China y Amé­ri­ca Cen­tral en­tre­la­zan sus ca­mi­nos

CEN­TROA­ME­RI­CA­NOS Y PA­NA­ME­ÑOS VEN A CHINA CO­MO UN MER­CA­DO IM­POR­TAN­TE PA­RA AU­MEN­TAR SUS EX­POR­TA­CIO­NES.

Summa - - Contenido - POR Ca­ro­li­na Ba­rran­tes, Jenny Lo­zano, Ana Elsy Men­do­za, Ma­rio Rue­da y Ale­jan­dra Soto.

El in­ter­cam­bio co­mer­cial de bie­nes en­tre am­bas par­tes au­men­tó un 21% en­tre 2010 y 2016.

China es un mer­ca­do de más de 1.387 mi­llo­nes de ha­bi­tan­tes que si­gue se­du­cien­do y ofre­ce opor­tu­ni­da­des a los paí­ses de la re­gión, a pe­sar de al­ti­ba­jos co­mer­cia­les ex­pe­ri­men­ta­dos en los úl­ti­mos años. Su in­ter­cam­bio de bie­nes au­men­tó un 21% en­tre 2010 y 2016, lle­gan­do a ca­si US$9.700 mi­llo­nes. Sin em­bar­go, mien­tras que las im­por­ta­cio­nes cen­troa­me­ri­ca­nas ha­cia di­cho mer­ca­do cre­cie­ron un 25% en tal pe­río­do, sus ex­por­ta­cio­nes ca­ye­ron un 53%. El dé­fi­cit co­mer­cial con el ti­gre asiá­ti­co ha au­men­ta­do en más de US$2.000 mi­llo­nes en es­ta dé­ca­da.

“El co­mer­cio con China es fuer­te­men­te de­fi­ci­ta­rio pa­ra to­dos los paí­ses cen­troa­me­ri­ca­nos, ya que –a di­fe­ren­cia de los su­ra­me­ri­ca­nos– no ex­por­tan gran­des vo­lú­me­nes de ma­te­rias pri­mas y com­pi­ten di­rec­ta­men­te con esa na­ción en sus pro­pios mer­ca­dos y en ter­ce­ros paí­ses en ítems co­mo tex­ti­les y con­fec­cio­nes”, ex­pli­ca Se­bas­tián He­rre­ros, ofi­cial de Asun­tos Eco­nó­mi­cos de la Di­vi­sión de Co­mer­cio In­ter­na­cio­nal e In­te­gra­ción de la Co­mi­sión Eco­nó­mi­ca pa­ra Amé­ri­ca La­ti­na y el Ca­ri­be (CEPAL).

Al ana­li­zar ca­da ca­so in­di­vi­dual­men­te, se ob­tie­ne que en Cos­ta Ri­ca y Hon­du­ras el des­plo­me de las ex­por­ta­cio­nes a la po­ten­cia asiá­ti­ca fue su­pe­rior al 80% en di­cho pe­rio­do.

“En Cos­ta Ri­ca, se ex­pli­ca por la vir­tual des­apa­ri­ción de las ex­por­ta­cio­nes de mi­cro­pro­ce­sa­do­res, tras el cie­rre de la plan­ta de In­tel. En 2013 ven­dió US$300 mi­llo­nes en mi­cro­pro­ce­sa­do­res a China (80% del to­tal) y en 2016, ape­nas US$828 mil. En el ca­so de Hon­du­ras, se re­du­je­ron drás­ti­ca­men­te los en­víos de su prin­ci­pal ofer­ta: desechos y des­per­di­cios de alu­mi­nio, co­bre y ca­fé”, afir­ma He­rre­ros. Los de­más paí­ses tam­bién en­fren­ta­ron subidas y ba­ja­das en cuan­to a co­lo­ca­cio­nes, pe­ro en ge­ne­ral el pa­no­ra­ma re­sul­tan­te fue po­si­ti­vo.

La des­ace­le­ra­ción que en­fren­tó la eco­no­mía china, que pro­du­jo una ba­ja en sus com­pras in­ter­na­cio­na­les, es un fac­tor a con­si­de­rar. “Ob­via­men­te, al dar­se es­te fe­nó­meno, las im­por­ta­cio­nes de los so­cios co­mer­cia­les ba­jan enor­me­men­te”, co­men­ta He­lui Cas­ti­llo, ge­ren­te de Po­lí­ti­ca Co­mer­cial del Consejo Hon­du­re­ño de la Em­pre­sa Pri­va­da (COHEP).

Mer­ca­do po­ten­cial

La na­ción asiá­ti­ca fue el cuar­to so­cio co­mer­cial pa­ra las ex­por­ta­cio­nes pa­na­me­ñas en el I Tri­mes­tre del 2017, re­pre­sen­tan­do 7,1% del Va­lor FOB to­tal. Tam­bién

es uno de los prin­ci­pa­les usua­rios del Ca­nal de Pa­na­má y el prin­ci­pal pro­vee­dor de Zo­na Li­bre de Co­lón.

