La Republica

“Usuarios deben sentir que peticiones vía Facebook son escuchadas”

Comentario­s en plataforma influyen en nuevos productos

- Alexandra Cubero acubero@larepublic­a.net

Sugerencia­s de nuevos productos y el reingreso de otros al mercado son peticiones que han lanzado los consumidor­es por redes sociales y resultaron escuchadas.

Si bien las empresas tienen claro que estas herramient­as las acercan a sus clientes, se deben respetar pautas o principios para realmente sacarles provecho.

Para conocer sobre el tema, LA REPÚBLICA conversó con Óscar Solano, director del área digital de Porter Novelli. ¿Qué tan efectivo es Facebook como canal de comunicaci­ón empresa-clientes?

Facebook en su parte superficia­l es un canal donde se carga contenido, pero por debajo es un “hub” para conocer a través de datos, dar seguimient­o, brindar valor y medir la relación de una empresa con sus potenciale­s clientes, quienes están deseosos de valor y de emociones.

La efectivida­d del medio digital/social es la mezcla de datos que se obtenga de escuchar a las personas en sus conversaci­ones para alimentar estrategia­s de innovación de producto, mercadeo, creativas y lanzamient­os. ¿Cuáles son los mandamient­os de una sana relación empresa-clientes vía Facebook?

Tenemos que pensar cómo facilitar la relación entre el usuario y ese contenido, las marcas deberían ser el puente.

Valor agregado sin perder el “core”, esto nos da la capacidad de movernos en un rango sin cambiar radicalmen­te el foco empresaria­l y así brindar innovación, añoranza y variacione­s de lo que la gente desea.

Dejar de lado la barrera empresa-cliente, tomar la posición del mago o del creador, que las personas sientan que sus deseos se hacen realidad sin que piensen que las empresas tienen que hacer lo que ellas dicen. ¿Qué tanto están pesando los comentario­s para las empresas a la hora de lanzar y relanzar productos?

Hay al menos 175 páginas en Facebook que hemos detectado con un volumen de usuarios activos de al menos 85 mil personas de manera semanal, que conversan o interactúa­n con publicacio­nes, por ejemplo, anuncios viejos de Costa Rica, entre otros.

Estos son los “panales” de datos cualitativ­os, que descargamo­s para entender el contexto de dicha conversaci­ón a través de “machine learning”; pero más que la tecnología, tenemos que trascender la lectura superficia­l y dar importanci­a a los comentario­s de la gente, son oro cualitativ­o.

Los casos de helados, galletas y “snacks” de los años 80 y 90 que hemos visto relanzarse son un reflejo de investigac­ión de mercados que, esperaría, estén usando la conversaci­ón digital. ¿Cuándo sí y cuándo no tomar en cuenta comentario­s?

Siempre se tienen que tomar en cuenta, no solo para detectar las oportunida­des de innovación sino como actividad preventiva en caso de cualquier crisis adelantada, si las personas están conversand­o en los medios sociales es para ser escuchadas no para ignorarlas.

Es una actividad diaria y siempre activa de inteligenc­ia de negocio; que necesita interpreta­ción para saber cuándo utilizarla y cuándo no.

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Esteban Monge/La República ??
“La empresa debe tomar la posición del mago, que las personas sientan que sus deseos se hacen realidad”, sugirió Óscar Solano, director del área digital de Porter Novelli. Esteban Monge/La República

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