Bue­nos au­gu­rios del 2018 en Pa­na­má

TRES ES­PE­CIA­LIS­TAS CON­FÍAN EN QUE EL PRÓ­XI­MO AÑO SE­RÁ PO­SI­TI­VO PA­RA LA NA­CIÓN CA­NA­LE­RA, PE­RO PI­DEN A LAS AU­TO­RI­DA­DES VA­LO­RAR LAS OPOR­TU­NI­DA­DES, LOS CON­TRO­LES PA­RA CRE­CER Y AFIAN­ZAR LA ECO­NO­MÍA.

Summa - - Contenido - POR Li­neth O. Del Cid T.

Tres es­pe­cia­lis­tas con­fían en que el pró­xi­mo año se­rá po­si­ti­vo pa­ra la na­ción ca­na­le­ra.

La so­li­dez del área ban­ca­ria, el tu­ris­mo, el co­mer­cio con China –el más re­cien­te amigo di­plo­má­ti­co del país– y la car­te­ra en obras de in­fra­es­truc­tu­ra que man­tie­ne el Es­ta­do son fac­to­res a fa­vor que ayu­da­rán a me­jo­rar la eco­no­mía na­cio­nal, se­gún lo dis­cu­ti­do en el pa­nel Perspectivas Eco­nó­mi­cas pa­ra Pa­na­má 2018, or­ga­ni­za­do por la Aso­cia­ción Pa­na­me­ña de Cré­di­to.

CAR­LOS TROETSCH

Presidente de la Jun­ta Di­rec­ti­va de la Aso­cia­ción Ban­ca­ria de Pa­na­má (ABP) y miem­bro del bu­fe­te Mor­gan & Mor­gan.

Las for­ta­le­zas del Cen­tro Ban­ca­rio In­ter­na­cio­nal de Pa­na­má

(CBI) se unen a otras ven­ta­jas com­pe­ti­vas del país. Lo com­po­nen 90 en­ti­da­des: 48 con li­cen­cia ge­ne­ral –dos ban­cos ofi­cia­les, 17 lo­ca­les y 29 per­te­ne­cien­tes a la ban­ca ex­tran­je­ra–, 27 ban­cos con li­cen­cia in­ter­na­cio­nal y 15 ofi­ci­nas de re­pre­sen­ta­ción. “Tie­ne 45 años de ex­pe­rien­cia, em­plea­dos ca­li­fi­ca­dos e ín­di­ces eco­nó­mi­cos muy fa­vo­ra­bles en com­pa­ra­ción con otros. Cuen­ta con ac­ti­vos por US$120.000 mi­llo­nes, un to­tal de de­pó­si­tos su­pe­rior a los US$85 mil mi­llo­nes y cré­di­tos por US$45.000 mi­llo­nes; y a lo cual se su­man otras ven­ta­jas com­pe­ti­ti­vas del país”. Los cin­co ban­cos ex­tran­je­ros del CBI con los ma­yo­res ín­di­ces de de­pó­si­tos ex­ter­nos pa­ra per­so­na na­tu­ral pro­vie­nen de República Do­mi­ni­ca­na, Gua­te­ma­la, Co­lom­bia, Ecua­dor y Ve­ne­zue­la. La Zo­na Li­bre de Co­lón (ZLC) se­gui­rá sien­do un mo­tor im­por­tan­te en la eco­no­mía del país. “La ban­ca si­gue te­nien­do mu­cha fe en la ZLC y hay una can­ti­dad de mul­ti­na­cio­na­les que im­pul­san su cre-

ci­men­to, pe­ro el co­mer­cio tra­di­cio­nal ha ex­pe­ri­men­ta­do una ba­ja por los impactos de su prin­ci­pal mer­ca­do que es Co­lom­bia”. Pa­na­má tie­ne seis áreas de opor­tu­ni­dad pa­ra me­jo­rar su eco­no­mía en las que de­be en­fo­car­se. con­so­li­dar mo­de­lo de trans­pa­ren­cia, fi­nan­cia­mien­tos al sec­tor ma­rí­ti­mo, logístico y re­la­cio­na­do; tu­ris­mo, Fin­tech, ban­ca pri­va­da y ban­ca de pa­gos. Se de­ben im­ple­men­tar con­tro­les mi­gra­to­rios, pe­ro sin res­trin­gir la lle­ga­da de

ta­len­to fo­rá­neo al país. “Pa­na­má, tra­di­cio­nal­men­te, re­ci­be a puer­tas abier­tas a gen­te de to­das par­tes del mun­do. Con­ta­mos con una mez­cla de cul­tu­ras muy im­por­tan­te que no se ve en otros paí­ses y eso crea una at­mós­fe­ra muy va­lio­sa, pues nos he­mos nu­tri­do de to­do el co­no­ci­mien­to que traen. Se­ría una ton­te­ría no se­guir ha­cién­do­lo”.