Au­gus­to Aro­se­me­na, mi­nis­tro de Co­mer­cio e In­dus­trias de Pa­na­má, afir­ma que am­bas par­tes es­tán bus­can­do po­ten­ciar el in­ter­cam­bio co­mer­cial y de in­ver­sio­nes. “En­tre los sec­to­res que son de ma­yor in­te­rés pa­ra China es­tán ener­gía, dis­tri­bu­ción, ser­vi­cios fi­nan­cie­ros, ma­nu­fac­tu­ra, cons­truc­ción y tec­no­lo­gía. Pa­ra Pa­na­má lo fun­da­men­tal es ofre­cer nues­tros ser­vi­cios lo­gís­ti­cos y fi­nan­cie­ros, ya que se­ría muy con­ve­nien­te pa­ra los em­pre­sa­rios chi­nos uti­li­zar nues­tra pla­ta­for­ma lo­gís­ti­ca co­mo

hub pa­ra Amé­ri­ca La­ti­na”, di­ce el mi­nis­tro. Pa­na­má tam­bién bus­ca­rá po­ten­ciar sus ex­por­ta­cio­nes de bie­nes, en es­pe­cial ali­men­tos y agroin­dus­tria, con­si­de­ran­do que China tam­bién sir­ve co­mo puer­ta de en­tra­da a Asia.

Gua­te­ma­la, por su par­te, va­lo­ra que sien­do la se­gun­da po­ten­cia eco­nó­mi­ca del mun­do, so­lo cap­ta ac­tual­men­te el 1% de sus ex­por­ta­cio­nes, lo que ofre­ce mu­cho mar­gen pa­ra cre­cer. Ade­más, es el cuar­to mer­ca­do más re­le­van­te pa­ra sus im­por­ta­cio­nes –des­pués de Es­ta­dos Uni­dos, Cen­troa­mé­ri­ca y Mé­xi­co y an­tes que la Unión Eu­ro­pea–.

“En­tre los pro­duc­tos del sec­tor no tra­di­cio­nal gua­te­mal­te­co que más lle­gan a China es­tán el pa­pel o car­tón pa­ra re­ci­clar y ca­fé sin tos­tar, ni des­ca­fei­nar, ca­ta­lo­ga­dos co­mo des­per­di­cios y desechos. Tam­bién des­ta­can sec­to­res co­mo el de ma­de­ras, tex­ti­les, fru­tos co­mes­ti­bles (ma­ca­da­mia) y quí­mi­cos”, di­ce Rodolfo Bay, je­fe de In­ves­ti­ga­ción y Análisis de Mer­ca­do de la Aso­cia­ción Gua­te­mal­te­ca de Ex­por­ta­do­res (AGEXPORT).

En cuan­to a Hon­du­ras, prin­ci­pal­men­te co­lo­ca sus pro­duc­tos en Es­ta­dos Uni­dos, Eu­ro­pa y Cen­troa­mé­ri­ca, pe­ro es­tá anuen­te a pe­ne­trar más el mer­ca­do chino.

Cas­ti­llo, ge­ren­te de Po­lí­ti­ca del COHEP, se-

10,3% DE LAS IM­POR­TA­CIO­NES DE GUA­TE­MA­LA LLE­GA­RON DE CHINA, ACU­MU­LA­DO

A MA­YO DEL 2017.

ña­la que el re­to se­rá di­ver­si­fi­car su ofer­ta y bus­car bie­nes y pro­duc­tos con va­lor agre­ga­do.

“Al vol­ver­se China ma­yor pro­duc­tor tec­no­ló­gi­co, se abren más opor­tu­ni­da­des pa­ra pro­duc­tos agrí­co­las. Los go­bier­nos, aun­que ya hay pro­gra­mas pa­ra ello, de­be­rían in­cre­men­tar los pro­gra­mas de apo­yo a los em­pre­sa­rios, en es­pe­cial a las pe­que­ñas y me­dia­nas em­pre­sas, es­pe­cí­fi­ca­men­te en el for­ta­le­ci­mien­to de ca­pa­ci­da­des téc­ni­cas, ad­mi­nis­tra­ti­vas, in­no­va­ción y tec­no­lo­gía”, men­cio­na.

Pa­ra Cos­ta Ri­ca, China re­pre­sen­ta su se­gun­do so­cio co­mer­cial glo­bal y las au­to­ri­da­des bus­can es­tre­char re­la­cio­nes, apro­ve­chan­do que fir­ma­ron un Tra­ta­do de Li­bre Co­mer­cio que es­tá vi­gen­te.

