Paí­ses con ma­yor po­ten­cial

Summa - - Negocios -

Un es­tu­dio desa­rro­lla­do por AGEXPORT ha de­tec­ta­do de­ter­mi­na­dos mer­ca­dos de al­to po­ten­cial pa­ra Gua­te­ma­la, aun­que tam­bién po­dría apli­car­se a la ma­yo­ría de paí­ses de la re­gión, se­gún los ex­per­tos. Mer­ca­dos co­mo Ale­ma­nia – mo­tor eco­nó­mi­co de Eu­ro­pa y con un cre­ci­mien­to eco­nó­mi­co cons­tan­te– Es­pa­ña – la nue­va puer­ta de en­tra­da a la Unión Eu­ro­pea– o Fran­cia –con un per­fil eco­nó­mi­co si­mi­lar a Ale­ma­nia y una es­ta­bi­li­dad po­lí­ti­ca re­cién al­can­za­da re­sul­ta­do de las úl­ti­mas elec­cio­nes– des­ta­can co­mo mer­ca­dos a cor­to pla­zo. El es­tu­dio tam­bién de­tec­ta opor­tu­ni­da­des in­tere­san­tes en mer­ca­dos de Eu­ro­pa del Es­te, los cua­les re­co­mien­da pa­ra me­diano pla­zo, “de­bi­do a que son mer­ca­dos más pe­que­ños que de­ben tra­ba­jar­se co­mo mer­ca­dos de ni­cho, pro­fun­di­zan­do en su co­no­ci­mien­to an­tes de es­ta­ble­cer una re­la­ción co­mer­cial di­rec­ta”, se­ña­la Ro­dol­fo Bay.

El je­fe de in­te­li­gen­cia de mer­ca­dos en AGEXPORT, des­ta­ca a Ho­lan­da y Bél­gi­ca co­mo paí­ses que no se sub­ra­yan co­mo mer­ca­dos con más po­ten­cial, pues ha­cen en mu­chos ca­sos co­mo in­ter­me­dia­rios pa­ra lle­gar al res­to de la UE, y “la idea en el nue­vo co­mer­cio in­ter­na­cio­nal, es in­ten­tar eli­mi­nar in­ter­me­dia­rios que no sean cla­ve pa­ra los ob­je­ti­vos”. Tam­po­co se in­clu­ye a Ita­lia, por la si­tua­ción po­lí­ti­ca, eco­nó­mi­ca y so­cial de ines­ta­bi­li­dad, por lo que de­be ana­li­zar­se su evo­lu­ción an­tes de re­co­men­dar­se.

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