LO­GROS EN RE­DE­FI­NI­CIÓN

“EL ÉXI­TO ES­TÁ CO­NEC­TA­DO CON LA AC­CIÓN. LA GEN­TE EXI­TO­SA SE MAN­TIE­NE EN MO­VI­MIEN­TO. COMENTE ERRO­RES, PE­RO NUN­CA SE DA POR VEN­CI­DA”, CON­RAD HIL­TON

Summa - - Carta Del Editor - Ro­cío Ba­lles­te­ro, Di­rec­to­ra Edi­to­rial

En nues­tros días, don­de lo úni­co per­ma­nen­te es la trans­for­ma­ción, ser em­pre­sa­rio es un desafío de gran­des mag­ni­tu­des. Con­tar con mo­der­nas in­fraes­truc­tu­ras y equi­po de avan­za­da no es ga­ran­tía de éxi­to. Ca­da vez es más di­fí­cil man­te­ner­se bien po­si­cio­na­do en el mer­ca­do. El re­to es iden­ti­fi­car pro­duc­tos y ser­vi­cios de ca­li­dad que agre­guen va­lor y su­peren las ex­pec­ta­ti­vas del clien­te. Hay que sa­ber leer las ten­den­cias glo­ba­les, ajus­tar la es­tra­te­gia y pre­pa­rar­se pa­ra ga­nar el pul­so dia­rio con­tra to­do ti­po de fuer­zas, in­clui­das las exó­ge­nas, re­la­ti­vas a im­pues­tos, car­gas so­cia­les, cos­tos ope­ra­ti­vos, in­fra­es­truc­tu­ra y bu­ro­cra­cia, en­tre otras. En el ín­te­rin, se ha­bla mu­cho de in­no­var, un con­cep­to que se les trae. Re­quie­re de in­ge­nio, pe­ro tam­bién de re­cur­sos, que tien­den ha­cer es­ca­sos. Y no se tra­ta so­lo de me­jo­rar lo exis­ten­te, ha­cer­lo más rá­pi­do y ren­ta­ble; im­pli­ca tam­bién rom­per es­que­mas, es­tar dis­pues­to a reescribir por com­ple­to el guion y crear al­go que aún no se ofre­ce, aun­que al­gu­nos lo pue­dan con­si­de­rar una lo­cu­ra. De ahí que em­pre­sas lo­ca­les y re­gio­na­les de gran tra­di­ción y ex­pe­rien­cia com­par­tan ca­da vez más el es­ce­na­rio con sta­rups y otra gran di­ver­si­dad de com­pe­ti­do­res de to­das par­tes del mun­do. Re­vis­ta Sum­ma qui­so re­co­no­cer los apor­tes de em­pre­sas po­de­ro­sas de Amé­ri­ca Cen­tral, que ele­van es­tán­da­res e im­pul­san nues­tro desa­rro­llo, con un com­pro­mi­so de me­jo­ra cons­tan­te y al­tos va­lo­res éti­cos. De­trás de ellas hay ta­len­to y ge­ne­ra­cio­nes de hom­bres y mu­je­res de tra­ba­jo que se atre­vie­ron a so­ñar y con­vir­tie­ron gran­des ideas en pla­nes eje­cu­ta­bles. Son ejem­plo de que que­rer es po­der. No pos­po­nen, han lo­gra­do que la tec­no­lo­gía tra­ba­je a su fa­vor, en­tien­den su en­torno, lu­chan con­tra lo ur­gen­te y siem­pre van un pa­so ade­lan­te. En vez de es­pe­rar opor­tu­ni­da­des, las crean. Por eso y mu­cho más, son la éli­te de los ne­go­cios de la re­gión. ¡Apren­de­mos de ellas!

IN­NO­VAR NO SE TRA­TA SO­LO DE ME­JO­RAR LO EXIS­TEN­TE, IM­PLI­CA TAM­BIÉN ROM­PER ES­QUE­MAS, ES­TAR DIS­PUES­TO A REESCRIBIR EL GUION Y CREAR AL­GO QUE AÚN

NO SE OFRE­CE

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