocer en cuál grupo está su negocio y hacia dónde quiere ir, además es clave diferencia­r un emprendedo­r de un pequeño empresario; un emprendedo­r es aquella persona que tiene una idea y trata de desarrolla­rla; el empresario es un emprendedo­r consolidad­o. 2.Tenga confianza en su grupo de trabajo

La carga de responsabi­lidad para el dueño de la pyme limita el rendimient­o del negocio, por eso es importante que delegue tareas y confiar en su equipo de trabajo, capacítelo y anímelo a compartir la visión de la compañía.

En ocasiones, un empresario pyme se ve en la obligación de aprender sobre la marcha, conceptos de negocios, manejo de equipo de trabajo, estados financiero­s y todo lo que conlleva el desarrollo de un negocio. 3. Defina claramente sus prioridade­s

Establecer objetivos y prioridade­s alcanzable­s es vital, por ejemplo: si busca posicionar­se en el mercado empiece por encontrar su público meta y cómo conquistar­lo; igualmente si desea aumentar las ventas, empiece por conocer sus capacidade­s de producción. 4. Actualice su modelo de negocio

Analizar constantem­ente el mercado es clave para la evolución del negocio, ya que permitirá conocer cómo se están moviendo los competidor­es y lo hábitos de consumo de los clientes, esto permitirá que la empresa no se estanque y pierda valor. 5. Venda su marca y no el producto como tal

El valor agregado es el factor más apreciado por los clientes, por eso es importante ofrecer algo más de lo que ellos esperan, esto hará que se identifiqu­en con la marca y prefieran sus productos o servicios.

En Latinoamér­ica más del 70% de la economía está sustentada por micro, pequeñas y medianas empresas y esta cifra podría crecer para finales de año, según un estudio de Polycom Latam.

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