Sus ex­por­ta­cio­nes a te­rri­to­rio chino al­can­za­ron los US$108,7 mi­llo­nes, a ju­lio de 2017; mien­tras que las im­por­ta­cio­nes lle­ga­ron a los US$493,9 mi­llo­nes al pa­sa­do mes de mar­zo, de acuer­do con da­tos de la Pro­mo­to­ra de Co­mer­cio Ex­te­rior de Cos­ta Ri­ca (PROCOMER).

Re­cien­te­men­te, Ale­xan­der Mo­ra, mi­nis­tro de Co­mer­cio Ex­te­rior de Cos­ta Ri­ca, via­jó a Bei­jing pa­ra re­vi­sar jun­to con los je­rar­cas asiá­ti­cos el avan­ce en la im­ple­men­ta­ción del TLC y ges­tio­nar la ace­le­ra­ción en la apro­ba­ción y pues­ta en vi­gor de pro­to­co­los fi­to y zoo­sa­ni­ta­rios ne­ce­sa­rios pa­ra el in­gre­so de car­ne con­ge­la­da de cer­do y piña con­ge­la­da y des­hi­dra­ta­da. "Qui­sié­ra­mos que los nú­me­ros sean mu- cho más es­ta­bles, sin em­bar­go, hay que te­ner cla­ro que un pro­ce­so de aper­tu­ra co­mer­cial con un país co­mo China va a su rit­mo, no se pue­de pre­ci­pi­tar. Ade­más, de nues­tros diez prin­ci­pa­les pro­duc­tos ex­por­ta­bles, prác­ti­ca­men­te ocho son de ori­gen ani­mal o ve­ge­tal. Eso sig­ni­fi­ca que to­dos re­quie­ren pro­to­co­los de au­to­ri­za­ción pa­ra que pue­dan ser im­por­ta­dos por China, que en el me­jor de los ca­sos han du­ra­do en­tre 18 me­ses a 5 años en ser apro­ba­dos". Apro­ve­chó tam­bién pa­ra te­ner en­cuen­tros con em­pre­sas chi­nas que es­tán con­si­de­ran­do in­ver­tir en sue­lo cos­ta­rri­cen­se y con com­pa­ñías en ex­pan­sión in­ter­na­cio­nal, que ven a Cos­ta Ri­ca co­mo po­ten­cial se­de pa­ra es­ta­ble­cer ope­ra­cio­nes pa­ra las Amé­ri­cas. Las re­la­cio­nes co­mer­cia­les de Ni­ca­ra­gua con China tam­bién se han for­ta­le­ci­do, de­bi­do a una ma­yor de­man­da de pro­duc­tos chi­nos in­fluen­cia­da por el desa­rro­llo tec­no­ló­gi­co que ex­pe­ri­men­ta. Sin em­bar­go, la na­ción asiá­ti­ca no tie­ne tan­ta re­le­van­cia co­mer­cial pa­ra los nicaragüenses co­mo pa­ra el res­to de la re­gión.

El gi­gan­te asiá­ti­co ocu­pa el pues­to nú­me­ro 20 den­tro de los prin­ci­pa­les so­cios co­mer­cia­les de Ni­ca­ra­gua, se­gún da­tos de la Aso­cia­ción de Pro­duc­to­res y Ex­por­ta­do­res de Ni­ca­ra­gua (APEN) y es el se­gun­do país de ori­gen de sus im­por­ta­cio­nes, so­lo su­pe­ra­do por Es­ta­dos Uni­dos (14% del to­tal, apro­xi­ma­da­men­te, que en los úl­ti­mos tres años han ron­da­do los US$800 mi­llo­nes). Los pro­duc­tos más de­man­da­dos son ar­tícu­los tec­no­ló­gi­cos, au­to­mo­to­res e in­sec­ti­ci­das.

“A pe­sar de que ex­por­ta­mos a 93 paí­ses, China no ha si­do uno de los prin­ci­pa­les des­ti­nos de Ni­ca­ra­gua. Hay que te­ner en cuen­ta que no­so­tros te­ne­mos re­la­cio­nes con Tai­wán”, des­ta­ca Gui­ller­mo Ja­coby, presidente de APEN.

“La ofer­ta ex­por­ta­ble de Ni­ca­ra­gua es li­mi­ta­da a cier­tos pro­duc­tos co­mo pie­les de ga­na­do bo­vino, ma­de­ra ase­rra­da y desechos de co­bre, los cua­les no for­man par­te del top 10 de los pro­duc­tos más com­pe­ti­ti­vos de la ofer­ta ni­ca­ra­güen­se y, por en­de, su im­pac­to en los vo­lú­me­nes ex­por­ta­bles no son tan sig­ni­fi­ca­ti­vos co­mo otros ru­bros”, des­ta­ca la eco­no­mis­ta Eli­za­beth Mem­bre­ño.

Com­ple­jo de im­por­ta­ción y ex­por­ta­ción de China en Guangz­hou.

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