MA­NUEL FE­RREI­RA

Eco­no­mis­ta aso­cia­do al Cen­tro de Es­tu­dios Eco­nó­mi­cos de la Cá­ma­ra de Co­mer­cio, In­dus­trias y Agri­cul­tu­ra de Pa­na­má.

Me­jo­ra­rá el en­torno in­ter­na­cio­nal. “To­do lo que ocu­rra con la eco­no­mía mun­dial im­pac­ta en Pa­na­má y la re­ce­sión eco­nó­mi­ca glo­bal es­tá em­pe­zan­do a me­jo­rar”. Su ba­se es el in­for­me del BBV Re­search La­ti­noa­mé­ri­ca, que va­ti­ci­na que el mun­do ex­pe­ri­men­ta­rá un al­za de cre­ci­mien­to, del 3,3% en 2017 a 3,4% en 2018, con pers­pec­ti­va a es­ta­bi­li­zar­se. Las re­la­cio­nes di­plo­má­ti­cas con China

abri­rán múl­ti­ples opor­tu­ni­da­des. “China es clien­te de nues­tros clien­tes y su eco­no­mía cre­ce­rá 6,2%. Cuan­do tie­nen di­ne­ro, a sus po­bla­do­res les gus­ta via­jar y son olas de tu­ris­tas con al­to gas­to en com­pras de pro­duc­tos de mar­ca y lu­jo. Por ello, aho­ra de­be­mos me­di­tar so­bre cuál es la me­jor es­tra­te­gia de ne­go­cia­ción con esa na­ción. Y no es cual­quie­ra es­tra­te­gia”. Con­si­de­ra que un fac­tor cla­ve se­rá bus­car la au­to­ri­za­ción del tu­ris­mo chino pa­ra ser, ofi­cial­men­te, un des­tino a con­si­de­rar,

y em­pe­zar a pre­pa­rar pla­nes con una ofer­ta ade­cua­da, con es­pe­cial en­fo­que en las com­pras y el tu­ris­mo ver­de. 2017 se­rá el año de la es­ta­bi­li­za­ción eco­nó­mi­ca y me­jo­ra­rá el Ín­di­ce de Con­fian­za

del Con­su­mi­dor. “Re­vi­san­do los da­tos del Go­bierno, el des­em­pleo no ha au­men­ta­do, aun­que los con­tra­tos de tra­ba­jo in­de­fi­ni­dos (per­ma­nen­tes) sí han decaído; son los con­tra­tos de obra de­ter­mi­na­da y los de­fi­ni­dos los que mues­tran ten­den­cia a la al­za”. En el ám­bi­to de los con­tras, hay un aler­ta

so­bre las fi­nan­zas del Es­ta­do. “Pa­na­má vi­vi­rá una caí­da en la re­cau­da­ción del Im­pues­to de Trans­fe­ren­cia de Bie­nes Mue­bles y Ser­vi­cios (ITBMS), el ven­tas y la ren­ta, que es­tá más de­pri­mi­da que en años an­te­rio­res. Los em­pre­sa­rios, ge­ren­tes y eje­cu­ti­vos de cobro de­ben co­no­cer lo que es­tá pa­san­do en la eco­no­mía pa­na­me­ña”. Ade­más, hay impactos en cier­tos sec­to­res que de­be­rán ser me­di­dos y vi­sua­li­zar có­mo me­jo­rar las es­tra­te­gias de cobro que ca­da una de sus com­pa­ñías de­be de ha­cer. Se ne­ce­si­ta una po­lí­ti­ca pa­ra atraer ta­len­to ex­tran­je­ro en sec­to­res que lo re­quie­ren. “No son to­das las áreas y la idea es que ayu­de al ta­len­to lo­cal a me­jo­rar pa­ra com­pe­tir. Nues­tra eco­no­mía si­gue sien­do pe­que­ña y fal­tan re­cur­sos que te­ne­mos que iden­ti­fi­car afue­ra”.

JUAN GA­BRIEL GON­ZÁ­LEZ

Abo­ga­do la­bo­ris­ta de APC Bu­ró y re­pre­sen­tan­te de la Aso­cia­ción Pa­na­me­ña de Eje­cu­ti­vos de Em­pre­sa

El Go­bierno se­rá el clien­te que re­ci­bi­rá la ma­yor can­ti­dad de pro­yec­tos de in­fra­es­truc­tu­ra en­tre 2018 y 2019: lí­neas 2 y 3 del Me­tro de Pa­na­má (la úl­ti­ma uni­rá a

la pro­vin­cia 10 con la ca­pi­tal), re­no­va­ción ur­ba­na de la ca­pi­tal pro­vin­cial de Co­lón, la ex­pan­sión de la ter­mi­nal del ae­ro­puer­to de To­cu­men, el cuar­to puen­te so­bre el Ca­nal de Pa­na­má y la am­plia­ción de la ca­rre­te­ra In­te­ra­me­ri­ca­na, la cual me­jo­ra­rá el trán­si­to en­tre las pro­vin­cias de Ve­ra­guas y Chi­ri­quí. Se reac­ti­va­rán los per­mi­sos de cons­truc­ción, la in­ver­sión en mi­ne­ría y el au­ge de los puer­tos. Sin em­bar­go, gra­cias a su tec­ni­fi­ca­ción, no re­que­ri­rán au­men­tos de mano de obra. El tu­ris­mo, la ho­te­le­ría y el co­mer­cio de la Zo­na Li­bre

de Co­lón se ubi­ca­rán en zo­na ro­ja, muy de­pri­mi­da. “El down­si­zing se cen­tra­rá en fu­sio­nes y ad­qui­si­cio­nes de ban­cos y em­pre­sas, me­nor au­ge de in­dus­trias y se im­pac­ta­rá el co­mer­cio al por me­nor”. La Au­to­ri­dad del Ca­nal de Pa­na­má le en­do­sa­rá un che­que ne­to de unos US$1.600 mi­llo­nes al Es­ta­do, pe­ro gran par­te de los fon­dos ya es­tán com­pro­me­ti­dos. Se pre­vé que ocu­rra ha­cia el fi­nal del 2017. “Es un in­cre­men­to apre­cia­ble, pe­ro ese in­gre­so ya tie­ne due­ño, ya que la pla­ni­lla es­ta­tal au­men­tó en US$75 mi­llo­nes y hay com­pro­mi­sos de 2013, 2017 y 2019 con el mo­vi­mien­to magisterial pa­na­me­ño pa­ra su­bir los sa­la­rios de los pro­fe­so­res. Es de­cir, gran par­te de los fon­dos se des­ti­na­rá a cu­brir esas pres­ta­cio­nes la­bo­ra­les. No se en­ga­ñen, una de las pro­fe­sio­nes que más pa­ga­rá en los pró­xi­mos años se­rá la de do­cen­te y no ne­ce­sa­ria­men­te es­ta­mos re­ci­bien­do lo me­jor de ellos”. Pa­na­má re­quie­re de mi­gra­ción

or­de­na­da. “No se de­be im­por­tar po­bre­za. No ne­ce­si­to un co­lom­biano que ven­ga a cui­dar un bien en la ca­lle, ni un ma­la­ba­ris­ta chi­leno o ar­gen­tino en las es­qui­nas. Lo que se re­quie­re es im­por­tar ta­len­to, co­no­ci­mien­to, y que se desem­pe­ñe ba­jo la mis­ma ley que los na­cio­na­les: pa­gán­do­les la se­gu­ri­dad so­cial, va­ca­cio­nes y el dé­ci­mo­ter­cer mes, in­cor­po­rán­do­los a la pla­ni­lla y cum­plien­do con los lí­mi­tes que es­ta­ble­ce la ley del 10% y 15%”. Los há­bi­tos de con­su­mo se­gui­rán cam­bian­do. “El con­su­mi­dor es­tá com­pran­do más en co­mer­cios pe­que­ños y tien­das de con­ve­nien­cia, que en el su­per­mer­ca­do o el mer­ca­do tra­di­cio­nal”.

Du­ran­te el fo­ro, los es­pe­cia­lis­tas tam­bién abor­da­ron los impactos de la ne­go­cia­ción del sa­la­rio mí­ni­mo que en­tra­rá en vi­gor en 2018.

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